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生产安全大反思心得体会7篇

为了在写心得体会的时候有清晰的思路,我们就必须认真分析自己的实践过程,你一定也很希望自己写的心得体会能得到大家的称赞,所以我们写的时候一定要仔细斟酌,以下是久久美篇网小编精心为您推荐的生产安全大反思心得体会7篇,供大家参考。

生产安全大反思心得体会7篇

生产安全大反思心得体会篇1

近期公司安全生产现状不容乐观,特别是11.18事故至今又发生多次机组非停事件。公司的安全生产局面转向低谷,形势严峻。同时也暴露出诸多问题。值得我们每个人反思。首先作为灰硫专业的一名班长,我深刻检讨,特别是针对11.18 #4机组非停事件,我难辞其咎。

作为一名班长,在长期稳定运行的情况下,淡化了危机意识,遇到事故,未能作出正确判断,未能预想到事故发生的严重后果。班组成员培训不到位,安全意识淡薄。应对突发时间能力差。对异常情况不敏感。未在第一时间内采取有效措施,思想认识不到位,处理问题不果断,导致事故的扩大,最终导致#4机组非停事件的发生。

痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但却由于自身的疏忽、和判断失误等原因,造成了惨痛的后果。再回过头来看看这些工作中的失误,造成这一切的还是自身的安全意识存在问题。

通过事故的发生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中从要自身做起,增强自己的安全意识和责任意识,贯彻落实安全生产的各项规章制度,严格按照相关规章制度作业。加强专业技能学习和培训,提高技术水平。加强事故案例学习,吸取教训。认真开展班组三讲一落。吸取沉痛的经验教训,将各项事故案例结合到实际工作中,遇到易发生问题或漏洞的环节,提高警惕,加强监护,结合个人经验,防范事故于未然。严格要求自己及班组成员,认真工作,恪尽职守。

通过各类事故我反思很多、很多,沉痛的教训告诫我们要举一反三,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出成效。

生产安全大反思心得体会篇2

如果说企业的存在是为了追求效益,那么安全生产就是企业最大的效益,所以安全生产是立业之本。对于广大企业职工来说,对安全生产的重视是我们的职责和义务,保证自我在正常生产的同时不受到伤害,是对企业负责,更是对自我和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育,企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育,层层把关,可见安全生产对于企业的重要性。

1.定期对带班长进行培训教育,灌输安全意识,使其担负起现场管理的职责,对于班组员工的违章行为实行提醒---教育----监督的三步骤,对于多次劝说还不改的员工,及时报告站长,由站长进行教育培训,并计入月底安全考核与奖惩,进行考核,使之每个员工对自我的岗位安全职责制都有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识。

2.“思想”是事故发生的首要隐患,所以,在每周进行的安全教育同时,进取开展安全教育工作,有计划的对员工进行安全培训,什么季节应当注意什么样的问题,出现问题使用什么样的方法解决,把这些理论知识深入的植入员工心中,每月进行预案演练,不断提高安全意识和安全技能才是最好的保护,安全就象掌握在我们自我的手中的防盗器,报警器灭火器以及所有的安全设备都是死的,仅有正确使用它们的是活的,有了人的安全主观能动性和安全技能才是真正的安全保障。

3.设定安全员每日进行巡查,安全巡查不只是走过程巡查,要时刻留意设备及现场的运行状况,每一天上下班都要对消防器材加油设备进行检查,光做好这些还不够还应掌握怎样去保养,怎样安全使用设备,制止一切违规行为,发现隐患及时整改,控制不安全行为,对于站内存在的问题和不足,要随时反映,做好防范措施,防止和减少事故的发生。

每一次血的教训,都给了我们安全的警示,每一次事故的发生,总在于疏忽与大意,每一次事故的背后,总留有许许多多的懊悔与哀伤,但我们要在哀思中反思,在反思中牢记,牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一,预防为主”的思想,对安全工作在思想上加以重视,在行为上提前防范,提高安全意识,增强安全职责心,绷紧“安全这根弦”,我们就会营造出安全和谐的氛-围,我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。

