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工作计划和带团队计划5篇

当我们开始制定新的工作计划时,需要充分考虑各种因素,在开始实施前,我们应当认真策划工作计划,以下是久久美篇网小编精心为您推荐的工作计划和带团队计划5篇,供大家参考。

工作计划和带团队计划5篇

工作计划和带团队计划篇1

1、发卖任务详细量化义务

一、订定出月任务方案以及周任务方案、及逐日的任务量。每天至多打30个德律风,每一周至多访问20位客户,匆匆使潜伏客户从质变到量变。上午重点德律风回访以及预定客户,中午工夫长可布置访问客户。研讨地广人多,交通涌堵,预定时挑选客户正在相反或者靠近的地址。

二、见客户以前要多理解客户的主停业务以及潜伏需要,先理解决议计划人的团体喜好,预备一些有对于方感兴味的话题,并为客户供应针对于性的处理计划。

三、从投标网或者其余渠道多汇集些名目信息供工程商招标参考,并为工程商出谋献策,共同工程商技能以及商务上的名目运作。

四、做好每天的任务记载,以备忘记紧张事变,并标重视要未操持事变。

五、填写名目跟踪表,依据名目进度:后期计划、招标、深入计划、备货履行、验收等跟进,并实现各阶段任务。

六、后期计划的名目重点跟进,至多一周回访一次客户,须要时共同工程商做业主的任务,其余阶段跟踪的名目至多二周回访一次。工程商招标日期及名目停顿紧张日期需服膺,并实时跟进以及回访。

七、后期计划阶段自动夺取到场名目画图以及计划计划,为工程商处理本业余的计划任务。

八、招标进程中,提早两天收拾整顿好响应的商务文件,快递或者送到工程商手上,以避免有任何脱漏以及过错。

九、招标完毕,实时回访客户,讯问招标后果。中标后自动请求深入计划,帮工程商承当局部或者部分计划任务,预备施工所需图纸(设置装备摆设装置图及管线图)。

十、夺取早日与工程商签署供货条约,并收取预支款,提早布置备货,以最快的供给工夫呼应工程商的需要,夺取早日回款。

十一、货到现场,等工程装置完设置装备摆设,请求技能部布置调试职员到现场调试。

十二、提早预备验收文档,验收实现后实时收款,包管杰出的资金周转率。

2、对于发卖任务的看法

一、市场剖析,依据市场收留量以及团体本领,主观、迷信的订定出发卖义务。暂订年义务:发卖额100万元。

二、当令作收工作方案,订定出月方案以及周方案。并活期与营业相干职员集会相同,确保各业余担任人实时跟进。

三、重视绩效办理,对于绩效方案、绩效履行、绩效评价停止全程的存眷与跟踪。

四、目的市场定位,辨别年夜客户与普通客户,辨别看待,增强对于年夜客户的相同与协作,用相反的工夫赢取的市场份额。

五、不时进修行业新常识,新产物,为客户带来适用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各层次的良好产物供应商,以备工程商需求时能实时作好名目共同,并可以以及同业分享行业人脉以及名目信息,抵达多赢。

六、先友后单,与客户开展杰出的交情,到处为客户着想,把客户当做自我的好冤家,抵达思惟以及感情上的融合。

七、对于客户不克不及有坦白以及诈骗,容许客户的答应要实时兑现,讲诚信不只仅是做生意之本,也是为人之本。

八、积极保持调和的共事干系,善待共事,确保各部分正在名目施行中各项本能机能的顺遂履行。

3、发卖与糊口统筹,悲哀地任务

一、活期构造同业举行沙龙会,促进相互交情,更好的交换。

客户、同业间固然存正在合作,可也需求同业间相互进修以及交换,自己也曾经参与过相似的集会,也讯问过客户,都很情愿参与如许的集会,以是自己以为没有存正在冲突,而且同业间除任务还可以享用糊口,让沙龙成为糊口的一部分,让任务正在更悲哀的情况下停止。

二、关于老客户以及牢固客户,常常保持联络,正在工夫以及前提答应时,送一些小礼品或者宴宴客户,固然宴请没有是目标,重正在相同,可以促进相互的豪情,更好的交换。

三、应用上班工夫以及周末参与一些进修班,进修更多营销以及办理常识,不时测验考试实际以及理论的分离,上彀查本行业的最新资讯以及产物,不时进步自我的本领。

工作计划和带团队计划篇2

一、学生情况分析

一年级的孩子刚入学,因为年龄都比较小,大多活泼好动,所以对于小学的各种规章制度都显得不大适应。有个别因注意力不集中,根本无法正常上课。但他们都非常向往小学的生活,并且求知欲强、思维活跃,相信经过一段时间的培训,定会所进步。

