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工程技术部年终工作总结6篇

工作总结能培养我们在工作中的适应能力和应变能力,工作总结可以帮助我们发现自己在工作中的问题和不足,及时进行调整和改进,提高工作质量,下面是久久美篇网小编为您分享的工程技术部年终工作总结6篇,感谢您的参阅。

工程技术部年终工作总结6篇

工程技术部年终工作总结篇1

本人自参加工作以来,先后在电梯部、生活区部等部门工作,近两年来先后在电梯岗位工作,现任公司技术部副部长。回顾过去工作的工作和学习情况,我感到自己在以下几个方面还有所不足。

在公司领导和同事的关心和指导下,通过不断努力,我的各项工作技能明显提高。工作上,我虚心向领导、同事求教,取长补短,努力提高自己的理论水平、工作能力。在实际工作中,我时时刻刻谨记“严于律已,服务奉献”的理念,在日常工作中,我坚决落实公司的各项工作指示。

在工作中,我认真学习、努力提高业务技能,参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和市场经济理论,我认为只有不断学习,才能与时俱进。在工作和生活中,我始终坚持努力工作,积极投入到工作实践中,坚持勤于学习、乐于工作,注重调查研究,努力将理论知识和业务知识相结合,积极探索工作新思路、新方法,积累经验。

在生活中,我能做到尊敬领导,团结同事,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己是一名,严格要求自己,保持一名的先进性,认真完成领导安排的工作。在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

1、加强理论学习,不断提高自身素养。作为一名刚踏入社会的大学生,我深知学习的重要性。我从未放松对自己的要求,利用一切机会参加各种培训,更重要的是学习了各种安装施工和施工现场技术工作规范,使自己在思想认识和工作能力上有了较大的提高。

2、加强业务学习,努力提高自己的理论和业务素质。今年年底以后,公司为我们安装施工员业务学习机会,在这里,让我有机会接触到了很多以前没有接触到的专业知识,这对我来说是一个很大的收获,无论是从思想上、学习上还是工作上,对我都是一个很大的促进。

3、勤于动手,不断提高工作能力。在今年年初,公司为了提高施工现场的技术和水平,对我进行了为期两个月的业务知识培训,使我受益良多。通过学习,自己对施工规范基本了解,并运用到实践工作中去,使理论知识和实践工作有机结合,使自己的专业技术水平有了很大提高。

4、加强自身学习,提高综合素质。今年,公司为我安装工程师的培养安排了丰富的学习时间,在工作之余,我努力自学各项工程相关知识,使自己的视野更开阔、思维更加活跃。积极向织靠拢,向公司靠拢,争取早日加入中国党。

这段时间来,我在工作上取得一些成绩,但也存在着一些不足。例如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这些都有待于在今后的工作中加以改进。今后,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,争取为公司的发展做出更大更多的贡献。

工程技术部年终工作总结篇2

本年度我项目部完成了主体结构的改造与完善,同时还完成了部分地下室的建筑防水与防火墙的改造,为项目的竣工验收打下了良好的基础。在完成本年度工程施工质量的过程中,我项目部主要做了以下工作。

1、在项目竣工验收后,在总工程师和施工员的带领下对小项目进行了验收,在竣工验收过程中我项目部工作人员在工作中严格要求自己,认真学习相关的技术和经验,并积极地与现场技术人员进行沟通,保证施工质量达到优良。

2、对工程施工中出现的质量问题,及时组织监理单位及相关单位进行协商,提出合理的解决方案,并及时报监理单位进行整改,对于不能解决的问题及时向监理单位进行汇报。

3、对于进入现场施工的材料要严格检查验收,及时组织监理单位检验,对于验收中检查发现的问题及时向总工程师汇报,并监督施工单位整改落实情况,确保施工工程不隐患。

4、在施工中严格控制施工质量,在验收过程中对工程主要质量标志、检测设备、材料的合格证、试验报告、合格证等进行认真记录和自我检查。

5、在工程施工过程中,加强对隐蔽工程的检查、验收,发现问题及时要求施工单位整改。

6、对于施工中出现的技术难题,要求施工单位进行整改并对施工后复验的工程进行跟踪验收和验收,确保整改工作顺利的完成。

7、项目部组织技术人员对各施工项目进行了技术交底,并及时进行培训和指导。

8、在施工质量控制方面,我项目工程部严格控制各分项工程的施工质量,在工程开工前制定出施工方质检、专项施工方案,明确质量目标,并督促施工单位严格执行。在施工过程中,坚持按照施工方案及施工图纸和技术规范的规定,坚持做好各种材料的质量控制,严格检查材料的供应、使用、保管和维修工作。

9、在安全管理和消防工作方面,我项目工程部严格落实安全生产责任制,严格执行各种安全制度和安全措施,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。经常性地开展安全检查工作,及时消除施工现场存在的安全隐患,不安全因素及时提醒和整改,杜绝安全隐患。

10、在工程进行初期,项目部施工人员对各施工项目的施工环境和消防设施进行了重新规划和调整。在施工过程中,项目部施工人员严格遵守各项安全制度,对施工人员加强安全意识,提高消防知识水平,经常检查和督促施工单位落实整改,确保消防安全。

11、项目部安全生产工作始终以“预防为主,防消结合”为指导思想,坚持把安全工作放在各项工作的首位,加强安全生产管理和建设工作。在消防安全工作上,我项目工程部始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,加强消防工作力度。定期召开消防安全工作会议,组织消防安全培训,定期进行防火检查,发现和消除火灾隐患。

