当内心有所感悟时，常常可以将它们写成一篇心得体会，好的心得体会是可以让读者产生情感上的共鸣的，以下是久久美篇网小编精心为您推荐的在农信爱农信心得体会6篇，供大家参考。
在农信爱农信心得体会篇1
由于各级领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，因此采取了强力措施。然而对于廉洁自律问题，我认为要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。
1、加强党内监督，坚持集体领导和分工负责，重要情况通报和报告，增强党组织工作透明度，落实领导干部报个个人重大事项的有关规定，适时开展自查自纠，这是防止重要事项出现违规问题的有效举措。
2、健全干部谈心制度，要经常分析在工作中存在的问题，按照分级负责，分工负责的原则进行，落实责任人谈话制度，建立廉政预警机制，对发现的苗头性倾向及时予以指出，帮助改正，加强对制度执行情况的监督检查，真正做到“两手抓、两手硬”。
3、加强社会监督，以积极探索作风建设长效机制为核心，深入开展调研，广泛征求意见，并将各个层面的反馈意见进行剖析整改，以改进工作，切实做到靠制度管人，靠流程中各岗位的相互制约，来形成一条监督有力的链条，是预防工作出现违规违纪问题的长效措施，认真做好来信来访工作。
4、逐步健全制度和法规，完善考评体系，做到有章可循，使各种制度能够有效的执行。能够从根本上解决实际中的很多问题，建立领导干部廉政考核制度，实绩考核制度，诫勉谈话制度等等，制定定量评价系统，健全党风廉政建设社会评价系统，使党风廉政建设的评价科学化，数量化，精确化，监测，导向，为领导的决策提供依据。
5、加强宣传力度，宣传到位是干好任何工作的前提，不仅需要理论的政治学习，还需要要求从一个个事例中警醒，善于找到问题的实质，并且要把这种宣传深入到群众中，做好政策的宣传与引导，维护好队伍的和谐与稳定，经常开展知识问答，从内心建立廉政的意识，
在农信爱农信心得体会篇2
一、先为人、后为官。古人尚且有“修身、齐家、治国、平天下”之说，其中就把“修身”摆在最前。我们今天讲“修身”就是讲如何“为人”，在我们的社会主义社会里，就是要明是非、识善恶、辩美丑，坚持学习倡导胡锦涛同志提出的“八荣八耻”，牢固树立社会主义荣辱观，争做遵纪守法、知荣知耻的社会主义公民。我们党的干部来自于人民群众，应当是人民群众中涌现出的优秀分子。我们党的干部讲“修身”，就是讲如何“为官”。我们党的“官”决不是什么“老爷”、“老板”、“老大”之类，而是人民的儿子、人民的雇员、人民的公仆。报告会上来自不同方面、不同领导岗位的7位同志所作的演讲报告，为我们在如何为人为官上作出了极其精准的阐释、极为响亮的回答。
二、既要干事、又要干净。黄冈市建委主任江忠民同志说得好：“只要精神不滑坡，办法总比困难多。只要勤恳做事，廉洁做人，就一定能凝聚一班人力量，克服一切困难。”当前我省供销社总体进入创新发展的新阶段，面临着前所未有的发展机遇，建设社会主义新农村为我们提供了广阔的发展空间;省委省政府领导高度重视供销社工作，俞书记等省领导去年亲自批示对我们的工作予以肯定并提出殷切期望;今年3月省政府下发20号文件提出了关于加快推进供销合作社改革发展的意见。全省供销社系统上下团结一心、心齐气顺，思发展、谋发展的决心大、干劲足，加之我们已有的基础和条件等，所有这些使我们信心倍增，只要我们坚持想事、干事，实实在在办实事，一件一件地抓好落实，并在想事干事中苦练本领、增长能力，就没有干不好、干不成的事。“身安不如心安，屋宽不如心宽。”我们干事是为了广大农民社员和干部职工，为了供销合作事业的发展，做经济工作常与“钱”打交道，要做到“常在河边走，就是不湿鞋”。要像竹溪县委书记明平安同志所说的那样，倍加珍惜岗位，低调做人，埋头干事;要像孝昌县水务局副局长蒋志明同志所说的那样，清水自清，浊水自浊，人要守住自己的防线。我们要以先进为样板，既要干事、又要干净，始终做到清白做人，廉洁为民。领导岗位是服务岗位、奉献岗位，组织上把我们安排在哪个岗位，就要安下心来，干一行，爱一行，钻一行，爱岗敬业，默默奉献。
三、先律己、后律人。“正人必先正己，律己才能律人”。“欲影正者端其表，欲下廉者先其声”。华农校长张端品同志说的好，一把手要敢于说“从我做起，向我看齐”，在任何时候稳得住心神，抗得住诱惑，经得起考验。如果不敢说向我看齐，就不要坐在领导岗位上。同时，身为领导干部，仅仅“独善其身”是不够的。管好自己是前提，管好班子和队伍是责任。凡是要求党员干部做到的，党组成员要带头做好;凡是不允许大家做的，党组成员首先不做。正如武汉市药监局局长闵光新同志讲的，清廉是一种境界，自律是一种力量，具备这种境界和力量，领导班子才有凝聚力、战斗力，才能带领整个团队成就一番事业。要从我做起，从我严起，督促各级组织和党员干部严格遵守党纪条规，认真贯彻“八个坚持、八个反对”，“四项纪律，八项注意”，“五个决不允许”等各项要求。要坚持“廉洁从政，从我做起”，在供销社系统切实做到不收受礼品、礼金、有价证券，不插手和干预工程招投标，不跑官、要官，不为亲属和身边工作人员谋取私利。要进一步建立健全和完善各项制度，认真贯彻落实中央《实施纲要》和省委《具体意见》，着力抓好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、民主集中制等制度执行情况的检查，推进反腐倡廉工作标本兼治、党风廉政建设深入开展。