二、全册总目的及要求

(一)学习习惯

1、掌握正确的读书、写字姿势和握笔方法,养成良好的读书、书写习惯;

2、掌握正确的使用学习用品的方法,养成爱惜学习用品的习惯。

(二)汉语拼音

1、读准声母、韵母。

2、能准确地拼读音节。

3、能说出声调符号的名称,读准四声,学读轻声。

4、认识四线格,能正确书写声母、韵母和音节。

5、认识大写字母,熟记《汉语拼音字母表》。

(三)识字写字

1、准确认读255个生字。

2、说出基本笔画的名称。

3、能按笔顺在田字格里书写,默写129个生字。养成正确的写字姿势和良好的学习习惯,做到书写正确、规范,姿势端正,卷面整洁。

(四)口语交际

1、能用普通话进行口语交际,声音清楚,态度大方。

2、能根据一定的情境或看图用一句完整的话或几句连贯的话回答问题。

3、能按照一定的情境或图意用几句连贯的话讲一件简单的事情。

(五)阅读

1、能联系课文或生活实际理解常用词语和句子的意思。

2、认识句号、问号、感叹号,能读出陈述、疑问、感叹等不同的语气。

3、朗读、背诵指定的课文,会分角色朗读对话。

4、正确地复述课文,语句连贯。

5、能正确、流利地朗读课文。能想象课文所描述的情境,知道课文的大意。

三、全册重、难点

1、培养良好的学习习惯。

2、读准声母.韵母.声调和整体认读音节,准确拼读和正确书写音

3、喜欢学习汉字,掌握255个汉字,会按笔顺规则书写.默写129个生字。

4、培养预习生字的习惯,掌握一些识记难字的方法。

5、激发学生大量阅读的兴趣,培养良好的阅读习惯。

6、激发学生喜欢完整话的兴趣,能写自己想说的话,写想象中的事物,写自己对周围事物的认识。

四、本学期设想

1、致力培养良好的学习习惯。

2、培养学生的`语文素养,培养学生热爱祖国语文的思想感情丰富语言的积累。

3、培养学生的识字、写字的能力、培养阅读的习惯、培养写完整话的能力、口语交际的能力,促进学生的全面发展。

4、激发阅读兴趣,进行阅读能力的训练,计划每周开设一节阅读课。

5、抓紧教学进度,加强基础较差部分学生的训练。

工作计划和带团队计划篇3

20xx年年度任务2600万,奋斗目标3000万,线上人力需要达到25人,老员工业绩水平需要达到每月7万,奋斗7.5万。新员工业绩水平第一个月每人必保2万,奋斗2.5万;第二个月必保5万,奋斗5.5万,第三个月就需要达到成熟人力的业绩水平标准,每月7万,奋斗7.5万。各个环节必须达标,最终确保全年任务的顺利达成!作为我来说,20xx年我的工作重点将从以下几个方面开展,以此来推动公司整体任务目标的达成:

1:人力补充方面

一:目前公司现有人力:老员工16人,新员工5人,共计:21人,距离公司要求的合格人力还差4人。而且目前这21人中,业务水平层次不齐,能达到公司合格人力标准的数量也不多,所以在年后第一批人力的补充就非常的关键。

(1)人员招聘方面:这批培训学员,主要的招聘途径准备采用微信,qq,老员工转介绍,这三个方面。

(2)培训时间:鉴于目前人力补充的紧迫性,初步计划在2月22日,开展年后的第一期新员工培训工作。培训人数预计在:10人左右,放大参加培训人数,可以掌握主动权,优胜略汰,为线上输送合格人力,促进年度任务的达成。

(3)培训内容:会继续采用20xx年第一批培训学员的教材,加大基础知识的培训,从培训期间让大家养成良好的习惯,多实践,多练习,打好基础,确保一上线基本上就能独立的开展工作,

二:团队中只有不停的注入新鲜血液,新老交替,优胜略汰,才能让这儿团队永远充满活力,逐步成长成为一支精英团队,从20xx年开始,每2个月就会安排一次新员工的培训工作,让优秀的员工进来,

