工作总结是对已经完成的工作的一个梳理分析，在写工作总结的过程中找出自己存在的问题，争取在接下来的工作中避免掉，以下是久久美篇网小编精心为您推荐的2023年宣传部门工作总结6篇，供大家参考。
2023年宣传部门工作总结篇1
很荣幸能够成为xxx高等专科学校测绘系学生会中的一员，细数起来，加入宣传部有整整一年的时间了，经过不断的努力，不管在学习还是在工作上都得到很大的启发，取的了一定的进步。
有人曾说过：如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。我想自己就像是在大海漂浮的一叶扁舟，我的理想是我前进的方向，而学生会就是推动我前进的风。顺风行驶让我不管在什么情况下，都能一直向前。每个人都有自己的理想，不管理想是否远大，我们所能做的就是要将我们的理想变成现实，而加入学生会正是我向自己的理想走出的第一步。我知道学生会从来不是一个避风港湾，正式因为如此我来到了学生会。
加入学生会也算是我的志向吧。而立志是一件很重要的事情。工作随着志向走，成功随着工作来，这是一定的规律。初入大学背井离乡，不知道未来等着我的是什么，但是我明白把握今天，做好今天的工作就是为我的明天铺路，我不能总在父母的臂弯中成长，我也要活出一片自己的天空。
从小就很喜欢写字画画，来到这里很荣幸成为宣传部的一员，经过一年的时间，我对宣传部有了进一步的了解与认识，也许学生会其他部门也像我们宣传部一样有着永远也干不完的事情。系里、校里举办的一次又一次活动，每次的宣传海报制作，大黑板报的绘制......实话说，很累。我也曾经想过放弃，不过回忆在宣传部度过的点点滴滴，我又觉得这些苦这些累也并不算什么，不管我是参加者还是参与者，其实我都乐在其中。
在大学，大家都有自己的事情要做，平时很少去交流沟通，可能一个学期过去也未必能认识多少人，宣传部不同，就像给了我一个崭新的平台，每一次举办活动我都能够很荣幸的认识更多的人，了解更多我所不知道的东西。我们可能来自不同的地方，有着不同的风俗习惯，但我们聚在了同一所校园，踩着同一片天地，分享着彼此的快乐，这就是缘分，所以要懂得珍惜。
上帝是公平的，付出了多少就回报多少，而学生会就像是一个自我展示的舞台，想要让所有的观众为自己鼓掌，就得首先得到观众的认可，站在舞台上，就要发挥自己的才能，让大家都看到。有句话说得好，台上一分钟台下十年功，我们不是天生的舞者，就要在后天不断去努力，想要回报多少就要认清自己付出了多少，我相信成功总是眷顾那些有准备的人。
总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但又是充实和快乐的，和大家一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦，这种合作的快乐让人回味，我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。同时，也希望下学年在大家的共同努力下，学生会的工作能做的更好。
最后：预祝新一届学生会工作蒸蒸日上！祝愿测绘系明天更加辉煌！
2023年宣传部门工作总结篇2
回首过往的宣传工作，作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。
在这一年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾一年来的宣传工作有以下几点总结：
一、宣传工作需要更加的努力和创新
1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，宣传招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结宣传经验。
2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。
3、宣传招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大宣传招商力度，提升场地出租率
1、从空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌变动记录：xx月份空置率为xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%，xx月份xx%，其中不难看出受进驻影响，品牌流失率较xx、xx月份双倍增加，xx月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较xx月份双倍增加。
2、截止xx年底商场整体出租情况
目前对手商场一家接着一家进驻xx，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的`优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
xx年已将过去，我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场宣传招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高宣传招商部整体实力。
武商建二商场总经理xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的xx%，同比增长xx%，所实现的纯利同比增长xx%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道xx个，淘汰品牌xx个，调整率达xx%以上。全场七大品类均实现xx%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长xx%和xx%。两个工程两手齐抓。“打造xx个百万品牌”和“引进xx个成熟品牌”的“两手抓”工程，有xx个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长xx%，占全场销售总额的xx%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了xx多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型xx，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动xx人，在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六：供应商渠道的整合在xx年虽有改变，但效果并不明显。xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、xx月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。
