村文化建设工作报告6篇

工作报告是现在职场中较为常见的一种文体，为了保持自己的竞争力，学会写工作报告是非常关键的一步，下面是久久美篇网小编为您分享的村文化建设工作报告6篇，感谢您的参阅。

村文化建设工作报告6篇

村文化建设工作报告篇1

各位代表：

我代表教务处向大会作教研组文化建设工作报告，请予审议，并请各位代表提出意见和批评。

我校开展教研组文化建设已经两年有余，两年多来，我们在摸索中不断总结，不断探索，在学习北环中学、东庐中学等名校的基础上，又积极引进即xx中学等学校的教研文化建设特色，逐渐形成我校的教研组文化，并且已在姚北大地上生根发芽。

一、学校开展教研组文化建设的积极意义

1、教研组是校园文化的重要组成部分。在全面推进学校整体建设，丰富学校品牌内涵，提升学校质量效应，学校在大力建设校园文化，发展校园文化。而教研组文化建设是校园文化建设的一个不可或缺的部分，甚至是举足轻重的部分。现在我们有个教研组有了自己的文化核心，正在不断地丰富和壮大中。比如初中英语组的“润”文化，初中数学组的“圆”文化，小学语文组的“扬”文化等都很好的诠释了教研组的特色。只有丰厚文化积淀的教研组是扛起文化建设旗帜的，才能为学校文化建设着上浓墨重彩。

2、教研组文化建设突破了传统的教研组。传统的教研组和现在的比起来少了三个重要特点。一是民主化。组员之间的民主，平等，相互尊重、理解、信任，才能使整个教研组形成合力，组长努力让每位成员，体验成功、发展潜能，这是教研组发展的必要前提。二是积极性。“态度决定一切”，在课改的大浪潮里，每位组员积极主动、大胆创新、勇于探索，成为名符其实的终身学习者，熟悉学科教材，研究知识体系，理解学科基本精神，开拓学术研究视野，并以自身的勤勉努力影响组内成员，构建积极的教研组文化。三是合作式。合作、交流、对话已经成为我们教师专业发展的重要途径，在合作的文化氛围中，开放性的交流和对话，使得每位教师的思想受到启迪，教学行为得到改善，同伴的思想和良好的建议已成为教师发展的重要资源。以上三条正是我们学校教研组文化建设中所凸显出来的。

3、教研组文化是树立良好师德的最好平台。教研组内教师的良好师德、教风、人际关系、心理气氛和文化生活，是整个学科教研组的一种精神。师德是教师的灵魂和核心，是教师立身之本，也是对教研组文化的影响最重要的因素。我校把树立良好师德放在教研组文化建设的首位，努力打造一支高素质的教师队伍。我们各组有各自确立的组训，通过榜样力量、良好的教师形象，创建一个充满学习、民主气氛，洋溢自主、创新精神和体现务实作风的学习型组织，引导教师从自学走向自觉，使每一位教师都牢固树立起一种“敬业乐教、诲人不倦、勇于担当、乐学力行”的自觉精神和价值观念，逐步培养教师淡泊名利，志存高远的高尚师德，形成主动发展的教科研文化愿景。

二、学校在教研组文化建设中的一些基本做法

1、学校校长室十分注重教研组文化建设。学校多次邀请相关专家来学校做讲座和具体指导，甚至进课堂面授；也多次让我们的教师走出去，去学习知名学校的优秀做法，都让我们的教师受益匪浅。在不断地教研活动中渗透入教改的理念。电子集体备课的推广运用和作业有效整合的积极实施，是教研组文化最基本最常规的做法，学校在检查督促中发现，我们的老师都能投入到这一教学改革当中。学校对各教研组积极参评市规范教研组、市示范教研组均予以大力支持，并希望各组向金牌教研组靠拢并最终去争创。

2、教务处教科室也在教改中积极动脑筋。在常规的教学活动和教研活动中都要求有学友互助高效课堂模式的运用，在三到八年级中大力推广学友互助式的教学模式，最近又设置课堂观察统计表，来规范我们的教学课堂。每次活动都认真落实每项议程，监督整个环节，使教学研究活动逐步规范有效，最后对活动组织的后续均能出好月刊《教学工作简报》，迄今已到 9期。对教师们在电子集体备课和作业有效整合上，两科室都有定期检查和不定期抽查的制度，对老师们在教学过程中发现的问题和困难都能及时指出和整改落实，使我们的教研组文化得以正常有序发展。

3、老师们在整个文化建设中都积极行动。我们的老师在组内都能努力学习，积极探索，勇于创新，不断实践。在导学稿的实施，课后作业的整合，电子教案的统一等方面都在努力前进，虽然大多数老师年轻缺乏经验，但我们能发挥集体的力量，互帮互助，互相补充，又精诚团结，融为一体。正是这种精神，我们的教研组文化建设之花才能越开越旺。极大多数老师能主动请缨，勇挑组内重担，有活动能积极参与，活动后又及时反思，将新的理念不断渗透到自己的教学实践中去。这样的学习氛围正是我们教研组文化的外在体现。