12、为加强安全生产管理工作,我项目工程部安全生产工作始终以项目经理为安全生产第一责任人,项目工程部安全生产领导小组,严格履行安全生产职责,加大安全检查力度和监督力度,杜绝安全事故。

13、为加强安全生产管理工作,我项目工程部安全领导小组每月定期不定期的对安全生产进行检查,并且做到有检查,有记录,发现的隐患及时要求整改。并在日常安全检查工作中及时发现存在的安全隐患,及时要求施工单位整改,使其达到安全生产规定标准。

14、在现场安全生产管理工作中,我项目工程部加强安全生产工作的力度,定期对安全生产现场进行检查和管理,及时发现存在的安全隐患,及时要求施工单位制止,并督促整改落实。在施工过程中,项目部组织相关人员认真学习《安全生产法》,并按规定要求进行复查、考核和维护,确保了施工人员的人身安全和生命安全。

在工程施工过程中,我项目工程部严格执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实各项安全工作,严格执行各项安全规章制度及操作规程,确保项目工程施工过程中,不发生重、特大及以上安全事故

工程技术部年终工作总结篇3

年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:

一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:

1、厦门市会计人员信用查询系统。

2、厦门市代理记账机构信用查询系统。

3、厦门市会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。

总结不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。

工程技术部年终工作总结篇4

今年在公司领导和工程处、项目部的大力支持下,在各兄弟部门的大力协作下,克服了种种困难,大力开展各项技术工作,较好的完成了年初订的工作计划,为总结经验,克服不足,以更好的工作,现将xx年来的工作总结如下:

1、完成工程概况

今年我主要参与了施工方的工程管理,在此期间完成了一期工程施工资料的整理和回档,完成了公司机构内部的机构物料的存储和部分文件资料的收集、整理及归档工作。

2、参与工程概况

今年工程总建筑面积340000?,其中二期工程共23500?,建筑面积53500?。为了完善工程管理,满足施工生产的要求,在工程项目的建设中,工程处加大了对设计的力度,主要对各种技术资料的收集和整理工作,加强了对各种规范、图集的学习。在对各种原始图纸深入细致的检查中,工程部对各种原始图纸的和审核工作十分重视,工程竣工图能够真实、合法,为工程竣工验收工作奠定了坚实基础。

3、工程管理情况

今年我主要参与了各种工程的管理,在这方面完成了以下工作:[励志的句子 j458.com]

4、参加了公司组织的各种技术培训和项目管理人员培训,对各种规范、图集和有关技术标准进行进行了学习和掌握,为工程管理打下了坚实基础。同时对各种规范、图集和有关技术标准进行深刻、系统的学习和掌握,为以后的工程管理打下坚实基础。

在工作之余,工程处积极参加公司组织的各种技术培训、项目管理人员培训工作,并经常阅读有关书籍,汲取先进的管理经验和做法,从而不断充实自己。

5、今年我参加了公司组织的项目管理人员资格考试和工程管理人员技能考试,取得了专业证书。

6、今年在公司的安排下,我参加了两次工程管理人员资格考试,并通过考试取得了本科学历。

7、今年工程处组织了两次土建专业和水暖专业的知识竞赛,获得了优异的成绩。

在项目管理工作中,工程处的工作人员能严格按照公司的各项规章制度要求,认真执行各种规章制度,积极开展各项工作。在工程施工过程中,工程处严格按照公司的各项规章制度,认真做好各项检查,确保每道工序合格,工程质量达到了国家级检测合格标准。

8、加强工程质量和安全管理

今年我工程处工程处全力以赴抓好安装工程的质量和安全管理工作,加强各种安全文明施工和技术创新工作,不断提高全体工作人员的安全管理水平,工程质量和安全管理水平有了较大的提高,同时也为工程处经济发展创造了一个良好的外部环境。

9、加强安全生产工作

今年工程处按公司的要求,对现场的临护、工作面的安全防护、设备设施的完好、施工机具及施工机具的正确使用等各方面进行了认真检查,对发现的质量安全问题,及时进行了整改并做好安全防护工作,确保了安全生产不出事故。

10、积极推行项目管理

今年我工程处重视对项目管理人员的培养,项目管理人员都能够做到认真做好安全生产管理工作,积极参加公司的各项培训工作,工程处安全生产管理工作得到了上级的肯定,同时也提高了工程处管理人员的管理水平,为项目管理创造了一个良好的外部环境。

11、工程进度管理

今年工程处工程总进度5000?,计划于xx月初开工,工程部根据公司的要求,积极开展各种项目管理工作,按照公司的要求,完成好了公司机构内部的机构内部机构的安装工作。

在公司各项管理工作的指导下,工程部全员上进,以项目经理为核心,全力以赴抓好项目建设管理工作。工程部全体人员,克服了种种困难,团结协作,积极开展各项工作,圆满完成了公司机构内部的各项工作,为公司整体工程的顺利推进贡献了全部的管理工作。

工程部在公司领导的重视和关心下,克服了种种困难,克服了种种不利因素以及施工现场条件的恶化等种种不利因素的影响以及工程进度的不利因素。为保证公司各项工作能顺利的进行,工程部全员发扬主人翁精神和奉献精神,克

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工程技术部年终工作总结篇5

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

一、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发项目,在原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到xx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

二、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织、等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

三、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

工程技术部年终工作总结篇6

xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xx年的工作情况作一个简单的总结。

一、新项目开发

1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从xx年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

二、技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

三、技术更改和创新

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的`质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

四、工作中的不足

1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

五、未来的打算和要求

1、增强责任心:

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

2、改进工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

xx年的工作给了我们很多的教训,xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

我的报告完了,谢谢!

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