特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大宣传招商调整力度通过xx架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。
以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。
同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成xx、规范的良好工作氛围。
宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。
宣传招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是宣传招商，但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、xx建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品？招什么品牌档次的商品？各品类和品种的比例结构是多少？如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位？不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么？我们再想：如果没有一xx代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障宣传招商、营销、管理、运营和服务的成功呢？还有，即使宣传招商完成了，但卖场如何美化？专柜如何装修？商品如何陈列？从基层营业员到中高层管理干部要不要培训？开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施？……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是宣传招商的问题！
所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业，一定要做到以下几点：
一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局；
二、建立现代的商业xx体系、管理体系、制度体系和流程体系；
三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍；
四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品；
五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境；
六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业pos和mis系统；
七、建立一xx代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。
只有这样，才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。
2023年宣传部门工作总结篇3
时间飞逝，转眼间自己加入宣传部也有一段日子了，在山哥，聪哥，宣姐的帮助和各位宣传部童鞋的协作下，我开始慢慢熟悉这个部门，并喜欢上了这个部门，每个人都很热情，友好，好像以前就认识的一样，我希望这种感觉能继续保持下去，通过宣传部每个人的努力，把宣传部建设好。
记得，第一次面试的时候，我是最迟的一个，因为那时候我的手机坏了，他们联系不上我，就想放弃我了，在这时候，舒韵师姐站出来了，虽然她也重来没有见过我，不了解我，但她没有放弃我，给了我人生第一次面试的机会，在这里，我非常感谢她，虽然现在她离开了我们，但这份情我会一生都记得，谢谢你
自从我加入宣传部之后，生活开始变得很忙碌，经常有会，但我不会介意，因为这可以充实我的生活，而不会每天都碌碌无为。我喜欢并享受这种忙碌的生活，它让我学习到了很多书本上无法学习到的知识，更重要的是我认识了一班好朋友，我会非常珍惜的，记得第一次开会，部长们选择了黑夜中的足球场，我觉得这个决定太有创意了…。。那个晚上很开心，虽然那个晚上我很少说话，请原谅我是一个不太会表达自己的男生，以后我会努力改进的。
因为我自己有单反，所以部长安排我的第一份工作就是摄影，开始的时候我并不太会摄影，在山哥的指导下，我逐渐学会了很多摄影技术。。很感谢你啊。团总支成立大会的那天，我拿着相机来回在几个教室中走来走去，虽然很累，但我很喜欢，，还有就是观察了整个会议的活动环节，主持人是如何主持一个节目的，虽然还有很多不会，但是我回慢慢的`学，最后，我会用我的摄影技术来尽力帮助部门的工作。
昨天，我们宣传部，调研部，青志部举行了第一次联谊，去newway唱k，还有就是举行了一个小生日会，很开心部长门会认真记得我们每个人的生日，我很震撼啊。虽然只是一个蛋糕，一份小礼物，但里面所蕴含的情是无价的，在唱歌和活动中，我们渡过了一个快乐的下午，很期待有下一次的联谊。
我是一个新生，虽然现在我什么都不会，不太理解宣传的具体工作，但我相信我不会做得比别人差，因为我有一颗求学的心，我是真心想学习宣传工作的，给我一个机会，我会还你一个精彩的舞台，很感情各位部长和宣传部的全体童鞋们，谢谢，希望大家以后能相互学习，共同把宣传部建设好，发展好。
2023年宣传部门工作总结篇4
伴着阳光、伴着风雨，我们又走过了一个学期。在这段时间里，我们体味着工作的酸甜苦辣。不管前路风雨，我们携手前进，用真诚的心去拥抱每一天。本学期的工作即将结束，在这一学期中，我们收获到了很多东西，取得了各自的进步。每个人的付出都换来了学生会新的发展，我们为幕后工作者的身份而自豪着，我们很幸运担任宣传者，为学生会各项活动举办出一份力。可以说，这个学期是忙碌的、疲累的，但是也是快乐的、收获的、难忘的。
在工作方面，这个学期我们积极配合学生会各部门进行宣传工作。我们用始终如一的热情对待每一张活动海报的绘制及其他宣传布置。活动期间，宣传部除了提供人力资源外，主要负责活动期间的相关宣传活动，如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。虽然在工作期间有一些不足之处，但是我们将吸取经验教训，势必将下次宣传工作做到最好。宣传工作一直在进行中，因为工作性质的差异，我们很少有自己的品牌活动，但是在同其他部门的配合过程中，我想认真和责任心就是我们的品牌。