三、学校开展教研组文化建设以来取得的成绩

1、教科研显性评比等取得了较好成绩。两年多来，在宁波市、余姚市的多种学术基本功的评比和报刊论文发表上，我校取得了不斐的成绩。仅以xx学年为例，我校推荐到宁波的科研论文和课题中，就有8篇获奖，其中一等奖2篇。在余姚级的论文评比中，我校就有22篇获奖，其中4篇获得一等奖；在教学反思评比中，又有 8篇获奖，3篇一等奖。体育组和初中语文组已经成功通过是示范教研组的审核，初中数学组、初中科学组、小学科学组也已经通过规范教研组的审核。还有初中语文、初中数学、小学英语的三个教研亮点榜上有名，音乐组推出的舞蹈和合唱分别获奖，体育组的足球、围棋、摔跤等均能载誉而归，成绩斐然；还有三篇教研案例在市首届教研案例评比中获得一个一等奖，两个二等奖，等等。而这些成绩的取得与我们的教研组文化是绝不能分开的。

2、承办大型教研活动的能力在不断提升。在每次大型教研活动中，我们组长带领组员能迅速应对，从确立主题开始，到制定活动方案，注意活动多种结果的预定方案，再到接待引领，集体探讨，最后资料整理和报道跟踪，都能安排得井然有序。从北京来的专家教授到省市的学术精英，哪怕是区域间的活动，我们都能认真对待，不放过每一次学习的机会，精心组织好每一次策划工作。在这方面，领导和教研员对我们的工作都是肯定的。只有经历过这种活动的全程参与，才会是真正的得到成长，这也是我们的优势所在。我们将在今年5月份再次承办一次大型的教学探讨活动，有必将为提升学校品位，提高教师业务能力有一个大的促动。

3、教研组内的团队精神不断增强。研究和实践证明教研组确实是“学术科研的乐园”，是一个团队，为研究教学解决问题提高质量而设，团结合作是保证，和谐共进是基础。由于教研组担负着教师发展的重任，在学校教改中要引领学校教改潮流，用科研实绩奠定学科在全校乃至全市的地位，所以通过这个教研团体，最终实现老中青和谐共生、互助共赢的建设目标。而我们在团队合作方面，是做得比较到位的，比如上届以李铭为备课组长的九年级科学备课组就是很好的诠释。当然我们这种在教研组引领下的优秀备课组还有很多，这正是我们教研组文化的辐射的效果。

四、展望明天，我们需不断奋斗

1、要进一步健全教研组管理制度文化。我们在开展教研活动的过程中，往往过分注重上课和评课的过程，能做到定人、定时间、定活动主题、定活动方式、定活动程序这些常规的程序。其实我们相对于严格的活动程序还有很多差距。比如：①要有规定的备课制度。不但有确定的教研时间，也要有不同的教研形式（如论坛式、讨论式、学习式、探讨式等）；坚持点名制，严格按学校的要求行事。②学习管理制度。如活动前先看相关理论资料，有明确的目的，学习后要有后续的研讨活动，做到理论实践相结合；外出学习回来要进行传达学习，使组内教师及时得到当前信息。③备课组长制度。备课组长做好协调作用，督促组员推行备课主编审核制度，带领本年级教师做好统一教材、统一教学目标、统一重点难点、统一教学进度、统一使用资料等常规性的教研环节。④青年教师的培养制度。如七年级新教师的师徒结对活动，第一次上九年级的教师的结对活动，教龄未满三年的教师的结对活动。老教师给他们在师德师风、学习研究、备课上课、作业批改等方面加以指导。以上教研制度各组在针对组内实际情况要予以落实和制定，使教研组和备课组文化的开展真正得到有效保障。

2、要进一步锻造一支有活力的教师队伍。我们知道：一个人平庸不可怕，可怕的是整个组织的平庸。“人才强组”应成为各个教研组文化的核心；在激发教师的活力，挖掘内在的创造潜能，提高专业化素养，是我们今后教研组工作的重心。我们要从教学教研入手，抓青年教师的成长，做到各类学习跟上，师徒配对效果检测，多压担子，放手让青年教师参与编辑资料、出考试题等工作，在实践中提高他们的教学教研工作能力；再提供各种平台，培育优秀教师，选取工作肯干、积极进取、教学效果好的教师参加各级各类教科研活动，使他们快速成长起来；发挥青年教师特长，做学校文化建设的排头兵，发挥老师的特长，推荐责任心强的老师到合适的岗位来锻炼，最终为学校的锻造出一支有活力、有毅力、有能力的教师队伍。

3、要逐步积淀学科成果。我们的建校时间不长，我们的教研组文化建设时间更短，所以我们在今后的文化建设中一定要逐步积淀我们的厚度，丰富我们的内涵。比如在教研活动的反思和档案整理方面，我们要不断坚持，将反思进行到底，只有反思，我们才会前行；每次活动，我们要将活动的每一个程序都留下脚印，从通知到策划，从摄影到报道，我们都要思虑周全，装订成册。再如电子集体教案的新编和作业整合方面，随着新教材的全面实施，我们的电子教案也要及时更新，在传递和改进中将我们的电子教案完备好；作业整合同样也需要不断更新，这要求我们教师要有敏锐的洞察力和跟上考试说明的步伐。我们还要积极培养自编教辅资料的能力，只有自己会编制相应的教辅资料，运用到班级学生中去，我们的教学效果才会有明显的提升，我们学生的成绩才会有质的变化。同时我们要在课题的研究中多下功夫，有专家说得好，教研组搞得好不好，看你课题的质量高不高。而我们在教学课题方面正是处于薄弱的态势上，因此今后一段很长时间里我们要积极探究，在课题钻研上多动脑筋，多下功夫。这样我们的学科文化才会越积越厚，我们的底蕴才会越来越深！

