我们写工作总结之前必须要明白自己今后的工作方向，你知道工作总结的写作格式吗，为了让自己的思索能力得到提升，我们可以进行工作总结的写作，以下是久久美篇网小编精心为您推荐的城市病工作总结6篇，供大家参考。
城市病工作总结篇1
你们好！感谢领导给我们提供了一个相互学习、交流经验的机会。
屈指算来，我担任队长已有4个多月了，在这4个多月里，在领导们的信任与支持，尤其是同事们的配合下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作氛围。
作为新上任的队长，我坚持以高标准、高要求严格要求自己。按上级领导制定的环境卫生标准，结合实际环境卫生清扫保洁标准认真做好工作。
思想上，从心灵深处珍爱这个行业。市容环境卫生是城市文明和社会进步的重要标志，是可持续发展的重要保证。我们要发扬不怕脏、不怕苦、不怕累，为创造清洁、优美、文明的市容环境卫生付出辛勤的劳动和汗水，对提高市民健康水平，改善投资环境作出贡献。
工作中，认真履行职责，提高自己管理能力。环卫工作是城市建设不可分割的重要组成部分，在城市建设和经济发展中发挥着不可替代的作用。
1、按照处里、所里的规章制度、工作内容及岗位责任考核标准严格要求自己及组员，对上级考核指出的问题及时整改，服从上级领导安排，虚心听取领导、同事的建议、意见；
2、坚定地做好自己的本职工作，认真完成上级交代的任务，遇到重要线路、重大活动能自如的安排职工，提前做好准备；
3、要求组员之间不迟到、不串岗、不聊天，确保各项规章制度落到实处；不许组员不穿工作服上岗，提升环卫队伍整体形象；
4、加强与员工的沟通交流，与组员搞好关系，及时把握心态动向，将问题消灭在萌芽状态；组员之间出现的矛盾，作为桥梁帮助其沟通；
5、安全教育，无论是上路保洁还是上下班时间，行人遵守交通规则；自行车、助动三轮车文明骑行，不违法、违规；
20xx年已经过去，作为新队长经验不是很足，还应该向老队长们学习、请教。但我相信在领导们的带领，同事们的共同努力下，我们会圆满的完成上一级领导交给我们的任务。让我们把真爱化作无穷的力量，孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上，用我们勤劳双手，描绘城市的街道角落！
城市病工作总结篇2
第一篇
一、高度重视，强化领导，形成创建合力
局党组将文明创建工作作为当前一项重要工作，纳入重要议事日程，组建了工作专班，成立了文明创建工作领导小组，由一把手局长、党组书记同志任组长，领导小组下设办公室，对文明创建的各项具体工作进行落实。同时制定了局文明创建工作方案,并及时与市文明办加强联系,通报有关情况，协调配合，形成创建工作合力。
二、加大宣传，多方联动，共建文明城市
加强宣传，广泛发动群众，多方联动，共同创建省级文明城市。一是我局所在的计委大院有多家单位，为进一步落实责任，我局牵头组织联系院内相关单位开会协商责任划分，确定了各自责任区域，并绘制责任区分布图张贴悬挂，以进一步明确责任。二是制作了文明创建的标牌悬挂于楼道走廊，营造浓厚的宣传氛围。三是为广泛发动群众，营造人人参与文明创建的氛围，我们印制了《创建省级文明城市告住户书》，对计委大院的每一家商户和住户都进行发放，同时在院内显眼部位及每单元楼道口张贴《小区通告书》，让院内户户知晓，人人参与，取得广泛的群众基础，让文明创建真正做到全民参与，人人有责，共建共享。四是协同院内多家单位，统一行动，统筹安排，联创联动；同时，请园林、环卫、城建一起帮助院内环境整治、清理。
三、强化措施，步步落实，稳步推进创建工作
一是致力于构建廉洁高效的政务环境。认真贯彻落实市纪委、市监察局关于清理规范行政权力和行政服务事项推进行政权力公开透明运行的实施方案精神，开展了行政权力清理规范工作，目前共清理保留非行政许可审批类行政权力和行政服务共计9项。并依据相关政策法规，确定了权力依据、许可条件、许可依据等具体事项，编制了对内和对外的流程图，制定了风险目录，并报市法制办审核确认，明确了执法权限，规范了执法程序，确保了我局的各项行政权力和政务服务事项依法、公开、规范、高效运行，提升了企业群众的满意度。
