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供电所2024年工作总结推荐8篇

工作总结是对工作目标和计划的检验和调整,通过工作总结,可以更好地了解自己的职业发展方向,以下是久久美篇网小编精心为您推荐的供电所2024年工作总结推荐8篇,供大家参考。

供电所2024年工作总结推荐8篇

供电所2024年工作总结篇1

自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起各级领导的信任与培养。

爱岗敬业知难而进

我是这样想的,也是这样做的,我的工作日程表上没有上下班,没有节假日,就连生病也不例外。在到所的近一年里,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝啬节假日的加班,为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统,为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会,我在所领导的大力支持下,先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组,亲自组织实施,制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程,带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人,不分昼夜,先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。

年8月2日晚,我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报:新老系统交割成功,历史电费及欠费信息导入无误,新老系统数据量完全一致,所上线成功具备运行条件。那时的我,开心地笑了,历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有,那一夜,我美美地睡了一觉。

认真钻研无私奉献

对营销战线而言,今年无疑是浓墨重彩的一年:“电力营销知识新系统”的.上马,“四分管理办法”的出台等,意味着全体营销工作者站在了同一个起跑线。面对从未经历的两门课题,尽快全面掌握和运用新系统,深入理解台区管理办法和实施细则,是未来营销管理必备的基础知识。

新系统筹备初期,我参与到业扩子系统专家工作组,面对陌生的操作界面与流程,翻着厚达200多页的操作手册,我们只有一个礼拜的时间,不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统,而是肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋头在信息中心的电脑前,一次次地反复操作,一遍又一遍地与软件商请教、交流、争辩着,专家组最终提出新需求10余项,发现程序漏洞20余项,完成了公司交派的任务,为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。

上线前期是努力学习和掌握新系统的运用,上线后才是真正的实战阶段,所有着全司内最为复杂的供电客户群,业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司多次召开专题会,研究解决方案,最终采纳了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示:做好前期准备工作,年1月1日所实施合户,拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经准备就绪,时刻准备着为公司营销事业奉献青春。

台区考核装置于今年9月安装完毕,如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题,为此,我查阅网上数十篇相关管理模式,通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理办法,成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则(初稿)”,针对我所供电面积大,考核对象多,主城区低压线路交错复杂等多种困难,又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”,有计划,有目标地去推进,去完成。11月,我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核,12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。

真诚服务创新思维

我所客户规模12余万户,如何快速响应和满足不同类别客户个性化的服务需求成为我们现阶段和未来营销工作研究的重点。针对所人多面广的实际情况,我们首先强化营业网点服务职责,畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能,认真落实“一站式”服务”和“电话首接制”,统一着装,统一语言,微笑服务,配合电力营销知识新系统的运用,极大地提高了业务处理能力,缩短了业务办理周期;其次,在今年9月份,经公司同意,通过任命和竞聘两种形式,组建了大客户经理班,打破原大小客户归口抄表班的管理模式,明确其具体工作职责和范围,针对性地为大客户提供全天候24小时的售后服务。

通过客户走访、客户满意度调查等多种形式来满足大客户们不同层面的需求,客户只需一个电话,其它的事情交由我们来办。9月初,我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉,立即组织相关工作人员展开调查,原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站,分布在各个街道的楼宇之间,而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内,且抄表时间不一,给客户统一划账缴费带来不便。

针对类似情况,我带领客户经理们快速响应,当天制定出一套解决类似情况的服务措施,即每月20日收集客户电量电费信息,以电子文档形式传递到客户相相关负责人的电子邮箱,客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项服务业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店,受到客户的一致好评。

团结协作共同进步

作为城区供电所最年青的管理人员,我时刻告诫自己,一是要坚持好公司既定的营销工作思路,坚定不移,不折不扣地去完成;二是要充分学习和运用前辈们的丰富经验,因地制宜,有计划,有步骤地实施;三是要注重群体关系,对不同年龄段的同事要理解、帮助,在原则范围内予以最大限度的支持。

所有着较多老职工,有的甚至是经历所乃至供电公司发展史的数朝元老,他们依然战斗在营销一线。作为年青的电力工作者,我以他们对电力事业的执着与奉献而骄傲;而作为年青的营销管理员,管理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念,一边是前辈们数年累积的土办法、老一套,既不能影响公司营销工作进度,也不能激进地去推行,如何在两者之间寻找到结合点,成为我每次布置工作任务前必须科学化解的难题。