五、结语

众所周知，“文化”是非物质的东西，无影无形，但对教研组的影响又无处不在。在教研组文化建设活动中，我们对骨干教师要突出“严”，对成长教师要突出“研”，对青年教师要突出“引”，让教研组文化建设成为教研活动中的一种常态、一种习惯、一种共同的价值追求，真正做到在活动中进步，在交流中分享，在展示中享受成功。

村文化建设工作报告篇2

金融是国民经济的血脉，金融稳，则经济稳，金融活，则经济活。由于金融领域利益和资源相对集中，金融腐败案件往往牵一发而动全身，直接影响金融市场稳定和国家经济发展，社会危害性极大，因而做好金融领域反腐倡廉工作，深入开展廉政教育、弘扬廉政文化，培育廉洁理念，对于增强金融行业工作人员的廉洁从业意识,营造和谐稳定的金融发展环境、巩固和发展党中央反腐败斗争压倒性胜利具有十分重要的意义。笔者结合工作实际，特对银行业清廉金融文化建设工作提出以下思考和建议：

培育廉洁从业理念。通过树立和弘扬清廉金融文化，提升员工的道德品行和职业操守，增强抵御违法犯罪的免疫力。一是通过员工大会定期组织广大员工认真学习党中央关于反腐倡廉重要决策部署及金融反腐成果，积极营造以廉为荣、以腐为耻的良好氛围，奠定廉洁从业的思想道德基础。二是加强正面引导，充分发挥榜样的力量，挖掘身边遵规守纪、清正廉洁典型，加强物质激励和精神激励，以正能量带动身边员工、引导身边员工。三是突出重点，将科级以上领导干部、新入职青年员工作为教育主体，开展警示教育，通过走进监狱聆听服刑人员现身说法和观看警示教育宣传片，筑牢珍惜职业声誉、恪守廉洁从业的思想防线。

规范廉洁从业行为。积极将廉洁文化嵌入到人才招聘、内部管理、业务流程、内控合规、选人用人等经营发展的各领域、各岗位、各环节，融入到全行员工日常教育、培训的全过程，不断增强从业人员自律意识。加强员工行为管理，深入开展员工行为排查，利用好内控监督系统和非现场监测系统，进一步规范员工从业行为，防范商业贿赂、不正当竞争、徇私舞弊、利益输送等问题，以廉洁理念推动银行机构树立正确的价值观、风险观和发展观。

完善廉洁从业制度。成立清廉金融文化建设工作领导小组，由一把手负总责，统一制定清廉金融文化建设工作规划，把清廉金融文化建设融入到党建工作和日常工作中，常抓不懈。将清廉从业情况纳入全行各级机构党风廉政建设责任制考核范围，并与支行、部室绩效考核、领导干部个人年度考核挂钩，并作为领导干部个人、领导集体评优评先的重要依据，一旦发生腐败案件，直接实行一票否决。积极开展廉洁文明单位创建工作，通过评优评先开展激励，构建廉洁从业长效机制。

加强廉洁从业监督。一是充分发挥纪委专责监督作用，盯紧重点人和关键少数，紧盯选人用人、项目审批、信贷管理、不良资产处置、集中采购、招投标等重点领域及各条线业务，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管，依纪依法严肃查处各项违纪违法问题。二是充分发挥员工日常监督作用，畅通举报渠道，对于发现吃、拿、卡、要等现象和违反中央八项规定精神等问题，在员工向相关部门反映后快速严肃查处，持续释放高压反腐信号。

创新廉洁教育形式。廉政文化作为文化的一种形态，应当以一种大家喜闻乐见、生动活泼的形式向大家传输，更具感染力和传输力。可以通过讲授廉政微党课、青年员工分享入行心路历程、举办廉政文化故事会、拍摄廉政宣传小视频等别开生面的活动方式吸引人、感染人、鼓励人，积极引导辖内员工遵纪守法、恪守廉洁底线，以正确价值观念带动行为导向，营造风清气正的金融从业氛围。