二是致力于构建可持续发展的生态环境。我局积极参与到节能工作中，通过落实节能工作责任制，完成节能减排目标。xxxx年-xxxx年均超额完成万元gdp节能降耗的目标任务。其中，xxxx年降低4.08，xxxx年降低4.24%，xxxx年降低5.36%。同时，注重为企业申报废水、废气、废渣综合利用等循环经济项目，节约生产成本，争取国家政策支持，取得了良好效果。如山水化工有限公司3万吨/年烧碱金属阳极电解改离子膜电解工艺系统能量优化项目，节能量2.84万吨标煤。三宁全低变变换新工艺技术创新及产业化示范工程。海通食品有限公司余热余压综合节能技术改造项目，年节标煤893吨。湘宜水产品有限公司利用淡水鱼类加工废弃物生物化生产硫酸软骨素循环经济项目，对鱼类加工废弃物进行资源循环利用。
三是致力于改善工作生活的环境面貌。根据文明办组织的各项活动要求以及按照局制定的工作方案、完成时间，我们一步步推进，稳步落实，由领导带队，工作专班人员协调督办，并填写巡查日志。首先是对临街门店的所有商户进行了宣传督查，做到了门前清理清查；其次对大院内进行了菜地、杂草杂物清除，路面清障，对院内部分路面进行硬化维修，硬化面积600余平方米，同时划定车位，新增车位16个，使得院内的车辆停放有序，对空地进行绿化整治；第三，对楼道、立面进行清洁清理，对年久失修的院墙进行修复，机关内部也进行了卫生扫除、室内绿化等；第四，指派专人对院内道路地面进行平时清扫清理除杂、清除墙面张贴的小广告。第五，按照全市绿化美化行动方案，我局已完成大苗乔木栽植50株，灌木栽植30株，草坪栽植面积70平米，后继工作还在进一步完善中，所栽乔木为落叶树，春秋景色各异。
四是扎实有效开展文明创建的各项活动。首先是设立了“道德讲堂”，开展道德讲堂活动，开展道德经典诵读活动。二是动员单位职工参与到志愿者的行列中来，参与市文明办组织的“学雷锋志愿者”“文明劝导志愿服务”“义务洁城”等各项活动。第三，开展文明风尚传播活动，在单位内部积极倡议开展勤俭节约活动，发起倡议书。成立了包括等4名年轻职工的网络文明传播志愿者小组，并积极开展活动。第四，积极组织开展“慈善一日捐”等各项社会捐赠活动。xxxx年、xxxx年共计捐款32人次，捐款总额1515元。
第二篇
一、包片管理工作情况
一、高度重视，强化领导，形成创建合力
局党组将文明创建工作作为当前一项重要工作，组建工作专班，成立文明创建工作领导小组，由一把手局长任组长，领导小组下设办公室，同时制定了局文明创建工作方案,并及时与市文明办加强联系,通报有关情况，协调配合，形成创建工作合力。
二、加大宣传，多方联动，共建文明城市
加强宣传，广泛发动群众，多方联动，共同创建省级文明城市。1、我局所在的计委大院有多家单位，为进一步落实责任，我局牵头组织联系院内相关单位开会协商责任划分，确定了各自责任区域，并绘制责任区分布图张贴悬挂，以进一步明确责任。２、制作了文明创建的标牌悬挂于楼道走廊，营造浓厚的宣传氛围。3、为广泛发动群众，营造人人参与文明创建的氛围，我们印制了《创建省级文明城市告住户书》，对计委大院的每一家商户和住户都进行发放，同时在院内显眼部位及每单元楼道口张贴《小区通告书》，让院内户户知晓，人人参与，取得广泛的群众基础，让文明创建真正做到全民参与，人人有责，共建共享。4、协同院内多家单位，统一行动，统筹安排，联创联动；同时，请园林、环卫、城建一起帮助院内环境整治、清理。
三、强化措施，步步落实，稳步推进创建工作
按照局制定的工作方案及完成时间，我们一步步推进，稳步落实，由领导带队，工作专班人员协调督办，并填写巡查日志。首先是对临街门店的所有商户进行了宣传督查，做到了门前清理清查；其次对大院内进行了菜地、杂草杂物清除，路面清障，对院内部分路面进行硬化维修，硬化面积600余平方米，同时划定车位，新增车位16个，使得院内的车辆停放有序，对空地进行绿化整治；第三，对楼道、立面进行清洁清理，对年久失修的院墙进行修复，机关内部也进行了卫生扫除、室内绿化等；第四，指派专人对院内道路地面进行平时清扫清理除杂、清除墙面张贴的小广告。
二、包项目管理工作情况
我局作为北站建设项目的牵头单位，局长全面负责，组织专班，对相关建设工作进行督办落实。
（一）项目进展情况
北站站前广场项目主要包括硬化工程、绿化工程、亮化工程和广告宣传牌4个子项目，截止11月27日，硬化工程：道路刷黑8400㎡，占目标的100％；广场硬化21500㎡，占目标的100％；管理房、公厕600㎡，即将完工。绿化工程：已绿化面积13000㎡，占目标的86.7％；新植香樟10株，海枣及老人葵20余株；换植桂花8株。亮化工程：安装普通照明灯56基、高杆照明灯4基、草坪灯60个、200kva变压器一台，占目标的100%。广告宣传牌已动工，正在进行基础施工，预计年内竣工。
