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企业的魂的演讲稿最新5篇

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企业的魂的演讲稿最新5篇

企业的魂的演讲稿篇1

各位领导、员工朋友们:

大家好,我们经常能从各种媒体听到或者看到很多有关敬业爱岗的先进事迹报道,那么什么是敬业?怎样工作才是敬业呢?敬业就是无论你所从事的工作重不重要,无论你是在管理岗位还是在生产岗位,都需要把工作当事业,尊敬尊崇自己的职业。如果一个人以一种尊敬,虔诚的心灵对待自己的职业,甚至对职业有一种敬畏的态度,那么他就已经具有了敬业精神。热爱自已的职业等同于热爱自己的生命,这是人类最伟大的情操之一,在我们的一生中,无论是富有还是贫困,是幸福还是不幸,我们都无法选择,但我们却能够选择对自己所从事的工作、认真严肃地履行自己的职责,为什么有些人经过努力能够站在高高的领奖台而受人尊敬,而另一些人却是竹篮打水一场空?答案很简单,那就是在职责的履行过程中缺乏敬业精神。

要敬业就要树立干一行爱一行专一行的思想,既然我们选择了这项工作,就应该将自己的全部精力投入到我们的工作中去。大家都知道,一车间是氧化铝生产的源头,属于干法车间,由于收尘设备的本身缺陷和设计的原因,物料在输送过程中白灰、煤粉、矿粉等夹杂在一起漫天飞舞,在这种恶劣的条件下,兢兢业业的一车间人用常人难以忍受的责任心和事业心支撑着我们几代人对氧化铝事业的追求。常永宏是一车间的工艺主管,他为了彻底解决困扰一车间指标和倒破矿产量难题,他整日奔波于车间的各个生产岗位,清晨六点,人们都在晨练的时候,你会看到他在原矿槽,碎矿堆场,落实碎矿贮量的身影,烈日下的南矿场,倒矿,你依然能看到他走过的身影,为稳定入磨a/s合格率,他甚至整日整夜待在现场查找原因,功夫不负有心人,在他和全车间人的共同努力下,一车间的指标和产量节节高升,20xx年倒破矿产量同比增加6.72个百分点,入磨a/s合格率同比提高5.16个百分点。有人说他是工作狂,有人说他傻,我要说这就是敬业。

敬业不是一句空话大话,而是实实在在,脚踏实地的干好每一件事,对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。不要因为自己的岗位微不足道,而忽视它,不要因为自己的岗位没有前途而轻视它.如果每个员工把自己工作上的小事做好了,小事也就成为大事。南廊工序是一车间最苦最累也是粉尘最大的生产岗位,可是唐伟却在这里一干就是十几年,由最初的一名青工成长为生产骨干到现在的班长,为保证二车间原料磨"不缺粮",他精确的计算出24个磨头仓的入料量,统筹安排物料的.输送,在他的带领下南廊丁班连续1000天没有出现过空仓现象,为我们的生命共同体进了一份微薄的力量,这同样也是敬业.在岗一分钟,干好六十秒,是敬业的起码要求,而要想成就一番大业,敬业也是最根本的要求,知道了这个道理,我们也就知道了自己的职责。

梦里走了许多路,醒来还是在床上。空谈误国,实干兴邦。让我们都行动起来吧,用我们的青春,用我们青年人特有的激情,溶入当前这个个性张扬的时代,让敬业成为一种时尚,让敬业成为一种动力,为把我们中州分公司早日打造成一流的百年老店,让我们协起手来,拒绝平凡,不断创造出新的业绩。

企业的魂的演讲稿篇2

伴侣,当您迎着向阳起头忙碌的时辰,当您卸去一身的倦怠和家人团聚的时辰;当您伴着晚霞和爱人在街边安步的时辰……你是否体味到这是一种幸福呢?也许你会问我:“这怎么称得上是幸福?这很泛泛呀!”那我可以告诉你:“这就是幸福。因为你的工作和糊口有‘平安’为您保驾护航。”请你想想那些因工作失踪误而致伤、致残、有些甚至失踪去珍贵生命的人。和他们比起来我们是何等的幸福!没有了平安,我们的工作和糊口又怎能谈得上幸福?没有了平安,你的生命就像是失踪去风帆的船。