村文化建设工作报告篇3

廉洁文化自古以来就有，也被称为廉洁文化。廉洁，顾名思义，清洁，不接受别人赠送的金钱礼物，不污染自己清洁的人品是廉洁的。在现代汉语中，廉洁的通常意义是不损害公肥私。不贪污。也就是说，公正不贪婪，清白无污染。廉洁这个词不仅是官员的个人追求，也是公民的责任和义务。廉洁文化可以理解为复盖党员领导干部水平的廉洁文化和复盖全社会水平的廉洁文化。廉政文化是廉洁政治行为在文化和观念上的反映，是官员政治家的行为规范。那么，清廉文化是指社会公众在社会生产生活中崇尚清廉的思想认知和行为模式。廉洁金融文化是社会主义廉洁文化在金融行业的延伸，从其内涵来看，不是一般意义上的廉洁文化和金融文化的简单重叠，而是以科学廉洁理论为统领，以先进廉洁思想为核心，以完善的廉洁制度为基础，以丰富的廉洁活动为载体，经过长期积累和总结提炼，决策者集体倡导，全体成员认同，自觉遵守的廉洁理念和行动标准，廉洁思想由廉洁的思想和廉洁的理念、廉洁的制度和行为规范、廉洁的氛围和廉洁的形象等构成。从外延看，清廉金融文化是新时代中国特色社会主义先进文化的重要组成部分。首先，在金融文化的基础上，重点是对金融员工廉洁就业理念的提取、建设和宣贯，确立廉洁就业系统规章制度，完善和执行不同层次的员工行为规范、原则的实施和评价，对员工廉洁就业环境、氛围的建设和建设。其次，完成上述基础工作后，对廉洁文化的长期落地生根进行系统规划和按班推进和提高，能够适应金融事业长期健康发展的需要。加强清廉金融文化建设是贯彻落实近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求。习近平总书记在党的十九大报告中提出了推广忠诚诚实、公正派、实事求是、清洁廉洁等价值观。这一看似罕见的论述，将廉洁与价值观紧密结合，郑重提出弘扬廉洁等价值观，意味着习近平新时代中国特色社会主义思想赋予马克思主义党建理论和道德学新内容，加深了我们对共产党执政规律和社会主义建设规律的认识。与廉洁政治、廉洁文化、廉洁理念等概念相比，廉洁价值观具有系统性、哲理性和指导性，是马克思主义党建理论和道德学在现代中国的创造性运用和发展。那么，如何建设清廉的金融文化呢?带着这个课题，分行纪律委员会书记带队深入部门，深入基层第一线，通过指导党建工作的开展、规章制度的执行、与干部员工的座谈讨论、理解干部员工的思想教育、整理业务操作流程等形式进行广泛调查，总结清廉金融文化建设的一些建议一、了解建立廉洁金融文化的意义，提高对建立廉洁金融文化的认识。新时代中国特色社会主义清廉文化是在吸收、参考中华民族优秀传统文化成果的同时，深刻总结了我党长期反腐倡廉工作的基础上形成的，是我党立党为公、执政为民的执政理念在清廉文化形态上的反映，是我党执政实践的进步和升华。构建清廉的金融文化，提高金融人的自我修养，提高自律意识的对外要严格规则，巩固制度的根本和文化基础，创造整体的合规氛围。清廉者，首先要经得起诱惑。世间繁华如飞花，红尘浮华迷人。自古以来，有很多人无法忍受利益诱惑而落马。其次，我们必须忍受孤独。在金融系统中，接近老百姓的钱口袋，知道诱惑很多，要注意自己经常保持警惕，经济上清廉，政治上清洁，作风上清洁。目前，一些干部、干部在要职，但政治意识、纪律意识淡漠，亲清关系不明，被利益二字蒙蔽，依法监督，为民监督，背离廉洁监督的初衷，忽视职责要求，知法犯法，从金融监督者、管理者成为金融风险制造者、金融腐败的领导者。他们的腐败堕落，不仅严重破坏了党风政风，违反了法律，还严重损害了人民群众的利益，最终失足成为永恒的怨恨。所谓污垢不污玉，灵凤不啄苍蝇不咬无缝的鸡蛋。作为金融工作者，必须理解智者不是那件事，廉者不是那件事的道理，面对利益的诱惑和人情的交换，自觉点亮红灯，保护下划线，遵从廉价，清洁自己的爱。二、建立有效的权力运行机制，提高廉洁预防管理的科学性。1.合理细分权力。首先，根据我行的结构特征，根据上级行规定的水平，将各权力风险点分解到各部门、各部门，最终落实到人身上，并充分理解和把握各权力的授予、使用、限制等领域，顺应权力的运行流程，设定权力的运行监视要点，找到权力的运行风险点的应对方法三是抓住权力的运行本质，细分权力，找到适合我行权力的设定和细分的有效途径，体现权力划分的科学性。2.合理限制权力。将权力的运行限制在制度下、系统下，对于权力相关的廉政风险，根据指标进行定量和定性，在指标警报值范围内，廉政风险可以控制的超过警报值的指标，必须确认该权力违反纪律，不允许该权力在制度外运行，因此权力不受监视和约束。3.严格控制权力。根据制度和标准，越境的权力，要实现零容忍，立即果断采取处理措施，维持制度和纪律的权威。同时，要充分利用高科技，利用我们的审计、案件防卫、反洗钱等信息系统监督和控制权力，使权力控制系统更有效地发挥作用。三、建立全方位的立体预防管理系统，提高预防管理系统性。制度的执行力需要制度的系统支持。在银行业廉洁风险的预防管理中，必须建立一套机制，把职场作为最小的预防管理机构，不要给廉洁风险的预防管理留下死角。对所有发现的廉洁风险点，从期开始整理、总结、分析、总结，大风险化小，没有小风险化。银行内部部门之间，应在廉洁风险预防管理上形成整体，各部门应遵循预防管理大局，协调合作，整合廉洁风险预防管理手段和措施，大力挖掘部门各线风险点，重视预防管理流程的再造、整理和总结，设定指标参数，划分各权力的合理界限，使各权力受到预防管理流程的监视和评价。必须扩大预防管理的范围和领域。有针对性地跟踪权力的运行，不给权力留下钻孔的机会，使制度能够跟上形势，积极适应权力的各种复杂性和多样性。四、形成多方共治的风险预防管理局面，提高预防管理的联动性。1.建立多部门联动的共治体系。坚持总公司党委统一领导，分公司党委、纪检监察和各业务线部门共同管理，形成联动，形成内部控制、外部防控相结合的一体化防控体系。2.发挥调动各部门预防管理的责任心和积极性。充分利用银行内部评价机制，将廉洁风险预防管理纳入评价系统，与部门责任联系，与员工收入联系，将风险预防管理纳入领导和员工的日常工作。3、大力引进社会监督力量。在社会、全行业大力宣传廉洁风险预防管理的目的、意义，通过积极的对外宣传，全社会反向监督廉洁风险。同时，通过监督渠道，为公众提供现代监视平台，智能收集反馈意见和建议，加工、提取信息，提高行业自身的风险预防管理能力。总之，清廉金融文化建设是新时代中国金融管理体系现代化的现实需求，是创造风清气正金融就业氛围和优良金融政治生态的迫切要求，是金融行业反腐败倡导廉洁斗争的系统工程，全社会共同参与、共同监督、共同合作就此而言，清廉金融文化建设任重道远。