生产安全大反思心得体会篇3

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

20__年07月04日上午,作为公司负责专管安全工作的责任者,生产部主管王威代表公司参加了讳区安全生产监督管理局组织的《全区夏季安全生产培训会》,培训针对现阶段国家主抓的安全工作进行了相关培训。

本次培训邀请了多家公司进行汇报,__民爆讳分公司(一家从事爆破品销售经营的公司)作为汇报单位之一。该公司会前做量准备,会中详尽地分享其安全管理方面的经验和做法。该公司在安全生产管理方面有很多值得学习借鉴的禁烟。首先,该公司作为爆破品经营公司,作为爆破行业其本身对于安全管理的行业管理标准极为严苛。为此,该公司对待安全生产管理极度重视,公司认真做好员工安全培训,严格要求按照安全操作规程进行作业,从上到下牢固树立安全生产红线意识;同时,该公司加安全生产投入,严格按要求张贴安全警示标识,各项配套安全设施健全完善,公司从硬件上保障安全管理的有效执行。高度的责任心,有效的措施保障,还需要紧密配合的管理措施。该公司的安全管理制度及要求能够按时按要求按计划落实到位,真正做到“安全生产,人人有责”。

本次培训还播放了警示教育宣传片,着重讲述有限空间作业的事故危害及其它事故危害,一起起事故带给人们的都是血淋淋的教训。人们常说灾祸是不可避免的,但事故是可以规避的,思我们自己,是否将安全的红线深印在脑海里,安全生产不是一句口号,它应该是实实在在要践行的。同事们,让我们为共筑__药业安全生产做出自己应有的贡献,让我们为__药业的安全长城累基填砖!

生产安全大反思心得体会篇4

安全问题一直是摆在我们面前极度不能忽视的重大问题,前期所有工作的努力都有可能因为一次安全事故而毁于一旦,一次次沉痛的教训告知我们“致富千日工,火烧当日穷”。对于这个安全顽疾应该从以下几方面考虑:

一是强化认识,全员提高安全生产的重要性。这个认识不是敷衍了事,要真正落到实处,触动其灵魂。重揭伤亡亲属的伤疤是残忍的,但是他们以身说教的途径是可取的。从身边的事情说起,从中吸取沉痛的教训,还可以适当做“安全试验”,而不是表演式的安全演练。在安全可控的条件下,让人真正的去感受危险和死亡,形成真正的体验危险的惊悸感受,让人人知道安全的重要性,对已经被过往安全问题免疫的耳朵和神经进行针扎式触痛,必须把安全神经这个弦绷起来。深化安全意识的人不是某个人,而是所有人,人人讲安 全,全民注意安全,让安全自然而然的伴随于生产之中,才能有效果,否则全凭某个人的力量,那安全也只能是一种摆设。只有人人自己安全,互相提醒身边的人安全,形成安全的人与人之间的关系,最终才能避免安全的坍塌。

二是践行追责制一追到底。事故一旦发生,一旦确定人为因素占主要原因,相关责任人必须承担责任,按照有关规定如实快速进行处罚,并且政府部门要公示,公开透明的接受群众监督,政府职能部门负责人一旦辞职或者免职,实行一票终身否决制,坚决避免风头过后在任何其他行政部门重新“上岗”。如果发现重新上岗,办理任职的组织部门要一同受到相应处罚,形成行政高压线,谁也碰不得。发生安全问题的企业,进行安全整顿,要不惜停产造成的损失来对安全事故进行再认识,对于发生重大事故的企业负责人直接免职,永不录用,必须将这种安全重创的口子见一个封死一个,坚决不给第二次机会。对于隐报瞒报,野蛮处理事故现场的相关人员,从重处理,造成严重后果的,要追究其刑事责任,接受法律和人民的审判,用重典治乱,警醒后人。鉴于目前各种复杂情况,为了掩盖贪污和某些见不得人的事情、或者居心叵测用故意造成安全事故而毁灭证据、寻求国家赔偿的极度恶劣事件,一经查实,按刑事案件处理,接受司法机关审判。