在农信爱农信心得体会篇3
一是抓思想作风要突出“准”。习总书记指出，思想是导向，是灵魂。当前，有些党员和党的领导干部在市场经济大潮中迷失方向，不能正确认识价值问题，不能正确对待个人利益，导致精神支柱坍塌、人格发生扭曲，有的甚至守不住党纪国法的底线，最终走向腐败堕落。这是非常危险的。因此，国有企业在抓党员队伍的思想作风时，应当针对现实中暴露出来的倾向性、苗头性的问题，给出准确的判断和明确的回应，扎实开展有针对性的思想整风和主题教育实践活动，及时化解认识上的误区，纠正思想上的盲区。
二是抓工作作风要突出“实”。实干是一种工作作风，是一种政治品格。国有企业由于其自身的特殊性，备受社会各界的关注。因此，工作中一定要坚持务实和敬业精神，时刻牢记国家利益和群众的利益。党员，特别是党员领导干部必须严格遵守党的宗旨，坚持正确价值追求，全面树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，做到尽职尽责、恪尽职守、扎实工作。
三是抓领导作风要突出“带”。“群众看党员、党员看干部”，“上有所好，下必甚焉。上有不好，下必效焉。”每一名党员，尤其是党员干部，都必须在加强自身作风建设中发挥表率作用，争当楷模。国有企业领导干部要带头开展基层的调查研究，体恤民情、了解企情，在作出“三重一大”事项决策之前，应当充分征求各方面的意见建议，坚决杜绝“一个人说了算、少数人说了算”的现象，大力实行民主决策和民主监督，提高权力运行的透明度，做到阳光操作、规范科学。
四是抓生活作风要突出“俭”。国有企业要教育党员干部克服“小富即安”的享乐主义思想，坚决反对大手大脚、铺张浪费的行为，严肃财经纪律，实行全面预算管理，严格费用控制，确保国有资产保值增值。在个人生活作风方面，尤其是八小时之外，要对照《廉政准则》、《党的纪律处分条例》等党内法规，严格要求、严格监督，要教育引导党员、干部做到淡泊名利、清正廉洁，远离讲排场、贪享乐的奢靡生活方式，提高自身的“免疫力”。
作风系于发展，作风系于兴衰。现实告诫我们，纠正“四风”问题，关系党的形象，关系人心向背，事关执政根基。从中纪委和地方纪委“四风”问题查处通报，也可以看到纠正“四风”工作任重而道远。当前，国内、国际各种思想文化交流交融交锋更加频繁，价值取向呈现多元化，国有企业改革也正处在十分关键的时期，面对精神懈怠、能力不足、脱离实际、消极腐败“四大危险”，如何化解?我认为最直接和最有效的途径就是：全面加强党员干部队伍的作风建设，坚决摒弃“四风”危害，始终保持党的优良传统，始终保持与人民群众的血肉联系，不断改造自我、净化心灵、提高素质。始终以好的作风、好的状态，全身心的投身到社会经济发展的实践之中，务实创业，共同实现中华民族的伟大复兴的中国梦。
在农信爱农信心得体会篇4
根据**市联社的安排，我作为第二批农村信用社中层干部于5月6日来到中国人民银行郑州培训学院开始进行为期25天的封闭学习。在培训学习期间，我们得到了学院领导的热情接待，在学习和生活上得到学院教授及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导，让我在一个和谐良好的学习环境下，汲取了大量知识，阅读了关于经营风险与内部控制、信贷管理、金融产品经营、领导者的心理及应具备的素质方面的书籍，听了许多著名教授、学者的讲课，这段时间的学习使我眼界大开，感触很深，收益非浅，不虚此行。我现将这25天的学习情况及几点心得体会汇报如下：
一、信用社内控制度建设
众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此，欲使农村信用社不断成长壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统─——内控制度建设，以保证农村信用社的稳健发展。
回顾以往的工作，不难发现在基层工作中对内控制度的认识不到位，很多人有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上认识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生。因此，由于内控制度过于形式化，造成了很多潜在的隐患。
农村信用社要建立怎样的内部控制呢?