从我们呱呱坠地的那一刻起头,平安这个词就时刻萦绕在耳边。每次出门的时辰,怙恃总要叮嘱我们要注重平安,年青的我那时辰总认为他们过分唠叨,从来没把怙恃的话放在心上。此刻自己也成为一母亲,成天对孩子一再着怙恃那时辰的话,我才逐步地体味到了怙恃的良苦专心。每当和孩子同业的时辰,我常会这样警告孩子:“小心,别走井盖。”虽然井盖很平稳,但我仍是禁不住这样去提醒她,因为平安重于泰山。平安这个词在任何场所、任何时辰都不外时。在我们工程单元,平安尤为主要。

记得,那是一个乍暖还寒的初春,在工地上忙碌了一天的丈夫抵家已是晚上十点多了。我看着他那倦怠的身影,就随口问了一句:“今天工地上怎么样,干的顺遂吗?”他沮丧地说:“晚上在施工现场,我的手机被一根甩出的`钢筋打烂了!”“到底怎么回事,伤到你没有?”“还好,因为那时手机装在我的裤兜里,钢筋刚好打在了手机上,要否则我的腿就惨了!”真是谢天谢地!看了看他的腿,上面有巴掌年夜的一块黑紫青。我若无其事地开玩笑说:“多亏了这手机,要否则你今天就残废了!”他笑着骂我乌鸦嘴。虽然这是一句玩笑话,但这种情形也不是不成能发生。我们成天接触的是钢筋、水泥、混凝土,只要施工需要,不管什么样的施工前提我们都要去面临,在保证工作正常进行的前提下,我们还要保证自身的平安,因为这不仅仅是你一小我的责任。你的生命不只属于你一小我的,从出生起头,我们都不再是一个孤傲的个体,而是与这个社会发生着千丝万缕的联系。我们的亲人、伴侣、同事等等,这些元素早已形成一个安靖的碉堡。我们的安危会影响着四周的人,所以确保自身的平安,就是对四周的人负责任的浮现。

任何事情和隐患都发生在不经意间,任何的疏忽年夜意都可能造成终身遗憾,甚至带来溺毙之灾。当灾难降临到我们的亲人、伴侣,还有我们所熟悉的人的身上时,我们经常会发出这样的疑问:“怎么会这样的俄然?”

那仍是在工地上,花儿似往日鲜艳,阳光似往日辉煌。然而,就在前一天晚上,我们一位前辈的妻子从自家的楼上失踪了下来,就地衰亡。噩耗传来的时辰我正在厨房做饭,我不知道怎么去回应这个突如其来的动静,只感受全身都瘫软了下来,脑子一片空白。据说在事发的当天,这位阿姨因为把钥匙落在了家里,抵家已是晚上十点多,屋里又没有此外人。因为她家的卧室窗户和楼道上的窗户只有一墙之隔,于是就做出了一个冒险的抉择,从楼道的窗户上翻到自家的卧室,谁知一失踪足跌落了下来,一头栽到了水泥地板上,一条生命就磨灭了!分隔不外几天时刻,前不久巨匠还在一路吃饭、趣话横生,她曾跟我说起她家中的工作和对未来的神驰,转眼之间已化为虚无!死者已已,生者又该怎么去面临这突如其来的冲击,想想那哭成泪人的亲人,又当怎么渡过这撕心裂肺的一幕。弹指之间已是xx两相隔!对平安一时的疏忽,就在一个不经意间,给自己的生命划上了句号!

平安对于我们每一小我来说,都是如斯的主要:它是通往成功的独木桥,只有在确保平安的前提下,你才能抵告竣功的彼岸,去享受成功的喜悦。安全是培育幸福的乐园,只有在平安这片膏壤的培育下,幸福之花才能随时绽放在你生命的旅程。对于我们而言,多一份自律,就多了一份平安的筹码;多一份警醒,就拥有了一张通往幸福的绿卡。人类保留的几年夜体素莫过于此:健康是前提,物质是基本,精神是源泉,而平安,则是碉堡。一个让我们生命的状况时刻连结平安与平衡,让我们保留的情形时刻布满安好与协调的碉堡。它好比国旗护卫队的骁勇旗头,守护着一面神圣的敬仰。没有了平安,再健康的躯体也在灾难逃,再丰厚的物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。

平安,她就是企业的生命、是家庭的幸福、是工作的欢愉、是单元的效益!