村文化建设工作报告篇4

为了深入贯彻中央八项规定精神，严格落实新时代党的建设要求，金融体系需要进一步加强作风建设，推进全行廉洁文化建设，使金融体系保持正廉洁状态，正常运行。同时，根据农业发行总公司内部统制综合管理行动三年规划工作配置和地方银行保监局行业规范建设深化年活动要求，金融系统应建立规范发展基础，建立规范发展长期机制。由此可见，金融体系的廉洁文化建设和行业规范年都要求我们遵守规范、自律、保护责任，廉洁文化建设以行业规范年活动为载体，推进金融体系的全面持续高质量发展。金融系统的廉洁文化主要包括三个特点:第一，金融系统的全局性，即在全金融系统中创造良好的廉洁氛围;第二，管理权力，即金融系统领导干部需要廉洁自律;第三，参与的责任主要表现为全系统员工应该热爱工作，遵守行业纪律，履行自己的职责。一、合规稳定经营，是金融体系发展的基础。金融体系历史上发生的违规担保、违规借款等事件数不胜数，不仅遭受了严重的经济损失，相关负责人也付出了惨痛的代价，严重损害了金融体系的社会形象，教训极为深刻。合规管理存在的问题多是由于内部控制机制的管理和监督作用不足，部分干部谨慎经营意识不强，合规管理能力不足等问题。这些问题归根结底是人合规意识的淡薄。清廉者，首先要经得起诱惑。从古至今，经不起利益的诱惑，越过合规的避难池，失去自己的人很多。在金融系统中，钱袋就在附近，要经常注意自己有警戒心，练习火眼金眼。我行系统内也继续开展一系列党风廉政建设警告教育活动，许多生动的案例令人惊讶。一些领导干部在重要岗位上，但由于政治意识、纪律意识冷漠，无法区分亲和清，被利益遮住眼睛，犯法，金融系统监督者、管理者成为风险制造者。作为金融系统的员工，面对很多利益诱惑，必须意识到给自己点亮红灯，保护规则的下划线，以莲为榜样，清洁自己的爱。开展行业规范年活动是实现高质量发展的有力抓手，规范经营是实现行业高质量发展的直接推动力和必然要求。如果不能把规范管理提高到全球高度重视，基础管理就会减弱，风险也会积累，高质量的发展就会成为空中楼阁。因此，开展行业规范年活动是制度体系的大规范，是规范管理的大规模调查，是发现问题的大规模改革。深层次搜索制度短板，补充制度漏洞，找出规范管理工作中可能存在的各种问题，找出问题方向，抓住问题整改执行，从表中推进流程再造、制度创新，从根本上建立规范经营、规范操作的长期机制。二、要创造合规气氛，必须提高自律意识。廉洁文化，中国自古就有。无数文人学士热血投身于官场之间，廉洁这个词经常流传。中国自古以来封建社会的阶级就很清楚，廉洁重视修身，依靠官员的个人修养和良好的道德。进入当今社会，社会文明已经发生了翻天复地的变化，清廉这个词。再单纯是做官者的个人追求，更是所有手握权力之人共同的责任与义务。习近平总书记曾在多个场合强调：经济是肌体，金融是血液。金融稳，经济稳;经济强，金融强。身处金融系统，我们要守护的是国家的血脉，每一个金融从业者，都应该认清自己肩负的责任。俗话说：水能载舟，亦能覆舟。构建清廉的金融环境，每个员工的自身修养格外重要。提高金融人自我的修养，增强自律意识，打造整体合规氛围，只有人做到清廉才能事清廉。推进行业规范年，坚持以活动开展为主线，需强化道德规范的重要引领作用，切实维护员工的合法权益。重视员工的职业操守建设，金融系统高管层要率先垂范，以诚立身、以信立本，提高自律能力;将作风建设与廉洁文化建设相融合，利用榜样带动作用，用身边典型增强说服力，感召力，组织全行干部职工学习，查找不足，严肃整改，带动全员主动合规、自愿合规，强化自律意识;坚持将纪律规矩挺在前面。在春节、五一、端午、中秋、国庆等节假日前期,组织全体干部职工学习《关于近期查处违反中央八项规定精神的通报》案件等文件,提高全员廉洁意识,自觉抵制各项诱惑,确保节假日期间风清气正。以行业规范年活动为抓手，持续推进廉洁文化建设向纵深发展。让员工时时刻刻牢记廉洁文化，做到入脑入心。三、坚定理想信念，守住自身道德底线做到清廉，就要清楚自己的职责与责任，并努力做到尽职尽责。要围绕自身的职责为出发点，以坚守职责为准则，才能不汲汲于荣名，不戚戚于卑位。在今年春节之际，本应阖家团圆，但由于新冠肺炎的爆发，全国各地的医护工作者奔赴一线，各行各业大批一线工作者始终坚守岗位，只为了维持全社会的正常运转，守护全中国人民的生命健康安全，用行动践行坚守二字的含义。坚守职责便是人在社会中的立足之本。行业规范年活动中遵守职业道德、弘扬敬业精神、践行社会责任都被作为最重要的放在了第一项，可见其意义之大。坚守职责可以说就是金融人的初心。只有知道自己的职责并能准确识别诱惑，才能守住底线守住职业准则从而抵御诱惑，驱赶诱惑。习书记曾说过：广大青年一定要坚定理想信念。功崇惟志，业广惟勤。理想指引人生的方向，信念决定事业的成败。没有理想信念，就会导致精神上squo;缺钙squo;。我们在踏入工作岗位的第一天起，就面临着种种复杂情况带来的重重考验。我们唯有以理想信念作为指引方向的灯塔，才能给我们为国家金融事业贡献力量的道路上不迷失自我。《大学》提出三纲领——明德、亲民、止于至善和八条目——格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。虽说是古时语言，却精辟入里，依旧适用于我们目前的生活和工作。崇高的信仰首先要符合明德、亲民、至善这样的入世美德，而实践信仰则需要格物致知。我们作为新一代的金融系统从业者，要在加强科学理论和专业知识学习的同时，学会巧用知识过渡于实践，用实践成果来验证知识的合理性。要善于发现问题，善于总结和分析问题。诚意、正心说的是我们要有真心实意为人做事的态度，端正自己的思想，只有心正才能胸怀坦荡。只有我们新一代金融青年修身修己，才能齐家、治国、平天下，才能在工作岗位中贡献自己的青春力量。信仰正则人正，人正则事正，系统清廉方能蔚然成风。