三是分析原因,对症下药,应急救援措施办法到位。事故一旦发生,首要任务是救援,想尽一切办法不惜一切代价挽救生命是所有人职责所在,要站在财富可以再创造,生命不可再复制的思想层面上认识安全事故问题,在现场人员自救的前提下,政府部门要在第一时间调动所有力量进行抢救。但救援也不是盲目为之,要分析原因,剖析问题出现的主要因素和直接因素,科学组织,形成规范,但也要采取常规与特例相结合、创造性的解决各种难题,领导层要敢于承担重任做出科学决策。一方有难八方支援,在问题面前,合理的救援方案和先进的救援技术在缩短时间面前是最宝贵的,要将汇集的专业救援人员、安保、机械设备、医疗队伍、交通管制、后援补给、社会宣传舆论等综合起来,以人员第一、资产第二的原则进行抢救,以免贻误最佳抢救时间,同时要反馈给公众一个真实的事件,不要以讹传讹。各行业从业人员要学会自救,懂得安全常识,在危险出现的一瞬间能逃脱就逃脱,不能逃脱要尽可能的找到相对安全地带,寻求能与外界传递信息的一切办法,将生命信号传递出去。保持好心态,树立只要活着就要坚信会有人会救我们,只要有人就我们,我们就有生还的可能的信念,将精神状态调到最佳,利用眼前一切可能维持生命的条件,按照最可能维持的长度来延续自己的命运,切不可被危险吓死。

四是安全生产培训与隐患排查。从“高高兴上班来,平平安安回家去”到“天天防火,时时防盗”,从“百年大计,安全第一”到“安全生产重于泰山”,再到“创建平安工地”,是几十年来从安全生产方面折射出来的安全宣传语,语句在翻新,但要义没有变。这种时间上的生产培训到底起到了什么效果,我们无从知晓,安全生产培训不是简单的办一个培训班,找专家讲课那么简单,关键看收到了什么效果,安全员经过培训,回到施工生产现场能否将先进的安全生产理念进行运用,能否将培训内容直接投入生产这是一个关键问题,否则花费大量的财力、人力、时间培训的过程就是徒劳与浪费,没有意义。培训考试要严肃,不能搞突击式的培训与考核,然后发证了之,受训人员究竟达到什么水平?具不具备发放证件的能力和素质?如果不具备相应能力,然后将其放在相应施工生产一线能不能起到相应的监督与救援作用?所以培训要有的放矢,考核要严肃,提高证件含金量,国家安全工程师考试要更加严格,相应提升考试难度,加大《生产技术》与《案例分析》的所占比重,逐步打造一批懂技术,会管理,经验丰富的安全工程师,安全工程师证件考出之后所在的单位要三年内没有安全事故才能承认其资格,由于条件过于苛刻,所以要加大安全工程师的相应待遇,要达到目前持证补贴的最高标准。隐患排查应该常态化,隐患排查不是给过年过节、上级领导检查设置的安全专项套餐,应该是涉及安全生产、保障人员生命安全和财产安全的定期安全体检,隐患排查的目的就是提醒生产现场对可能造成危险的地方进行整改,最终保证人员和财产安全,这个过程不允许有弹性操作,安全检查人员要形成巡查记录与检查通报并将其公布,责成相应单位限期整改。如果排查无问题,在日后发生问题时要采取回头看的方式进行责任追究,因检查人员不负责任或者因为其他见不得光的因素造成的,一经坐实,将不会是简单地免职问题,检查人员要负有相关责任,而且要从重处罚。

生产安全大反思心得体会篇5

按照路局、局党委关于开展安全大反思、大检查活动的总体安排,今天段召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是吸取“4.28”重大事故教训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全段安全大反思、大检查活动的整体有效开展。作为党委书记,首先由我对个人安全工作情况进行自我剖析,希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议,以便在今后的工作中加以改正。

