工作总结是总结我们工作中的经验,为了写出全面的工作总结,我们就一定要认真对自己的工作情况做出分析,以下是久久美篇网小编精心为您推荐的安环工作总结5篇,供大家参考。
安环工作总结篇1
时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。
一、上半年所从事工作的完成情况
1、压力容器申报登记注册工作
工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。
2、清洁生产审核工作
为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。
3、设备管理情况
完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。
4、取认证工作完成情况
配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。
5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单
6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;
7、日常生产设备的维修;
8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;
二、在工作中分析认识自己,总结工作经验
在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。
2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。
3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。
4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。
三、工作中存在的不足
在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。
2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。
3.文字底功比较欠缺。
4.不能正确对待领导的批评。
5.工作中缺少全局观念。
6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同
事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。
7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。
8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。
四、下半年工作目标
1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;
2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。
安环工作总结篇2
20xx年上半年,在公司领导的正确指引和大力支持下,安环部认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有关部门的要求精神,狠抓安全生产工作管理、积极开展安全隐患排查和治理,有效地预防了各类事故的发生。截止6月底,全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务,现就有关工作总结、计划如下:
一、安全管理方面工作总结:
1、完成了20xx年度与各部门、作业区安全环保消防目标责任书的签订工作。
2、组织学习传达《全国、全省安全生产电视电话会议精神及市安全生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议》精神,贯彻落实《关于加强企业用户排查治理的若干措施》和《应急管理部办公厅关于对危化品领域安全生产新情况、新问题开展专项排查整改的通知>的通知》,并将自查情况汇报市、县应急管理部门。
3、组织安全、环保、消防综合检查及节假日前安全检查共27次,所有查出安全隐患已全部整改完毕;迎接省、市、县等上级监管部门安全检查4次,查出的安全隐患均能及时完成整改。
4、严格贯彻落实上级文件要求,向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全状况。
5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。
6、职工培训方面,一是对八岗以上管理人员进行了20xx年安全生产职责考试;二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级安全教育培训工作,考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”安全教育培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂安全教育培训和安全交底。五是各作业区按照年度安全教育培训计划,完成了各月份教育培训内容。
7、制定《公司20xx年全国安全生产月活动方案》,先后组织开展了安全生产月宣誓签名启动仪式、安全警示教育周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动,全员参与“链工宝”全国网络知识竞赛,同县应急管理局协同开展了化工园区重大危险源综合应急预案演练,举办了公司安康杯知识竞赛等系列活动。
8、组织对20xx年《安全风险分级管控及隐患排查体系》进行了评审,并根据相关评审意见重新修订了双体系建设的相关资料台账,如:部分岗位增加了风险点;提高部分风险点的风险等级;增加风险管控措施等。
9、根据最新发布的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(gbt 29639-20xx)要求,重新编制完成了公司《综合应急预案、专项应急预案》,并在金昌市应急管理局备案。
10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危险源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。
11、根据应急管理部办公厅〔20xx〕12号文件要求,落实重大危险源安全包保责任制,明确重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人,并在现场张贴责任制公告牌。
12、完成了公司安全仪表完整性等级评估(sil)评级报告。
13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册,下发各单位组织培训学习,进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置能力;组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。
14、完成了丰盛公司年度消防安全评估报告并报送河西堡消防大队。
15、完成了现场75 台固定式有毒可燃气体检测报警器和6台便携式气体报警器的校验并取得检验合格证书。
16、刊发公司第一期安全环保周报,以落实主要负责人安
全生产职责为基础,从劳动防护用品佩戴、特殊作业及检维修、交接班及巡检、重大危险源管理、安全教育培训、大型运转设备及特种设备管理、安全隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司安全生产工作情况,周报每周更新一期。
二、环保管理方面工作总结:
1、完成了20xx年环境统计年报、20xx年自行监测年度报告、20xx年排污许可证执行报告、20xx年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。
2、开展了20xx年上半年企业自行监测并及时进行环境信息公开;实现20xx年上半年企业自行监测及vocs监测信息公开率及达标率100%。
3、完成公司排污许可证延续复证及公司环境保护责任制的修订完善。
4、编制完成了《20xx年度环保目标责任书》,并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。
5、严格按照法律法规要求,对在20xx年度大修过程中计划产生的约241吨废催化剂委托有资质的单位进行转移处置,持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。
6、完成了《公司突发环境事件应急预案》的修订评审及报备工作。
8、委托第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内sncr脱硝改造。目前已完成2#锅炉炉内sncr脱硝设备安装及调试工作。
9、、配合市生态环境局监测站对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测,确保有组织废气达标排放。
10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。
11、开展污水站运行专项检查,督促责任单位对检查问题进行限期整改,确保规范化运行。
12、参与公司重大危险源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练,进行演练总结评估。对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议,最终形成演练总结并归档。
13、编制完善20xx年大修环保检修方案及20xx年大修应急预案。
14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参加20xx年环保教育培训考试。
15、按照清洁生产审核程序,接受各级环境保护行政主管部门的监督检查,顺利通过清洁生产验收,完成清洁生产审核。
三、安全、环保下半年工作计划及安排:
1、确保各类安全环保重、特大事故、一般事故、火灾、爆炸事故为零,全面完成公司安全、环保责任目标。
2、进一步落实安全、环保责任制,要求将安全环保责任进行具体落实,做到安全环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管,切实把安全环保生产目标责任的落实情况纳入绩效考核。要求各部门、作业区结合生产实际,不断加强和改进安全环保管理工作,为防止执行走样,必须严格落实监督、检查和量化考核,建立自我约束机制。强化安全环保风险分析,强化各级安全管理人员的责任意识,进一步提高安全环保管理水平。
3、加强安全、环保生产培训教育,强化员工安全环保意识。要求各部门、作业区要结合各自的实际情况,制定好安全教育培训计划,积极开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的安全、环保生产宣传、培训教育和预防活动,推动安全发展理念的落实。认真执行持证上岗的安全培训工作,落实危化品生产特种作业证的培训取证工作,实现危化品生产安全管理人员及特种作业人员的全员持证上岗,进一步提升危险工艺操作人员的整体水平,完善各种安全培训教育的档案管理工作。
4、强化重大危险源管理,继续做好现场安全、环保、消防的日常管理及现场检查工作,加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。力争将安全事故隐患消灭在萌芽之中,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。