村文化建设工作报告篇5

职工之家扶植是工会组织的整体性工作，在职工群众中获得了普遍的认同，是工会组织、引导、教导、鼓励、凝聚职工的最大优势。

xx国际工会在推进企业文化扶植中，以扶植“文化之家”为载体，面对面地与职工沟通交流，深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工思想工作，促进与职工群众的情感;实打实地为职工说话做事，加强“家”的吸引力和凝聚力，叫响“有艰苦找工会”的口号，使职工加强对企业的依附感和信任感，尽力实现职工步队状况在一线控制、工会维权帮扶在一线实施、构建协调劳动关系在一线落实、工会文体运动在一线开展、企业文化扶植在一线推进。

同时，依照“协调稳定、实现双赢”的原则，处置惩罚好维护企颐魅整体利益和职对象体利益的关系。工会注重办理好艰苦职工的帮扶工作，健全艰苦职工档案治理，把芳华扶贫行动、“金晖助老，爱心扶贫”和职工医疗合作、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点，全力赞助相符条件的艰苦职工充分享受到当局现行的资助政策。对生活上暂时遇到艰苦的职工，从情感上体贴他们，生活上赞助他们。开展职工按期康健体检运动，让他们感想感染到企业人人庭的温暖，感想感染到本身在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感，尽心努力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的'工作做深做细，加强职工对企业的归属感和亲近感，加强企业的向心力和凝聚力。

xx国际工会充分施展了在推进企业文化扶植中的作用。针对企业革新成长历程中职工关注的热点、疑点和难点问题，引导和赞助职工正确认识企业为实现成长所采取一系列的具体步伐，澄清模糊认识，坚决成长信心。如：通过按期开展最新形势主题教导运动，使职工充分认清形势，正视成长艰苦，建立危机意识，进一步强化成长意识和任务看念，采取切实步伐，振奋精神、鼓舞斗志、连合一心，教导职工建立顾全大局、困难奋斗、勇于奉献的精神，加强容身本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的主人翁意识，正确处置惩罚好企业与个人的关系;普遍鼓吹企业成长战略的美好远景和企业文化的富厚内涵，建设职工“人企合一、共谋成长”的企业代价看，达到营造气氛、进步认识、凝聚力量、统一思想的目的，为企业的革新、成长、稳定提供了不竭的精神动力。

村文化建设工作报告篇6

企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!