企业的魂的演讲稿篇3

硕果累累辞旧岁,喜气洋洋迎新春。

值此辞旧迎新之际,中共经济技术开发区党委、管委会向全区企业经营管理人士致以诚挚的问候和衷心的祝福!

xx年,开发区上下齐心协力,共创未来,实现了经济社会各项事业持续快速健康发展:全区实现生产总值5.8亿元,增长69.7%;实现工业总产值19.2亿元,增长108%;实现财政收入6106万元,增长62%;全区招商引资保持了良好态势。这些成绩的取得,是广大客商、全区企业积极参与开发区经济建设,合理经营,奋发图强的结果;是全区干部群众与广大客商、企业经营管理者互相支持,互相理解,共同优化发展环境的结果。在此,中共经济技术开发区委、管委会向所有为开发区经济社会发展付出辛勤劳动和做出巨大贡献的企业界人士表示衷心的感谢!

xx年是开发区深入实施“工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、办事效能特区化”发展战略的重要一年,也是全面加快工业园区建设、倾力打造最佳产业承接基地的推进之年。在新的一年,我区将继续坚持以工业化为核心,以大开放为主战略,大力优化投资发展环境,继续完善服务体系,提高办事效能,提高服务质量,以服务促发展,努力为企业的发展壮大营造宽松、有序的软环境;加快推进基础设施建设,集中力量,加大投入,努力为项目落户、项目建设、企业发展创造最完备的硬环境。我们也希望广大客商不断加大投资,加快发展,在开发区建设一流的企业,开创一流的事业,为开发区的发展做出更大的贡献。相信通过我们的共同努力,开发区的明天一定会更加美好!

最后,衷心祝愿:

新年吉祥如意

事业兴旺发达

阖家幸福安康!

企业的魂的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

在我踏上这神圣的竞聘台之前,尽管我有着十分的准备,但内心免不了跳动着三分的忐忑和慌乱。可就在刚才,那一阵阵伴我走上这讲台的掌声,不但让我无比的感动,而且坚定了我取胜的信心。为此,请你们接受我朴素而又真诚的谢意(鞠躬)——谢谢大家的掌声,谢谢大家的支持!

今天,我的目标是竞聘行政办公室主任。如果要为这一个追求冠上一个理由,那就是——我爱这个职位!因为爱,所以义无反顾;因为爱,所以无悔追求。

我叫龙爱明,现任电力公司行政办公室副主任。竞聘主任一职,除了我对它的无比钟爱以外,还因为我有志在必得的自信。

自信一,在行政办公室我当了三年副主任。三年里,在原主任的言传身教和个人的摸索与总结中,我熟悉和掌握了行政办公室各项工作特点、任务及要求,并且也积累了一定的工作和管理经验。这种经验可以缩短我对新岗位的磨合期,尽快进入角色,开展工作。

自信二,在原主任出差在外时,我多次代理过办公室的全面工作。在代理期间,办公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,无一例差错,各级均很满意。事实胜于雄辩。我对带好这支队伍有充分的.把握和成功的先例。

自信三,“退伍不褪色”的转业军人和“永葆先进性”的党员身份,让我成熟和理性。同时,我有严格的纪律性和无往不胜的革命性,我有廉洁自律的奉公意识和甘于奉献的高尚情操。这一切都是一名新时期企业中层干部所应俱备的起码素质。

人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做过多的陈述。因为我相信,在座的各位都有一颗明亮的心,心中都有一杆公平的秤。我相信我自己,我更相信你们!

今 天,如果机会垂青于我,那么它归功于党组织多年的培养和教育,归功于大家一直以来的支持与帮助,也归功于自己多年来的勤奋努力和执着追求。豪言壮语我不会 喊,夸夸其谈我不会讲,信誓旦旦我更不会表,我能做的,就是把这份难得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行动,在新的岗位上,用我的智慧和能力,把队 伍带得更好,把管理经营得更好,把任务完成得更好,履职尽责,全力以赴,争做一名出色的办公室主任。

古人云:成败得失,过眼云烟。我坚信,只要我曾经努力,无论结果如何,都可以问心无愧。虽然,这次竞聘我有过精心的准备并为此勇敢的争取,但是我会尊重大家的权利和选择。因为我们都是有责任的电力人,因为我们都有一个共同的心愿——愿我们企业的明天会更加美好!