5、加强应急管理,提高应急救援处置能力。结合公司生产特点,加强安全及环境事故应急救援管理工作,不断完善各单位的现场处置预案、专项应急预案,以及公司综合应急预案。加强预案培训,让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容,掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识,强化应急意识,提高应对事故灾难的能力。
6、根据市应急管理局《关于危险化学品安全专项整治三年行动20xx年重点工作的要求》和《丰盛公司安全生产专项整治三年行动计划方案》文件要求,持续推进公司20xx年度重点整治工作。
7、做好七月份停车大修前全体职工安全教育培训工作及大修期间的安全措施的落实,制定完善大修安全环保方案大修应急预案,并向上级安全环保管理部门报备。
8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行;完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。
9、继续加强危险废物的规范化管理,完成大修期间产生危险废物(废催化剂)的规范化跨省转移。
10、做好自行监测及信息公开工作,确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到100%;做好各类环境管理统计数据的上报工作。
11、加强环境应急管理,提高应急救援处置能力。制定并完善环境保护专项应急救援预案和应急演练计划,配备必要的器材和人员,定期演练,确保企业具备一定的应急处理能力。万一发生事故,可以进行应急处理,尽量减少和避免对厂区外环境造成污染。
总之,安全、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全、环保管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素控制在萌芽状态。我们将继续总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好。
安环工作总结篇3
xx年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩,成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。
从赛科统计的数据来看,2月份燕华公司的违规率为0.6,3月份增至4.66,而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题,就要查找原因。燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为,主要原因在于:1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。2、大部分员工刚刚经历了大修,在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科xx年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态下,燕华公司管理层认识到,一定要有的放矢,采取有针对性的措施,才能一举扭转局面。
有幸的是,自始至终赛科hsse同仁都对燕华投注了极大的心力。目睹我们的安全业绩每况愈下,赛科hsse多次找项目部安全员谈话给予指导,同时召开专项会议,与我公司的负责人商议对策。赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜,而不是它尾巴上的鞭炮。
痛定思痛后,从xx年3月中旬开始,项目部采取了一系列行之有效的整改措施,安全管理逐渐有了起色。4月份我们公司的违规率为0.56,5月份进一步下降到0.08。这两个月控制违规次数在5起以内。刚刚过去的6月,我们的违规为3起。同时在6月顺利完成了t-4001塔开孔作业,获得了赛科领导的肯定和认可。空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。
安环工作总结篇4
自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:
一、各项管理指标完成情况
1、生产设备日常管理工作
当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。
2、取认证工作完成情况
完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况
管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况
⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;
⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。
5、公用设施日常管理工作完成情况
公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:
⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;
⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;
⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:
⑴、没有及时认真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;
⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。
3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:
⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;
⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。
三、感想与认识
“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目标
在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:
1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;
2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
安环工作总结篇5
今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习20xx年评审出的不足方面,制定本年度的工作计划,围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下:
一、组织保障。
由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责,为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责,工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导,安环部现有专职安全、环保员,计划今年安全、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。
二、完善规章制度。
今年安环部在原有管理制度基础上,结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了依据,安全、环境、卫生工作能有序、高效进行,
三、培训、教育、宣传。
要提高员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了安全隐患,提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进行安全、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为提高安全管理水平,中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训,并取得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。
四、事故应急预案管理。
根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案,并规划了应急物资仓库,储备了应急物资,利用安全培训的机会对员工进行了培训,并且按计划进行演练,达到了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。
五、安全生产条件。
根据20xx年安全、环保投入计划,安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作,保证有危害因素的设备处于安全状态,并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌,对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块,减速带3处、警灯4套。在环境方面,对职业场所、环保设施进行了检测,继续对扬尘部位进行技改,如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等,并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策,在福建省先行上脱销工程,计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收,经检测,均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价,并及时对不足方面进行整改,10月份在安全标准化评审中被评为a级。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查,按“安全卫生管理办法”进行考核,安环部还进行不定期排查,对不合格项目及时督促整改,今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动,共排查整改隐患97项。
七、事故管理
每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失,因此,对每次安全事故都慎重对待,严格按”四不放过”原则进行处理,做到在事故中能吸取教训,能保证不在发生类似性事故,并作为反面教材对员工进行教育。
八、安全权益
公司与每位员工签订劳动合同,员工劳务有了保障,公司还为员工交了社会和医疗保险,并在工会的组织下,参加了职工互助医疗保险,使员工老有所养,病有所医。在劳保方面,安环部根据实际情况,对劳保进行调整,使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期,因生产需要和员工自愿无法安排假期的,公司按国家规定发给加班工资。事无尽止,在公司领导和各部门的支持下,安环部一定加强业务学习,在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好,请提出批评、指导。
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