一、加强企业文化建设，推动企业持续发展

根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力

我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

三、加强宣传阵地建设，持续提升企业形象

我们加强宣传阵地建设，高度重视通讯报道工作，始终坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，积聚正能量，起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用，持续提升企业形象，增强企业的社会声誉，促进企业又好又快发展。五年来，我们共收集各类素材的稿件xxx篇，共发表稿件xxx篇，其中，《营口烟草》报共出版x期(xx版)，其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片xxx余份。与此同时，我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志，据统计，《红塔时报》发表文章xx篇，《东方烟草》发表文章xx篇，《辽宁烟草》发表文章xx篇，xxxx年12月份，在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道，宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

四、开展各类文化活动，着力提升员工素质

我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中，力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”，潜移默化地提升员工素质。五年来，我们开展了一系列文化活动，举办“回顾昨天，珍惜今天，展望未来，和合共赢”主题演讲活动，进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时，月读一本书”活动，倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动，增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动，着力提升员工素质，打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍，夯实企业发展的根基。

五年来，我们加强企业文化建设，取得积极良好成效，增强了企业的凝聚力和战斗力，促进了企业的全面发展。今后，我们要进一步推进企业文化建设，用先进文化引领企业发展，不断取得新成绩，助推企业奔向光辉灿烂的明天。

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二、加强安全文化建设，保生产安全

安全生产是农电企业永恒的主题。我局紧紧围绕这一主题，下大气力建设安全文化，从而，使员工丰富了安全知识，强化了安全理念，树立了正确的安全价值观，实现了从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变，确保了生产安全。一是加强宣传教育，树立正确的安全价值观。人是安全活动的主题，是安全工作中最活跃的因素。我局以人这个关键因素为突破口，在宣传教育上下功夫，引导和帮助职工树立“风险可以防范，失误可以避免，事故可以控制”的安全理念，树立“安全就是效益”的安全价值观。通过经常性的安全思想教育和技术培训，安全文化理念、安全管理技巧和安全诚实的责任感大大增强，安全行为也更加规范。二是严格制度，落实到位。没有规矩不成方圆，科学严谨的安全制度，是建立安全文化的重要保证，更是确保设备安全和人身安全的“保护神”。在具体工作中，我局不断探索、建立和完善安全责任制，安全监督制、安全作业等制度，按照“三级控制”的原则，层层签订安全生产目标责任状，促使各级人员做到各司其职，各负其责，党政工团齐抓共管，密切配合，真正做到“纵向到底，横向到边”。同时，加大生产现场的监督检查力度，采取随时随地、不打招呼的“袭击式”检查方法，对违章实施零宽容，坚持“宁可听骂声，决不听哭声”的原则，做到重奖重罚，既扼制了违章，又调动了生产一线职工的积极性。三是注重方式，寓教于情。安全文化的一个显著特点就是“潜移默化”，重在一个“情”字，需要的是春风化雨润物无声。我局在强化“硬性”管理的同时，更注意“柔性”教育，通过策划一些安全文化载体活动，让职工愿意接受，乐于参加，积极互动，使职工在活动中受到启发和教育，得到安全文化的滋润。近几年，我局为了打牢安全生产的思想基础，采取“安全征文”、“生命、安全、和谐、幸福”安全主题演讲、“安全格言”征集、制作“安全警示标语”、“安全保证书”签字、“全家福”进单位、“亲人寄语”等多种形式，使职工体会到浓浓亲情和对平安的呼唤，在思想上受到强烈震撼，收到了非常好的教育效果。

三、加强服务文化建设，保形象安全

在企业文化建设中，我局结合行业特点和实际，积极推进服务文化建设，不断改进服务质量和服务功能。坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，在保证企业利益的基础上，最大限度地考虑客户的利益和便利，营造了诚信、高效、共赢、发展的服务环境。一是培育先进服务理念，打造一流队伍。理念是行动的先导，为了使为客户提高优质服务成为职工的自觉行动，我局注重在职工中树立“始于客户需求，终于客户满意，超越客户期望”的服务理念，把“我就是企业形象”、“我的一言一行都体现自己的身份、形象和修养。我的任何不慎都将给他人造成不便，给自己、家庭和企业带来耻辱”等信条牢牢铭刻在每一名职工的脑海中。用“服务就是市场”、“服务就是效益”、“线路到哪里，服务就到哪里”等观念来改进服务工作。并培训职工用规范的语言和行为去和客户进行真诚的交流，使“高品质”的服务成为职工的工作目标和价值取向，打造了一支先进理念武装的服务一流的职工队伍。二是营造良好的服务环境，提升服务质量。我局首先向社会、向用电客户做了郑重承诺，公布了供电服务“十项承诺”、“三公调度”“十项措施”、员工服务“十个不准”和服务热线95598，方便了客户投诉、举报和报修。其次，在受理用电客户报装接电工程中，实施闭环管理，利用营销mis系统的快捷、便利的特点，从申请、登记、审批、勘察、设计、施工安装，到验收送电，提供“一条龙”服务，再不用客户东跑西颠、签字盖章，工作效率和服务质量大大提高。第三，开展鲜明的主题活动。今年，结合湖南浏阳“7.31”恶意停电事件进行了专题教育活动，每个职工都撰写了学习体会，“八个强化、八个严禁”的农电优质服务工作规定得到了深入落实。第四，加强“窗口”建设。营业窗口人员统一着装，挂牌上岗，服务承诺、电价标准及相关要求上墙公示。营业厅内为客户提供了休息座椅和饮用水，并提供24小时报修服务。对老弱病残客户，建立了特殊客户档案，坚持上门服务。第五，加强内外监督。自我加压，每年都坚持营业大普查和明察暗访工作，加大内部监督力度。加强了外部监督。通过开展行风评议活动，召开行风监督员座谈会，发放征求意见卡、散发宣传单、印制农电工便民服务卡，实行电价电量电费“三公开”，服务文化建设提高了服务质量，也受到了政府和群众的好评，在###民主评议行风活动中，我局连年被评为优档.