谢谢大家!

企业的魂的演讲稿篇5

各位领导:

对于今天研讨会,我谈谈自己的认识,企业管理发言稿。我谈三个问题:

一.经营管理制度化。

1.当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。

经营管理思想是企业的灵魂,它始终贯穿于企业经营管理全过程,企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来,国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化,主要表现在:

①.对人的管理更加重视,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性,建设企业文化,培育企业精神等。

②.对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革,提出“企业再造”的新思路。即将工作单位划分的基础,从职能变成以流程为基础。换言之,是对企业重建,组织结构按流程重组。

③.对管理的组织性、系统性更加重视,提出了建立学习型组织,进行五项修炼的新理念。五项修炼是:a.锻炼系统思考能力(把企业看成一个系统);b.追求自我超越(鼓励人们精益求精);c.改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);d.建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e.开展团队学习(激发群体智慧)。

④.对无形资产的管理更加重视,保护知识产权成了企业管理的重要内容之一。

⑤.信息化成了企业追求的目。

2.当前企业经营管理制度的情况。

科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分发挥企业内部各类资源的组合效益,增强企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后,根据企业的实际对某些制度进行了细化,同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度,经营管理方面有:接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度,综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度(包括财务审批制度),此外,还有董事会会议记录、重要会议形成“会议纪要”制度,等等。尽管现有制度还未很完善,但足以涵盖企业经营管理的正常运作。我认为,在企业不断发展、科技不断进步的情况下,经营管理制度是不断逐步完善的。

3.经营管理、生产管理如何制度化?

制度订立之后,要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行,才能制度化。我觉得,要形成三个机制:

①.实行民主管理,正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、分配和消费等经济活动作出抉择的机制。我公司的决策机制相对比较完善,基本上通过董事会或领导班子讨论形成企业决策,制定文件,形成制度。但必须保持制度的稳定性、连续性,不要朝令夕改。

②.明确岗位职责,完善约束机制。建立岗位责任制,充分发挥部门管理的计划功能、组织职能、指挥功能、控制职能和协调职能,使部门尽其职,员工尽其责。对于项目部,要专人管理,引导其遵章办事,一切行为执行企业制度。

③.实行人性管理,建立激励机制。对岗位职责完成得好的或不好的,不管是部门、员工,还是项目部,都应有年终考核和奖惩制度,充分调动广大员工执行制度、做好本职工作、为企业创造效益的积极性。

二.如何开拓业务?

我公司已有《分公司经营承包管理制度》和《接工奖制度》,对“资质经营”而言,在开拓业务方面起了积极的作用。但与浙江建筑企业相比,不得不承认差距甚大。从长远来说,要真正开拓业务,我觉得要做好方面工作:

①.质量取胜。当代格言是:管理是灵魂,质量是生命。优良工程是无声的广告。好的工程衍生好的项目经理,好的项目经理自来众多工程业务。这方面大家都是行家,我不用多说。但当前我们搞的质量、安全、环保“三合一”认证,是董事长高瞻远瞩的决策,也是势在必行的措施。但管好当前在建工程质量和安全生产十分重要。

②.引进人才。资质靠人才,质量安全管理靠人才,技术进步靠人才,当今企业竞争是人才竞争。赢得人才,企业才有发展。人力资源管理十分重要。

③.信息管理。信息管理是公司的一项基本制度,是企业正确决策的前提和依据。信息,包括:综合信息,如国家、地方法律法规、政策文件,社会经济、科技发展动态;行政信息,如地方政府文件、各类公文、电子邮件;业务信息,如工程交易、招投标公告;还有人事信息,财务信息,发展信息等。及时收集信息,对业务开拓同样重要。

④.扩大联营合作伙伴。

⑤.提高招投标管理水平。

三.项目安全生产与资金控制建立什么制度?

1.国家与地方安全生产地方的文件已经很多,如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》,我认为,我公司无须再另开炉灶建立制度,只要健全安全领导小组的责任制,派出专人深入工程项目部,管好安全生产则可以了。

2. 资金控制方面,现有财务制度在资金控制上已经有很多规定,如各级开支限额、金额层级审批、项目财务月报或季报等。我建议,还要建立财务监督和财务审计制度,进行资金运用评价、控制和分析资金耗费、计算资金的回收、考核经营财务成果等。可直接由监事长领衔定期审计。

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