（二）主要工作情况
一是落实责任。根据《市委办公室市政府办公室关于创建省级文明城市实行包片（项目）管理的通知》（枝办文[xxxx年]27号）要求，我局为北站站前广场项目的牵头单位，指派专人负责，成立专班人员，对相关项目进行责任划分，道路刷黑、广场硬化、管理用房及公厕、绿化设施、标识标牌等建设责任单位市住建局，绿化工程建设责任单位市城管局，亮化工程建设责任单位市供电公司，广告宣传标牌建设责任单位住建局，通过明确责任，进行进度督办。
二是协调督办。7月10日，付锋副市长召开相关单位责任人会议，对项目建设进度进行了协调和督办。9月上旬，针对道路刷黑、广场硬化、管理用房及公厕、绿化设施等项目进展较慢的情况，市发改局主要负责人对项目进行了现场督办。市发改局分管负责人逐月现场察看、采取多种形式督办和催办。通过协调督办，各项目责任单位及时优化施工方案，增加施工力量，促进了施工进度。除广告宣传标牌因建设地点多次变更未按时竣工外，其它项目基本达到进度要求，广场面貌大为改观。
三是按时报表。按照市文明办要求，市发改局加强与项目责任单位的沟通和联系，准确掌握项目进度，适时报送项目进展情况，未发生迟报、错报的情况。
三、工作打算和建议
下一步我们将继续围绕市委市政府、市文明办的工作部署和要求，继续努力开展省级文明城市创建工作。一是努力开展政策宣传和教育，使单位干部职工、家属、院内各经营商户都能积极参与投身省级文明城市创建。二是积极改善办公环境和周围环境，保持办公场所的清洁，搞好办公场所周围的绿化美化工作。三是协调督办北站站前广场项目，争取早日完成竣工。
第三篇
一、立足项目，抓争取。一年来，全局上下以争取项目、争取政策、争取国家重要生产力布局为重点，充分发扬“两勤一厚”精神，全力以赴开展对上争取工作。截止9月底，共计争取落实中央、省预算内项目44个、下达资金1.69亿元。特别是市妇幼保健院、市人民医院急救中心等两个项目得到了国家的大力度支持，分别获得中央预算内资金350万元、290万元；安福寺污水处理厂、市城镇垃圾中转设施两个污水垃圾类项目同年获批，下达资金1500万元，这在全省是为数不多的；三宁化工成功发行5亿元债券，开创了县市区企业发行企业债券的先河；中石化20万吨乙二醇、三宁化工20万吨已内酰胺等5个省重点项目全部落实用地，共安排用地76.9公顷，折合1153.5亩，分别占全省、市项目个数和用地规模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，缓解了我市重点项目的用地难题；奥美医疗用品有限公司被确定为第十九批省认定企业技术中心，我市省级企业技术中心达到5家；为奥美公司争取国家进口棉花配额0.8万吨，总量居全省各县市区第一位。同时，经市委常委会审议，xxxx年计划申报储备项目达到81个，投资总额59.9亿元，拟向上争取资金9.3亿元。
二、立足进位，抓投资。xxxx年固定资产和重点建设项目全省考评获得最终认定，我市位列全省第一位，获突出贡献奖。元至九月，全市固定资产投资完成218.5亿元，预计今年全市可完成全社会固定资产投资290亿元，增长28%，完成年计划目标的100%，比xxxx年227.3增62.7亿元。在投资工作中，一是注重研究落实国家鼓励民间投资的政策措施，拓宽项目建设的资金来源；二是强化调度，狠抓项目建设进度。结合班子成员分工，组建项目督办工作小组，定期不定期对项目建设情况进行调研督办，使在建项目加快建设进度，未开工项目尽快开工建设；三是强化服务，做到“四个零”，即服务项目零距离，改善环境零收费，严格管理零投诉，依法行政零诉讼。强化便捷、快速、优质的服务意识，积极为基层、为业主服好务；四是加强投资及重点项目建设的统计工作，确保统计不重不漏，客观真实地反映全市投资和重点项目建设情况。
三、立足长远，抓规划。一是牵头组织开展“十二五”规划中期评估，以此为契机，按照只增不减的原则，调增了“十二五”规划项目库，重点围绕“十二五”期间重点发展的支柱产业、基础设施、现代服务业、社会发展等六个方面，由原来的340个项目，总投资1598.1亿元，调增为566个项目，总投资3566.6亿元，分别增长66.5%和123.2%。二是参加全省主体功能区推进座谈会，请求省政府进一步明确我市作为除武汉城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省级层面重点开发区域，出台关于投资、财税、土地、金融等领域更为具体的扶持政策，支持我市加快发展；三是参与编制《市食品生物医药产业发展规划（xxxx年-xxxx年）》等一批专业专项规划。