首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒，孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。
其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。
二、信用社信贷管理与营??
近年来，随着商业银行纷纷从农村乡镇退出，尤其是从中小城市逐步淡出市场，支持县域经济的重担全部落在信用社的肩上。农村信用社不负众望，先后实行了客户经理制、全员营销等新举措，创新贷款产品，以及农村信用工程的创建和小额农户信用贷款的推广，信用社投放贷款的规模不断加大，贷款面不断提升，质量不断提高。但是因内控制度、管理水平、员工水平及外部经营环境诸多因素的影响，也存在一些潜在的`风险，在一定程度上制约了信用社的稳健发展。
如何建立一种适应农村信用社发展的贷款管理及营销体制呢?我认为可以从加强新增贷款管理和完善信贷管理制度两个方面入手：
(一)加强新增贷款管理，控制不良贷款源头
1、加强信贷人员管理，强化信贷客户经理发展意识、风险意识、责任意识、法纪意识。
2、是深化客户经理等级管理。根据客户经理放到期贷款收回率、贷款利息收回率、贷款利息收入额等指标的完成情况;评定为一级、二级、三级三个等级，在新放到期贷款收回率等级指标的核定上，不同的信贷员等级，享受不同的等级工资。
3、是建立贷款管理与风险防范奖惩机制。对贷款营销额大，且贷款到期收回率达100%的客户经理，可按营销贷款的一定比例奖励，对到期收回率低于95%的客户经理，按未收回逾期贷款的一定比例对客户经理进行处罚。
在农信爱农信心得体会篇5
小时候，我家住在清河边。那时候，水很清澈，我和小朋友们会在里面游泳、玩闹，爸爸会钓鱼让妈妈做给我吃，河边还有一眼清泉，水清冽且甘甜，我常常玩累了就跑过去喝一大口。夏天，在河边吹着风儿，唱着歌儿，生活过得好不自在。但是，自从河边建了体温计厂后，一切都被改变了。河臭了，鱼没了，泉眼也干了。人们从河边走过甚至都要捂着鼻子，飞快地跑过去，河里的小蝌蚪也再也没有出现过了。我每每从河边经过时，心都会隐隐作痛。长大后，在全县人民的期盼下，治理清河终于被提上了日程，但耗资之巨大令人咋舌。青山绿水就是金山银山，如果破坏了青山绿水，有可能再多的金山银山也无法补救。如果连呼吸都不敢呼吸，如果连水都不敢放心地去喝，如果抬头仰望天空却看不到蓝，人民又何谈幸福的生活呢?