我们的主要任务是出海报。这个学期，我们系举办了许多活动，我们部门可以说是有求必应。出了多少海报，我们还真的记不清了，也没有办法一一说明，下面举例几个代表性的工作：在举办景观设计大赛的过程中，我们前后出了三张海报，每场活动均进行现场摄影及编辑活动通讯稿。我们用画笔让活动在色彩斑斓中进行，我们很欣慰。
为推行“高效工作”的原则，我们采用分组方式分头进行工作。我们将部门成员分成三组：海报组、通讯组、摄影组。组员间合作完成一个活动的宣传，增加了部门的协调性、灵活性。
2023年宣传部门工作总结篇5
目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌vi，设计能力上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势，活动和会议能较好的策划和执行实施。
尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。
在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步培养。
遇到的问题：
a、管理方面：
1、项目多，任务不明确。
在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降，有些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。
2、工作量大。
单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的项目，会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划，却仍无法降低工作积压数量。
3、一人多用。
一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能
完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打击，成员没有上进心。
b、业务方面：
1、品牌管理原则性强。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。
2、橱窗推进困难。
终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。
3、广告设计时间达不到终端的时间要求。
代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导致代理商的投诉和区域经理的不满。
建议解决方案：
1、根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决工作积压的问题。
2、必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促使员工自我潜能的发挥，提升工作效率，阳光健康的在企业发展。
3、制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。
4、正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。
5、增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。
6、线上充分利用b2c平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场的品牌终端，进行品牌美誉度的传播。
2023年宣传部门工作总结篇6
在院领导与老师的带领下，在主席团的领导下，在其他各部的帮忙配合下，我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门，这个学期宣传部的主要工作是参与活动策划与宣传，做好与活动主办方之间的协调，起到了扩大影响加强联系的作用。
在本学期，学生会承办的校运动会活动中，宣传部承担了不可或缺的作用。在活动初期，外联部发挥了其本质作用，承担了拉调赞助的职责，而本部部员在其间也用心参与。在后期的一些活动中，宣传部也用心配后其他部门组织开展活动，包括布置会场，筛选礼仪，组织观众与参赛人员，为学生会建立了良好的形象。还有在辩论赛中，宣传部也参与了布置会场与后期的值班工作，为各项赛事的成功举办贡献出了自己的一份力。由于缺乏经验，在工作方面自然也有许多的不足，需要我们去改善。下面是我部对下学期将要对展开活动需要改善与加强的一些计划：
一、做好协助
1、协助学生会各部门搞好各种工作，保障其他部门能够顺利开展活动。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。
2、在学生会在举行活动时要细心细致的做好宣传以及配合其他部门的工作，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:宣传海报的设计，以及拍照收集活动中精彩的画面;3、要加强与其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为学生会，为其尽出自己的一份力。
二、工作特色：
2、展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是透过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观，，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，资料可能倾向于外联经验的交流，具体资料及时间安排还有待确定。
3、扩大影响--主要是透过举办一些在校内，在校内较有影响的活动来到达目的'。目前的设想有，透过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式，与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动，以到达目的。以上是我们对宣传部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥宣传部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动，以真诚的态度做好与其他部门，其他社团组织的联系工作，用心参与力所能及的事项。争取使本届宣传部在已往的工作成绩上更上一层楼，从而协助学生会逐步走向成熟，成功的道路上。
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