四、立足决策，当参谋。充分发挥宏观调控和综合经济协调职能，加强经济形势的预警监测。针对经济社会发展中的热点、难点和突出问题及发展改革工作中的新情况，组织开展了重点专题的调研活动，向市委、市政府提出有针对性的对策建议，撰写了《创新发展方式优化经济结构实现三大目标》、《关于市提前建成小康社会的调查报告》等调研报告，有效促进了全市年度计划的顺利实施。初步预计，今年全市可完成地区生产总值360亿元（现价），可比增长14%；全社会固定资产投资290亿元，同比增长28%；公共财政预算收入16.7亿元，同比增长15%；社会消费品零售总额93亿元，同比增长17%；外贸出口18916万美元，增长20%。
五、立足大事，抓落实。一是重点抓好紫云铁路建设。xxxx年8月，紫云地方铁路枝姚段正式开工，我局及市支铁办主动支持、靠前服务、积极配合，各项工作进展顺利，有望xxxx年9月开通营运，建成后年运货能力可达740万吨，将为姚家港化工园发展、我市实现“三大目标”提供强有力保障。二是及时认真完成《政府工作报告》、市委办、市政府办《督办件》、《重点工作交办单》、人大代表建议、政协委员提案中各项工作任务，确保市委、市政府各项决策部署落到实处。三是抓好目标管理综合考评。制定xxxx年度目标任务计划和分解目标体系，确保各项目标任务落实到单位、落实到责任人。四是以“三万”活动为载体，为对口联系村董市镇周湖村落实扶贫帮困资金2万元以上。
城市病工作总结篇3
一、领导重视、制度健全。
在办事处控烟领导小组的统一组织下，相关部门制订工作计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责不定期的巡视、检查。
二、加大宣传力度，收效显著。
充分利用健康教育、宣传栏、宣传橱窗、控烟海报等多种形式，对居民开展吸烟有害健康的宣传教育，特别是辖区内学校学生，通过定期开展健康知识讲座，提高学生的控烟知识，培养学生不吸烟行为的好习惯，增强学生自我保健意识和能力。同时，利用社区专干培训等活动，开展辖区内共建单位的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高单位职工的控烟能力。活动开展后，得到了辖区内广大居民的积极支持，控烟小组对个别持反对意见的有着多年吸烟史的老烟民谈心，对他们进行健康教育，并为其开展大量的业余活动，丰富他们的业余生活，使有吸烟史的烟民在一个无烟的大环境下慢慢戒除手中的香烟。
三、公共场所禁止吸烟。
在各单位办公楼、活动室等公共场所，设置禁止吸烟醒目标志，不设烟具。
四、社区带头，人人参与控烟活动。
控烟小组带头控烟，社区其他委员及各小组长组织齐抓共管控烟工作。全体居民共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了居民的控烟责任感，增强了控烟能力。
五、控烟宣传遍及家庭和社区。
办事处主动和居民配合，利用健康教育入户调查活动积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，倡导居民戒烟、控烟。5月31日无烟日，办事处参与了人民广场无烟宣传，宣传控烟措施、吸烟危害等，建议居民控烟、戒烟，为创建国家环保模范城市做一份贡献。
总之，经努力，辖区居民进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养居民形成良好的健康习惯，促进居民的身心健康作出了一定的成绩。我们将继续作好控烟工作，将控烟工作深入、扎实、长久、有效地开展下去。
城市病工作总结篇4
为做好全国文明城市创建工作，市民政局党组高度重视，全局干部职工全员参与，上下一心，全力以赴，突出抓好机关创建、社区创建、包保创建等工作，各项工作取得了阶段性的成功。
一、抓全员创建，营造浓厚氛围
一是统一认识。局党组高度重视文明城市创建工作，把文明城市创建工作列入全局工作的重要议事日程，加强领导，强化责任，周密部署，狠抓落实，把创建工作与民政业务工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核，切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。