一、思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上的不重视,影响了安全工作的质量,很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没有深刻理解。

三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。

四、在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上,却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程中,我认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体安全管理工作标准不高。

五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有从由于自己思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于自己管理上的疏忽,给现场管理造成很多漏洞,由于自己作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以我在反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,明明是应该严重处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻处罚或是以说代罚,尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子铁路工作,自己知道分寸,用不着处处提防,反而引来矛盾,由于有这样的思想做怪,所以常常是遇到棘手的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,直接纵容了职工的违章违纪行为,为安全生产埋下了隐患。

以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:

一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓,按照上级的要求,全面推进安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,针对问题开展好安全教育。同时,从提高班组长素质着眼,利用政治理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训,提高班组长安全管理、教育引导的能力,发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。

二是抓好攻关活动。要把安全大检查活动作为一项长期工作来抓,通过反复查、查反复的方式把自身认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查,并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量,着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对安全大检查活动中查摆出来的问题进行整理,建立起问题库,定期进行复查,检验各级人员的整改效果,并对边查边改的问题实施重点攻关,消除安全隐患。

三是转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识,深入一线、扎根现场,把心思扑到工作上,把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,力戒形式主义和好人主义,不摆花架子、做表面文章,随时根据实际情况作深入的调查研究,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念,对工作坚持抢前抓早、超前预防。

安全大检查活动个人反思材料按照段关于《贯彻落实部、局领导电视电话会议精神“安全大检查大反思”活动安排》,我们工区进行了认真研究,于4月28日、29日、30日召开了全工区职工会,进行了记名传达,提高全体职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。并结合工区安全生产实际制定出开展活动的安排、充分利用板报等宣传阵地广泛宣传营造气氛,掀起深入开展安全大检查、大反思活动高潮。我们又于5月4日召开了工区全体职工会议进行了认真座谈反思,深入开展了“大检查、大反思”活动,重点查了工区职工思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下:

一、安全生产意识不强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全自己带头违章。

2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我也是细定安全措施,施工前也是组织职工认真学习,施工中明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。虽然我发现后组织采取了有效的补救措施,没有针对问题提出严肃批评及考核,但这件事情却反映了我安全意识淡薄,盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动,职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准低,基础管理差。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越

高,与我们现在低现实形成了明显的反差,再加上陇海线车流的增加车速的加快,加速了列车对设备破坏和冲击,加快维补修周期相应缩短,使提高设备质量难度加大。而我还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理让各级领导不放心,设备问题是越来越多,

2、工作对付应付职能作用差。这种现象个别职工身上更为突出,例如工区在安全生产管理中布置多检查的少,看过程多查效果少,提的标准高,追踪考核松,使安全问题不能全面杜绝。而表现在我身上的普遍现象是嘴上说得好,实际工作总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是安排上道时就是做不到,检修、巡视有时几遍下来病害还是不能彻底消灭,说白了就是工作标准低。

3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是工区组织每天回检,工作一忙活一紧,往往就是做不到位,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。

三、作风飘浮,好人主义严重。

1、我自己存在对别人要求严对自己管理松,有时跟班作业少,现场职能作用差,造成现场工时利用底,劳动效率不高。

2、存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。

四、设备问题多。

1、sf1信号机c灯外玻璃被人砸。

2、部分电缆盒进潮气、防尘不良。

3、测试卡片填写不注意单位的变化。

4、设备大量存在图物不符现象

以上这些设备问题严重制约着设备质量的整体提高。

四、整改措施

1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产。

2、解决好职工安全思想麻木,不能正确摆正安全与生产的关系的问题。要通过大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系,弄清保安全与提高铁路经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系,必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想,正确摆正安全与生产的关系,积极主动抓好安全管理。