逐步提高整个团队的综合销售能力。

2:定期开展形式多样的培训,提高销售人员的综合素质。

人只有不断的学习才能进步,尤其是作为一名销售人员,只有不断充实自己的大脑,才能跟上行业发展的步伐,才能不被淘汰。

(1) 每周开展一次小型的培训,培训内容可以拓展开来,让员工在轻松愉悦的氛围下,学到东西,并且能学以致用,促进日常工作的开展。

(2) 每月开展一次大型的培训,可由公司老总制定培训的内容,由公司老总出面进行培训,这次培训就是主要从大的方面着手的,带领员工俯瞰行业发展前景,引导员工跟着公司一起前进!

(3) 平日日常性的培训也不能少,当然这些培训就由团队长根据自己团队的情况,可以有针对性的开展。 3:丰富多彩的团队活动,释放员工压力;奖罚分明的激励制度,激发员工工作热情。

(1) 每个月开展一次小型团队活动,一个季度开展一次中型团队活动,一年组织一次大型团队活动。每天周而复始的工作会让一个人麻木,然后会变得孤独,不愿与别人交谈,自己埋头做自己的事情!工作上遇到什么不开心的事也不愿与别人说,这样一积累,人就会变得闷闷不乐,工作没动力,感觉生活也枯燥无味,自己完全就是一台机器,可不知里面的零件已经在慢慢的退化了!如果到达了一个承受值,人很容易崩溃的!适当的增加一些娱乐活动来调节员工的工作状态是必要的,还要对员工做些心里辅导,不定期的慰问,让员工心理感受到温暖!可以成立各个兴趣派系。定期或不定期组织大家集体活动。吃饭,打球,健身,跳舞,唱歌,电影,摄影,等等,都可以.也可以有各种培训,家属亲情牌也可以打,可以做节目让员工参加,既提高知名度又丰富公司文化,增强大家的集体荣誉感和凝聚力。

(2)激励就是通过激发人的内在欲望和需求;在公司钟最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。激励当是一项系统工程,贯穿于公司管理全过程。激励要建立在对人的研究基础之上,深入了解人的需要,挖掘人的潜能。在公司管理中巧妙地运用激励理论、技巧,对员工进行合理的激励,让员工始终都能保持旺盛的士气,高昂的激情,共同为公司的目标而努力,为公司创造出最大的经济效益。在20xx年度,我们可以建立起一套形式有效的激励方案,把激励方案贯穿在日常工作中,从而为最终的目标服务。

3:新员工上线初期严格要求,打好基础,养成良好的工作习惯

一个员工最终成为什么样子,培训期非常关键,尤其是上线初期,必须要严格要求,大量的实践,学习,不管是什么样的数据,必须确保新员工有大量的数据支撑,才能让新员工在不断的锻炼,摸索,总结,学习,改进,实践中快速的成长起来。

4:希望公司方面及时调整投保礼方案应对市场变化

建议公司,及时了解竞争对手的情况,有针对性,及时的调整投保礼方案,为整体的销售工作起好支撑工作。现在的竞争很激烈,我们若不能及时了解对手,就很难取胜!

5:建议公司完善售后服务体系,不要让一切流于形式

?要真正了解客户的需求,不管是售后的回访,还是出险后的回访,还是节假日的回访,都必须有针对性的服务于客户,要做好细节,确保各项工作的结果,这样才能增强与客户之间的粘性,提高我们的续保率,同时客户的宣传口碑还会给我们带来一群客户。

6:加强自我学习,应对行业发展,满足内部发展需要

目前公司已经全面进军保险领域,我作为公司的一名员工,必须跟上公司发展的步伐,只有不断的学习,不断的提高自己的业务技能,及时了解行业发展情况,才能不掉队,才能为公司的发展添砖增瓦。 一是要强化和提高自己的专业能力

二是养成良好的工作习惯,从制定短期目标开始,然后是中长期目标的制定

三是要定期进行自我总结和检讨,不断完善

四是多参加行业交流,拓宽自己的视野,建立和丰富自己的人脉资源和交际圈

7:严格要求自己,以身作则

作为一名管理人员,必须严格要求自己,以身作则,起好带头作用。不管任何时候都要坚定目标,以大局为重。把握好工作中的每一个细节,做好过程,为最终的结果服务。

总之,只要公司各个环节,各个岗位都能行动起来,配合起来,大家心往一处使,齐心协力,把握好细节,永不放弃,那么3000万对于我们来说就不是一个梦。

工作计划和带团队计划篇4

新的一年已经到来,作为一名服装导购员,每天的工作即忙碌又充实。导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并掌握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,因为客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要掌握以下技巧。导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,下面是我个人20xx年的工作计划:

一、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:

销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

二、严格遵守销售制度:

完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

三、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:

养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

四、销售目标:

我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们服装店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

工作计划和带团队计划篇5

为打造“德艺致美、以美服人”的教师团体,培养“真善致美、以美成人”的学生群体,实现以“修德”感人,以“育智”成人,以“求美”造就人的优秀教师,形成和谐之风,特制订本学期团队工作计划。

一、指导思想

以先进的教育手段、科学合理富有美感的教育方法和现代教育观来对待自己的工作,不断完善自身人格美、仪表美、言行美和才艺美。充满激情地投入工作,以新课程理念为指导,以课堂教学研究与课改为切入口,加大教研力度,深入开展数学教研活动。结合课题研究,让教师在研究性的日常教育改革实践中达到个体发展与团体发展相长,促进数学教师群体健康、持续的发展,带动学校整体科研教研的建设,营造学校的数学文化。打造相处和谐、团结奋进而富有战斗力的团队。

二、具体要求和措施

(一)铸师德,扬师魂

遵守国家法规法纪,执行学校各项规章制度。服从组织分配,能愉快接受并能较好地完成学校布置的各项工作任务。有较强的团队合作意识,在团队中互相帮助,真诚相待,体现出自己的价值,共同争创和谐团队。注重提高个人综合素质,让学生喜爱自己任教学科和组织的教育活动。把教育教学工作作为对智慧和人格的挑战,提升对教育工作价值的认识,真正理解“敬业爱生”的含义,塑造优秀的数学教师形象。

(二)教学艺术美

1、听评课改革

为使数学教研组活动更有实效性,让数学组的每一位教师真正得到专业发展,本学期教研活动重点围绕评课的技巧上展开理论与实践相结合的方法。开学初教研活动主要以理论学习为重点,学习过程中每为教师要掌握说课、评课的基本技能,认真做好学习记录和反思。在强大的理论依托下,教师们通过展示课、公开课提高教学、评课水平。本学期每位教师听课不得少于20节并做好听课记录、优质汇报课不得少于2节并完成说课稿、教学设计及反思。

2、抓好备课工作。

每两周抽查一次电子备课。备课上要环节齐全,不可网上下载,反思要真实有效,每月在例会中表扬优秀备课。

3 、作业与辅导

加强平时作业设计研究,增强实践性、参与性、合作性。以此为指导思想,在加强基础知识和基本能力的检测的同时,开展一些丰富多彩的小学数学课外活动。要求老师每天做好作业反馈记录,以年级组为单位,每两周抽查一次各项作业。

4、利用网络,加大教研力度。

团队教师在课题研究中的一些困惑拿出来一起讨论,老师们发表自己的观点,并在发言中提高自己。利用网络观看名师优质课。

5、数学竞赛

根据各年级学生特点,有针对性的每月开展专项数学小竞赛。各年级根据自己年级的教材特点,可采用计算比赛、解决问题比赛,数学家的故事演讲比赛等,激发学生竞争意识,检验学生数学能力。

6、与书为友,与读为伴

鼓励教师们多读书,并做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,用先进的教育思想、教育理念武装自己的头脑。坚持写教育教学随笔,养成及时反思和勤于积累的习惯。在教研活动中,每周选定一位中心发言人,做好精心准备,交流自己读书心得,并将学习心得材料交到团队长处。

(三)注重学生数学发展

教师的教学目的是为了让学生得以更加全面的发展,让学生的数学素养得到进一步提升,因此要注重学生的数学发展,力求以丰富多彩的有实效性的学生活动来更好地促进学生发展。

1、各班开辟数学乐园:利用板报呈现出一些“好玩儿”的数学问题,让学生在解决问题的过程中,感受到“数学好玩”的思想,激发学生学习数学的热情,拓展学生的视野,提高学生用数学知识解决生活问题的能力。

2、加强数学常规训练:坚持每天课前五分钟训练,各年级针对学生特点和教学要求,合理设计,持续推进,形成常规,提高学生数学基本能力。低年级以口算为主,提高学生口算速度和正确率,高年级以应用题的数量关系的运用为主。

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