二是成立机构。我局成立了创建工作领导小组，由局党组书记、局长熊国建任组长，副局长李巨开、戴平、周晓平、杨健全和工会主席彭志莉任副组长，领导小组下设办公室，由曹吉飞担任办公室主任，相关科室负责人为成员，办公室负责创建工作的组织、指导、协调工作，并负责创建活动和各项措施的具体制订、实施、督查、考核、总结等经常性工作。为落实工作，我局还成立了5个专门工作组，即机关创建组、流浪乞讨人员救助应急组、社区指导组、测评迎检组、重点整治组。
三是健全网络。根据市创建办的要求，结合民政部门实际制定了相关文明创建规划，明确创建工作重点,并通过精细化考核和相关制度，对创建目标及具体措施内容进行细化量化、逐项落实。各科室、各单位层层落实目标责任，管人与管事、抓业务工作与抓文明创建有机结合，从而形成了创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。我局向职工发放《市民文明手册》200余册，创办“创建文明城市”等专栏，上报创建文明城市新闻稿件50多篇，重点场所设立宣传牌，增强宣传效果。为了确保文明城市创建工作落到实处，局领导不定期带队督查，针对薄弱环节认真抓好查漏补缺，并及时进行通报，在全局形成了人人参与创建、支持创建的浓厚氛围。
二、抓机关创建，确保不留死角
一是添置硬件设施。为搞好机关创建工作，院内设置了文明创建宣传橱窗，悬挂了宣传横幅，加强了公共设施的经常性维修、养护，办公楼墙面全部粉刷一新，院落花池进行了翻修改造，院内办公区域盆景全部进行了换新，院内停车棚进行了全面清理改造，办公大楼设有示意图，会议室、办公室设置禁烟标志，所有办公室都设置了工作人员职责牌，机关阅览室、活动中心等文体设施不断完善，办公环境得到全面改善，硬件水平得到提高。
二是美化办公环境。我们对机关院落进行了绿化、美化、净化、亮化，建立卫生责任制，执行卫生保洁制度，做到室内窗明几净，物品摆放整齐。组织机关全体工作人员对办公大楼、宿舍区楼道里的“牛皮癣”小广告、乱涂乱画等进行清理，同时，加强机关院落的卫生保洁，认真排查打扫机关内卫生“死角”。对宿舍楼道口停放自行车和摩托车、防盗窗内堆放杂物等问题及时整改。
三是整顿办公秩序。我们组织全局干部职工认真学习《xx市文明市民读本》，开展了“文明常德、我在行动”道德教育专题活动，组织了机关干部职工开展“文明礼仪我知行”知识竞赛活动，职工参与率达100%，增强了干部职工思想道德教育意识，提升了文明道德素养。为规范办公秩序，局领导及精细化考核成员单位经常性不定时下到科室，开展督导检查，对科室文明办公、规范办公等方面进行突击检查，发现有不文明行为，按照精细化管理要求给予扣分处理，并要求及时整改。
三、抓路段创建，实行责任包保
一是落实路段责任。认真落实包创路段责任岗，从市直民政系统抽调近80名工作人员，在青年路、建设路与人民路口之间的路段开展包创工作。每个时间段、每个路段都责任到人，对重点区域、重点路段全面落实包保责任制，实行层层包保。
二是坚持领导带班。由“一把手”亲自调度路段包创工作，制定了详细的领导带班表，9个局领导轮流上路段带班督查。熊国建局长每天7点准时赶到路段，经常亲自参与值勤，亲自进行交通劝导，亲自将马路上的矿泉水瓶等杂物捡起扔进垃圾桶内，由于“一把手”率先垂范，工作人员很受鼓舞，较好地调动了工作人员的创建积极性。
三是开展志愿服务。我局每天组织8名志愿者，在人民路和朗州路口参与志愿服务活动，协助交警开展义务值勤，规范交通行为，纠正行人和非机动车辆和非机动车辆违规行为，义务宣传交通法规，帮助市民文明遵守交通规则。7月30日下午，志愿服务者张群（市社会福利院医务人员）行至工人文化宫附近一家餐馆时，发现一名女性市民晕倒在店内，张群了解情况后，边安排同行的队员联系120救护车，边对晕倒者采取必要的紧急救治，患者家属深受感动，创文志愿服务得到了市民的交口称赞。
四、抓社区创建，突出联点共创
一是整治社区环境。我局成立了社区工作组，全面负责联点社区（体育东路社区）的文明创建工作。拟定了社区创建工作方案，对涉及社区创建的环境卫生整治、市民学校教育、社区资料规范整理、办点示范指导、协调联点社区单位的职责进行了细化，形成了“一把手”总揽、分管局长具体负责、相关科室具体实施的社区创建工作格局。“一把手”带头深入社区督导创建，与体育东路社区一道研究解决创建工作中的难点问题，并协助社区解决2万元创建工作经费。落实门前“三包”责任制；规范社区内餐饮、娱乐场所，有效治理了“白色污染”和清除了“牛皮癣”。