3、解决好职工思想上的低标准问题。要通过案例分析,形势教育,现状对比,考核论证,使我们全体职工清楚看到班组安全管理现状,设备质量问题,整体工作差距,工作低标准的现实。教育和引导职工认清形势,提高标准,两纪从严,齐心协力,努力工作实现整体工作全面提高。

4,解决好职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理,设备隐患,思想认识等方面问题,使有厌烦情绪的职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果,看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式,走过场的现象,使全体职工对安全大检查活动感兴趣,真信服,积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。

5、加强设备的检查整修力度,对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜,对不能及时整修的隐患要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用,确保行车安全。

生产安全大反思心得体会篇6

安全生产工作是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的大事,是党和政府对人民利益高度负责的要求。_,要“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。”深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题,阐明了安全发展的新理念新思想新战略。

建筑业是国民经济的重要产业,从其特点看,点多面广,劳动密集,流动作业,层次较多,事故易发,属于高危行业;从建设工程各方主体看,涉及建设、施工、监理,以及勘察、设计、设备供应等多个环节;从监管主体看,涉及住建、安监、消防等多个部门的管理职责,是一个线长、点多、面广、量多、管理难度大的行业,抓好建筑施工安全生产尤为重要。近年来,随着经济社会快速发展,建筑业迎来发展的机遇期,在建工程数量持续保持高位发展态势。然而,受思想认识不足、安全责任不落实、管理措施不到位等方面影响,建筑安全管理存在“短板”、安全监管存在不少“盲区”,安全生产形势仍不容乐观,成为制约建筑行业健康有序发展的重要因素。

做好新时代建筑施工安全生产工作必须_,重点要抓好以下六方面工作:

一是进一步提高政治站位。

准确把握新问题、新形势,坚持以人民为中心,牢固树立安全发展理念,不断增强安全生产工作责任感和紧迫感,以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的措施、更科学的手段,从严、从实、从细抓好建筑施工安全生产工作。

二是依法落实部门监管责任。

按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管理安全和谁主管、谁负责”的原则,依法履行政府和部门的监管责任。同时,要进一步研究和明确、细化部门的职责定位,建立健全安全监管工作机制,确保安全监管措施落实到位。

三是严格落实企业主体责任。

企业是安全生产的责任主体,要严格按照有关法律法规,压实工程参建各方的主体责任,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。要强化对企业安全生产“第一责任人”履职尽责情况的监督和考核,促进企业主体责任落实到位。同时,要加强施工现场的生产管理、技术管理和劳动组织管理,严格按照安全生产法规、标准和规范进行施工作业,大力推进建筑企业安全质量标准化工作,打牢安全管理基础,确保施工企业本质安全。

四是开展建筑施工安全专项整治。

结合建筑施工安全生产的特点,深入开展以防坍塌、高处坠落、起重机械、施工用电等为重点的建筑施工安全专项整治,狠抓安全隐患排遣查治理。要加大行政执法力度,加强日常巡查,及时查处各类违法违规行为、促进我市建筑安全生产形势的稳定。

五是强化事故预防机制。

加强预防机制建设,督促企业完善安全风险管控措施,健全隐患排查治理制度,实现隐患排查治理自查、自改、自报闭环管理。建立健全施工安全应急救援体系,完善应急队伍建设,定期或不定期开展应急演练活动,深入推进“平安工地”建设。充分运用视频监控等信息化手段,加大施工现场监督抽查力度,尤其是危大工程的抽查监管力度和手段,强化工程安全管控。

生产安全大反思心得体会篇7

结合近期发生的几起安全事故,从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?

从发生的这些事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系。我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

1、要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享。

要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。

2、要提高我们每名职工的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

3、一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。

要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要,要细致,慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的`,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

4、要重点部位重点抓。

车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

5、要职能岗位职能抓。

在技术业务岗位,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题。同时做好事故的应急防范、应急处理,保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

“安全无小事”,防微杜渐是关键。安全不是面子功夫,而是要落到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动;安全更不是只为自己,而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中,刻刻把安全落实,这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

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