供电公司企业文化建设总结

20xx年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司20xx年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

2、组织干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型；***供电所青年农电工***---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展“四问四看”活动：“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求；二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现；三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众；四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

20xx年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“十一五”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

**建工集团企业文化建设工作小结近年来，**建工集团在推进企业文化建设过程中，坚持从企业的实际需要出发，系统概括和总结企业==多年在实践中形成的文化传统，正确认识和处理企业文化建设与企业发展战略的关系，牢固树立“文化是第一管理”的观念，全面加强企业文化建设，使集团企业文化同企业改革发展齐头并进，取得了较好的效果。一、高度重视企业文化在企业发展战略中的重要作用如何认识和明确企业文化在企业整个发展战略中的地位和作用，是搞好企业文化建设的重要前提。近年来，集团公司领导班子高度重视企业文化建设，坚持“文化是第一管理”、“企业最高竞争是企业文化的竞争”的观念，坚持不懈地把企业文化作为企业各项工作的一个重要环节来抓，在任何场合都始终强调企业文化建设的重要性和现实意义，使企业文化建设在集团上下得到了普遍的重视和关注。在长期的企业文化建设中，我们逐步形成了以下共识：第一，加强企业文化建设，是集团公司加快发展机遇、增强核心竞争力的重要措施；第二，建设具有集团自身特点的优秀企业文化，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现；第三，培育统一的企业理念和价值观，是把集团公司做强做大的内在要求；第四，加强企业文化建设，也是加强企业思想政治工作、推动集团公司党建和精神文明建设再上新台阶的需要。基于上述认识，集团公司积极制定企业文化建设规划，确定集团企业文化建设的目标，通过若干年的努力，逐步把集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统整合为一个立意更高、内涵更深刻、形象更完善的系统；在观念层次上，逐步形成有时代特征、有**建工特色的企业理念、企业精神;在制度和行为层次上，通过经营者的率先垂范，将企业理念渗透到企业的制度和经营活动之中。二、积极构建与时俱进的企业文化理念系统在企业文化建设中，我们注重企业理念对实际工作的具体指导作用，坚持“四个统一”的原则（即企业理念与管理规范的统一，企业理念与员工思想行为的统一，企业理念与员工形象的统一，企业理念与经营效益的统一），使提炼归纳出来的企业理念更加贴近企业实际，更具有现实性和超前性。目前，我们提炼出来的企业理念系统主要包括以下内容：=、“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。“团结”就是对团队精神的塑造，营造同舟共济、甘苦与共、互惠互利的内部文化氛围；“拼搏”就是发扬特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，掀起比学赶帮超热潮，立足本职岗位、争创一流业绩；“求实”就是一切从企业的实际出发，摸实情、想实招、干实事、谋实效；“创新”就是解放思想、与时俱进，打破传统观念和体制的束缚，勇于超越。=、“管理以人为本、经营诚信为本、生产质量为本”的管理理念。尊重职工群众的实践经验与创造精神，依靠群众，注重把集团公司“脱胎换骨、二次创业”这一发展主题转化为职工群众的自觉行动；重视信用建设，严格遵守合同，认真履行合同，保证工期和质量，以此赢得用户的信任，集团公司获得了全国“重合同、守信用”先进单位；把“建优质工程”作为企业的重要目标，强化员工的“精品意识”，“今天的现场就是明天的市场”意识，坚持“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，积极推行质量体系管理。=、“发展是第一要务、文化是第一管理、创新是第一动力、人才是第一资源、学习是第一需要”的核心理念。坚持抓好产权结构、产业结构和组织结构的调整，以工程总承包为重点，抓住市场机遇，整合资源，优化产业链条，大力开拓国内国外两个市场；积极实施“一主两翼”(即以房建为主带动劳务出口和贸易)跨国经营战略，实施市场和大经营战略，发挥特级总承包优势、加大各专业承包的经营力度、以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局；坚持创新，通过“减员、减债、减负、止血、剥离、调整、实施产权多元化”的改革，建立“两层分离、三层运作”的组织结构，激活经营机制，激发创造活力；不断完善人才工作制度，建立以人才资源能力建设为核心的人才培训机制，以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制，以业绩为重点，综合考核品德、知识、能力等要素的人才评价机制；以深化分配制度改革为重点的人才激励机制；高度重视“学习文化”的建设，始终抓住“学习是第一需要”的核心理念，积极创建学习型企业，使学习文化与企业文化的有机融合，促进学习风气的普遍形成。=、“改造经营者”的班子建设理念。在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，领导班子提出了“改造企业首先必须改造经营者自己”的思路，在这一思路指导下，大力加强各级领导班子建设，以业绩考核为主要标准，辅以群众评议，加大对各级领导班子任用、激励、管理和约束的工作力度，把那些“想干事、能干事、干好事”的年轻干部充实到各级班本稿件属子里去，增强各级领导班子的决策能力和中间管理层的执行能力，使决策更加科学，执行更加有力，许多优势子公司因此而锦上添花，一些困难企业也逐步走出困境，迎来新的曙光。=、“脱胎换骨、二次创业”的战略理念。“脱胎”就是脱计划经济时期国有企业带入市场经济的不健康的胎；就是要改变企业文化落后的现状，改变已被市场经济淘汰的管理模式，更新职工不适应市场经济对企业要求的陈旧观念；就是要改

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