二是活跃社区文化。为了搞好市民教育，我局进行层层动员，督促市城区各社区设立了市民学校，开展形式多样的教育活动，学习的内容主要为公民基本道德规范等。各社区市民学校均有3年来的学习资料汇总，有一年的课程安排，有授课的老师和相关的授课记录。xx区体育东路社区市民学校在市民政局的具体指导下，在开展市民教育中充分注重社区居民的实际要求，讲课内容十分丰富，居民参与十分踊跃。通过开展社区群众性精神文明创建活动，扩大了精神文明建设的覆盖面。
三是提升居民素质。我局组织机关工作人员深入社区一线，开展文明创建知识宣传，干部职工分期分批进驻联点社区，“进家庭、入门店”，开展入户宣传和发动，向社区居民发放“创文”系列资料，普及创建知识，动员发动社区党员参与创建活动，每组近20名青年志愿者到联点社区入户宣传发放调查问卷，每次发放问卷500余份，通过开展入户调查，社区居民对创建工作的认识程度普遍提高。确保了“创文”宣讲入户入店率达到100%。
四是开展志愿服务。我局在体育东路社区开展“访贫问苦”慰问活动，对生活困难的社区居民开展生活物资救助、家庭就业、子女就学、大病大难帮扶等系列救助，并组织机关人员进社区开展义务劳动、慰问孤寡老人等多种形式的“送温暖，献爱心”活动，在社区营造了积极向上的“创文”活动氛围。
五、抓专项整治，做到刚柔并济
一是温情整治城区流浪乞讨现象。从7月中旬开始，我局下大力对江北城区5条主要商业大街流浪乞讨现象进行整治。熊国建局长亲自调度，加大了巡视督查力度。市救助站工作人员全体出动，冒着炎炎烈日在市城区范围内巡查、劝导，重点加强了步行街、车站、商业广场、政府机关等重点场所及五条主要街道的劝导力度。每天上午9时至晚上11时，安排流动救助车，每组5-7人，在城区范围内巡查流浪乞讨人员，及时将流浪乞讨人员护送入站，精神病人护送至康复医院救助。积极联系城管和社区，形成联动机制，确保了城区范围流浪乞讨人员得到有效救助。为解决流浪乞讨人员实际困难，救助站对愿意返乡的乞讨人员及时购票或护送返乡，对需要医治的流浪人员及时送定点医院治疗。共救助各类流浪乞讨人员254人次。
二是彻底整治学校周边福彩站点。根据创文办要求，对市区校园周边200米以内的彩票站点进行一次彻底的清查整改。我局迅速召开了专题调度会，成立了整改领导小组，明确由市福彩中心具体负责整改工作。市福彩中心工作人员立即展开调查摸底掌握情况，了解到市城区需要整改的共有22家（含福彩、体彩站点）。为把工作落到实处，我们请市财政出面协调市体彩中心共同开展整改工作。实行分片包干，我局负责10家站点的整改，体彩中心负责12家站点整改。我局工作人员在耐心细致作站点业主思想工作的同时，对相关站点下发整改通知书，要求凡违规站点在7月底前必须搬离。经过整改，由我局负责的10个站点均整改到位。
城市病工作总结篇5
按照区人大常委会20__年工作安排，经主任办公会议研究决定，4月5日，区人大常委会组成执法检查组，在副主任许国安的带领下，对我区贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》（以下简称《环保法》）情况开展执法检查。
检查组实地查看了欧盟污水处理厂运行情况和华晨宝马先进生产线、固废处理情况，查阅了近年来新建项目环评“三同时”档案。随后在区环保分局会议室听取了张艳桥局长关于我区贯彻执行《环保法》情况的自查报告，并召开了有机关中层干部和所属企业代表参加的座谈会。
检查组对我区贯彻执行《环保法》情况表示满意。一致认为，区政府及环保部门认真贯彻实施《环保法》，充分利用各种有效途径大力宣传法律法规和相关政策，不断提高企业、社会的环保意识和法制观念；积极采取各种措施，加大环保执法力度，严厉查处各种违法行为；切实强化环境监测与管理，严把“环评”准入关；着力开展环境隐患排查和治理专项活动，如期完成了对各项大气、水质、噪声的监测任务，为我区的经济发展和保障群众健康做出了积极贡献。针对存在的部分企业业主环保意识淡薄、教育培训尚需强化、硬件设施投入有待加强、执法队伍整体素质还需进一步提高等问题，检查组成员提出了可行的建议和意见。