作为金融机构，也许有人会觉得生态文明不是我们所辖的范畴，其实只要我们充分发挥金融机构促进资源配置的作用，就能够对蓝天助力。绿色贷款是环保总局、人民银行、银监会三部门为了遏制高耗能高污染产业的盲目扩张提出的一项贷款政策。贷款发放倾向于环保、节能企业，遏制对高耗能、高污染企业发放贷款，以此来引导社会发展趋向环保。绿色信贷对我们而言，是考验，更是机遇。越是两高企业，如钢铁、水泥等，其贷款需求越大，可一旦发生给予贷款的企业出现污染事件时，也有可能影响债权的收回。而发放绿色贷款，对提高金融机构形象，承担社会责任都具有深远的影响。绿色贷款需要我们来践行。
有供给侧就有需求侧，其实不论经济好坏，无论是什么产业，都是由供给和需求共同决定的。不过供给和需求哪一个更为重要却是一直争论的先有蛋还是先有鸡的问题。过去大家都认为需求更重要，也就是说鸡蛋更重要，因为有了吃鸡蛋的需求后，才会有人去养鸡。如何刺激需求?降低利率，压低利息，让钱变得更便宜，变得更多，来刺激需求。有了钱之后，不仅想吃鸡蛋，还想吃鱼翅、燕窝了，于是需求就被真正刺激起来了。可是钱越来越不值钱后，资产泡沫也随之出现。我们国家之前三驾拉动经济的马车分别是出口、消费、投资，也都是以需求作为引导。而当这三驾马车终于拉车拉得很费劲的时候，我们开始总结经验：要从供给侧入手来解决问题。但供给侧改革究竟有没有用?举个很简单的例子，乔布斯发明智能手机之前，大家都觉得诺基亚就挺好的，能打电话、发短信，还摔不烂。当时人们对智能手机有需求吗?没有。直到201x年苹果手机的问世，大家才发现了全新的更为酷炫的天地，需求也应运而生。所以核心的瓶颈其实出现在供给侧。落后的产业需要停产、减产，上升的朝阳行业例如医疗、环保、科技、传媒等，市场缺口依然很大，所以需要加大供给来补不足。
农信社如果想要充分发挥金融服务功能，强化责任践行，就必须要强身健体、强基固本，准确把握和熟悉所在区域范围内供给侧结构调整和产业布局特点，深入探明区域市场信贷需求和实体经济发展变化规律要求等，切实实现经营发展战略与供给侧结构性改革步伐的有机融合。同时，优化业务流程，提高服务效率，强化客户体验，身体力行供给侧改革。
企业管理分为三个等级：用人管人，用制度管人和用文化管人。明显的，用文化管人便是最高级的企业管理模式。当企业文化真正融入每个人的内心时，员工才会发自内心地去认同，去遵守，去执行。
十九大闭幕后，单位每周都要开党小组会和党支部学习会，每个人都要发言，都要说出自己的所想所思所悟。思考，油然而生。先输入，再输出，思而后悟，悟而后得，收获颇丰。党的先进文化这才第一次对我产生了影响，我也因此对党从无知到了有知，与此同时，党的文化也在潜移默化中逐渐深入进企业的骨髓，对促进个人以及企业的发展都有着积极的推动作用。
美国《时代》周刊最近公布了最新一期的杂志封面，杂志封面用中文和英文两种语言写上了中国赢了。这是《时代》周刊封面第一次出现两种语言。周刊中的《中国经济是如何赢得未来的》中提到，中国的政治体制曾不断受到西方国家的质疑，就在五年前，西方国家还一致认为，中国总有一天需要进行根本性的政治改革来维护政体的合法性。但是今天，中国的政治经济体制甚至比二战后主导国际秩序的美国更加完备，更加可持续。正是因为共产党的领导，才有了今天腾飞的巨龙。作为一名共产党员，我也因此感到由衷的骄傲。但看到成绩的同时，也应不忘差距，在坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的基础上，还应继续励精图治，准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力，提高本领，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。
在农信爱农信心得体会篇6
社里有24天了，这24天，可以说是我离开学校这段日子里过的最充实的时光吧!社里的师哥师姐、主任会计都挺好的，对我关爱有加，突然有种很被肯定又很被爱护的感觉，所以自己也那么一股劲地很热情地帮他们多分担点业务上的琐碎事。
24天，从一个对金融业务一无所知的嫩孩子，慢慢地对这行的行情与业务操作程序也逐渐地了解入微了。从一开始对看到各种各样从未见过的业务票据就头昏的我，现在可以开始独立分传票了;从一开始对5位数以上的数字就会反映迟钝的我，现在瞄一眼就能马上识别是多少金额数的数字敏感者了;从一开始在出纳柜台上，一接进数十万钞票就会显的特慌张、手足无措的我，现在也能很沉稳地把所有钱给数准数清楚了，人都是在一步步成长的，只要努力付出了，收获还真是蛮大的!
人家都说信用社业务不忙，待遇却很可观。呵呵，一开始我是抱着既来之则安之的心态，不过现在感觉整个人开始越来越积极上进起来了，也许开始渐渐地意识到了自己是应该在这条道路上义无反顾努力的拼搏下去了吧!现在就连自一开始非常讨厌的点钞也开始不厌其烦的用手操练起来了，还有最可笑的是那么先进的自己竟然会抛弃最方便的计算机，跟着老师傅学起算盘起来，也许现在开始把自己慢慢地向全能柜员推进吧，呵呵。加油吧，慢慢磨练自己，先把握好现在，以后的事以后再说吧，我相信我的运气一直是不差的!好好努力，首先做好自己，对的起家人，对的起自己就够了!
会计实习心得体会最新模板相关文章：