区人大常委会副主任许国安在最后的讲话中强调指出：执法检查是各级人大常委会依法履职的重要方式之一，旨在通过执法检查更好地促动法律法规在本行政区域的贯彻实施。随着社会的进步，经济的发展及开发区建设步伐的加大，环保工作任重道远。他要求政府及环保部门：
一要大力宣传环保法律法规，不断提升全社会的环保意识。
二要坚持环保标准，严格依法执法，做到源头治理与日常监督管理相结合。
三要坚守工作职责，提高业务素质能力，建设一支优秀的特别能战斗的环保干部队伍。
四是坚持环保执法与对人民负责的一致性，正确处理严格执法与支持区域经济发展的关系。
五是区政府要量力加大对环保自身硬件设施的投入，要积极协调沟通相关部门实行联合作战、综合执法。
六是希望检查组成员在日常工作和生活中要尽代表之责，积极献言建策，更好地推动各项法律法规在我区的贯彻实施。
一、上半年工作进展情况
1、以规划为“龙头”，城镇规划全面启动。
①以工矿型为特征完成了小岭镇土地流转详规。②以集贸型为特征组织实施了红岩寺镇红岩小区规划编制。③以乾佑河民居规划为特征完成了下梁明星村详规评审。④完成了南关三角区安置规划。⑤聘请专业人员启动了石瓮、杏坪等乡镇的规划编制工作。⑥围绕城镇建设，严格执行“一书两证”制度，发放一书两证25份，发放率100%，止目前已审批单位建房12宗，44156平方米，私人建房115宗，69000m2，查处违规建设15起，拆除违规建筑1起，调处建房纠纷11起。⑦会同土国土部门对城区乱挖、乱建进行了清查，目前已排查摸底有21户正在进行查处之中。对乡镇规划区范围的开挖山体和规划建设清查下发了通知，由主要领导亲赴各乡镇进行督促落实，目前进展顺利。通过严格规划管理，使违规违法建设和破坏山体植被行为得到有效遏制。
2、完善城镇功能城市品位明显提高
（1）县城美化建设进展顺利。①投资43万元安装了临河路135盏路灯，新西街41盏宫庭灯，迎春路28盏文化艺术灯，三道井牌楼霓虹灯；②投资5万元完成了东坡森林公园仿生栏杆、链条、石子路的铺设；③投资30万元已完成悬月路人行桥主体；④投资23万元完成了人行道地砖、路沿石的修补；⑤投资10万元启动了新西街、建设路两个公厕及平安巷硬化等工程建设。⑥投资10万元完成了城区街、巷所缺树木补植和太白路仿生盆景塔松40余株。（2）基础设施建设。河东850米休闲长廊向北延伸已完成规划设计；北关道路改造已动工建设；下梁垃圾场已完成可研报告及地勘工作并立项上报，施工图正在设计之中。（3）小城镇建设步伐加快。①启动了以工矿型为特征的小岭镇罗庄工贸小区街道建设，实现投资150万元草药，完成投资120万元。②完成了红岩寺镇建筑面积2523m2边贸市场主体工程，90%住户进入装修阶段，完成了红岩新区详细规划和政府南移重点工程政府综合办公大楼建设的前期准备工作。③凤凰镇投资47万元，完成了文化站仿古戏楼工程，文化站已完成招标，聚集民间840万元闲散资金修建的综合市场已竣工。④以旅游型为主的石瓮镇完成投资50万元。按照城市二级路标准，完成街道的路基填压。⑤营盘镇筹措资金195万元，拉通了街道自来水，修建了营两大桥和安沟口桥，修建了营盘街道800米、安沟口居民小区400米河堤，对原已拆迁的营镇小学、木材组、粮储公司等单位，组织了回填和规划建设。⑥完成了石镇供销社2860m2下梁商场建设。⑦乾佑镇马房子村、石镇村、梨园村办公楼工程主体已完成。
3、依法管理，建筑市场得到规范，城市面貌得到改观
（1）安全生产得到加强。为加强施工质量安全管理，利用3月普法和6月安全生产月，在街道设点发放宣传资料达2170余份，组织了两次质量和安全生产检查共涉及9家企业18个工程，对质量较高、安全管理措施得力的政府餐厅工程授予工程质量安全生产流动红旗，对严重违规的四个建筑工地进行了停工、整改、处罚等措施处理。（2）招投标监督得到进一步落实。为规范招投标程序，堵绝暗箱操作，结合实际制订了《加强建设工程招投标程序管理的通知》，完善了招投标制度。半年来招投标工程11个，建筑面积40551.9m2，投资2523万元，邀请招标4个，面积16737m2，投资730万元。凡30万元以上工程均进入招投标交易大厅，实现公开、公平、公正。（3）房地产市场得到整顿。今年会同县财政、国土等单位对2000年以来16个单位、个人建房的审批和规费等进行了清理，已清查150户，建筑面积18000m2，清回规费6.5万元。征回契税20余万元。上半年，房地产开发建设总面积45300m2，完成投资1265万元。（4）市容管理力度加大。围绕创卫目标，开展“整治乱停乱放，乱帖乱画，乱堆乱占，乱扔乱倒，乱挖乱挂”等五乱为重点的净化工程。充实了市容管理人员，制定了划片分段管理责任制量化考核办法，实行划段包干，定人定责，对背街小巷采取日常巡查与集中整治相结合，在整治中完成罚款3000元，没收物品501件，清理乱挂横幅1082条，野广告2516余次，使市容面貌有了明显改观。城区卫生实行早5晚9全天候的清扫保洁，实行接班不来，值班不走，不留空挡，确保城区干净卫生。
上半年工作存在的困难和问题：1、由于资金短缺，在建项目材料购进困难，项目进度较慢，加之创卫工作市政设施维护和地砖补修量特别大，设施购置多，资金尤其紧张。2、下属单位大多是自收自支企事业单位，建筑市场疲软各种规费征收困难，职工工资难以保障，职工队伍不稳定。3、县70余名建司职工的养老统筹问题难落实，存在不稳定隐患。4、乡镇没有城镇建设管理机构和人员，工作实施难。尽管工作存在这些困难和问题，我们有信心在县委、县政府的正确领导下，完成全年工作任务。
二、下半年，重点抓好六方面工作：
（一）规划建设：11月份前完成凤凰、红岩寺、营盘、杏坪、石瓮等镇的详规编制，完成其他乡镇的建设性规划修编。完成红岩寺、凤镇、曹坪、柴庄等集贸市场建设。按照“完善功能，聚集人口，繁荣商贸”的思路，完成石瓮、小岭、营盘、红岩寺、杏坪等镇在建公共设施。同时，启动一批小城镇公共设施，以此推进小城镇建设步伐。
（二）市政建设：年底前完成休闲长廊向北延伸工程，8月底完成北关道路改造，力争七月启动下梁垃圾厂项目建设。
（三）美化亮化：7月底前完成悬月路彩虹桥，县城两桥间1600米河堤亮化和两桥霓虹灯，启动县城“穿衣戴帽”工程，完成街巷路标、新西街、纸房沟公厕和平安巷等石子路铺设和硬化，平安、土管等七巷18盏路灯安装工程。
（四）继续加强建筑业市场管理，规范招投标工作，加大房地产市场整顿。
（五）围绕创卫目标，继续狠抓市容和环境卫生治理整顿，提高城市管理水平，提高城市品位。
（六）认真搞好南关拆迁工作，做好县建司下岗职工思想稳定工作。进一步推行领导包抓项目制度，抓质量、抓进度、抓资金落实，抓困难的解决和矛盾的协调处理。将责任夯实到人，使个个身上有压力，人人肩上有任务，尽最大努力，克服一切困难，圆满完成年度目标任务。
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城市病工作总结篇6
20xx年，镇数字化城市管理建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展网格化管理工作的实施意见，使我镇网格化管理迈上一个新的台阶，现对20xx年网格化工作总结如下：
一、严格落实责任。
要切实落实领导责任，各单位、各部门一把手要集中精力，亲自指挥调度，认真抓好落实。要进一步搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到具体单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保事事有人办、件件有人管。
二、努力抓好人员队伍建设。
我中心成立时间短，工作人员大多工作经验不足。对此，中心先后制定了《监督员工作纪律守则》、《监督员业务考核制度》完善中心大事记及工作日志，定期分析城市管理疑难案卷，努力打造一支业务精、素质高的工作队伍。
经过二年多的成长，数字化城市管理中心仍是一个年轻的单位，总结成绩的同时，我们也存在一些不足。
一是部分多发案件仍存在漏报的现象，在案卷上报中曾出现过对高发部件类案件，如井盖丢失类案件漏报的现象，案件的及时上报工作也需进一步抓好。
二是部分案件上报、立案、结案等环节仍需理顺，部分案件上报、处置标准有待进一步同相关部门理顺，此外，监督员有效案件上报比率还存在着较大的上升空间。
三是网格化管理系统评价统计功能有待于进一步完善。面对新形式、新任务、新要求，我们清醒地看到，个别单位主动作为、争先创优意识还不强。条线管理部门“责任他人化”意识仍有存在。成员单位之间执行标准和协作配合意识仍有待于进一步提高等等不足之处，但我们坚信，在镇政府正确领导下、在数字化城市管理指挥中心精心指导下，在镇各成员单位同心协力下，网格化的建设管理工作一定能迈上新台阶！
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