我始终认为,加强与同事和相关部门的衔接,是搞好当前营销工作的重要条件。所内,我虚心接受不同观点的意见,对每一位班长都一视同仁,使他们既有一定的责任和压力,又有相应自主开展工作的权限,最大限度的调动各位班长的积极性。所以,我坚持求大同,存小异,平时与其他部门相关人员多沟通,多协商,多交心,收到了较好的效果。

自古家庭与事业,爱心与孝心总是难免有碰撞的一面,对此,我内心充满了愧疚和遗憾,在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上,5岁的女儿天真地问妈妈:“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已!妻子也是一名优秀的业务骨干,服务于基层的街道办事处,需要我的大力支持,女儿聪明乖巧,需要我的精心培育,父母亲的要求更是简单,只是希望过节时我能按时回家吃顿团圆饭。我为未能尽到父亲的职责而愧疚,为未能尽到为人之子的孝心而难过,为未能尽到丈夫的责任和义务而自责……

近几年来,我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工作者”、“江南水电先进工作者”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去,作为一名新时期的电力工作者,我虽然没有经历过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举,但我深知,残酷的市场竞争已让我们无路可退,我们要坚守阵地,守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区,面对残酷的市场竞争现实知难而上,勇往直前,绝不言退!

供电所2024年工作总结篇2

20xx年工作已经结束,回顾一年中我所安全工作在各级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现安全累进天数1112天。现就兴旺供电所全年安全工作总结如下:

一、20xx年,安全生产主要开展了以下几项工作:

1、明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书,安全生产工作按周、月、季、年分别制定计划。在工作中每周按计划完成消缺任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报10次,组织安规考试2次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加公司安规考试2次,送往省、市公司培训8人次。以每周安全活动学习为契机,开展“百问百查”学习活动,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

2、始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到94%以上,无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了1次试验,对不合格的登高工具、安全工器具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线路工作票27份,具体操作票25份,事故抢修单19份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

3、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的统一规划指导下,通过全所员工的努力,为兴旺、济渡、凤石、天成、海田等5个乡镇的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸1.5km,380v线路延伸0.5km,安装公变、专变4台分别为:天成2村公变1#--3#、兴旺11村联通配变,兴旺敬老院配变增容,合计新增容量为130kva,10kv线路改造3处,完成农改村台区共110kva,新增低压用户600余户,完成7、8月份自然灾害10kv线路0.4kv线路倒杆断线抢修任务及线路设备消缺50余项。每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

4、以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处,下发安全隐患通知书3份。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所片区管理员统计,今年共砍伐树障300余棵、竹障400余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

5、安全目标完成情况。全年没有发生人违责任安全事故,没有发生线路、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年12月31日,没有发生破公司安全运行记录。

二、安全工作中存在的不足:虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

1、安全生产工作中个别员工安全意识淡薄,安全工作执行不到位,责任不明,措施不力的问题依然存在,存在事不关已的态度。再是职工技能培训安全文化建设有待加强,造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、安全生产责任制的落实工作有待于进一步加强,特别是在“推行标准化作业,开展零违章活动”过程中,应加大考核力度,规范作业行为,发现违章行为及时纠正并给予严肃处理。全年施工作业现场发生的违章现象反映了作业人员安全意识低,安全管理存在问题,安全工作制度落实机制薄弱,监督机制不到位,安全浮于表面,反违章自查自纠的自觉性不高,以制度约束人,激励人的良好机制没有形成,特别是施工现场负责人没有完全履行好自己的职责,作为现场工作的直接责任者、执行者,任务艰巨,责任重大,不但要对所里负责,更要对作业人员生命安全负责,对自己负责,只有严格履行各自岗位职责,严防死守,盯住现场,才能确保安全工作万无一失。

3、安全生产各项基础工作有待于进一步提高,特别是每周的安全日活动和作业前后召开的班前后会,需加强和完善,建立现场标准化作业规范,推行现场标准化作业管理,严格规范现场作业行为,通过施工情况看,各位作业人员较以往有了较大的提高,但是一些例行的工作还存在着应付现象,危险点分析不够准确和细致,班前、班后会没坚持开展,工作票的填写不够规范化,后补记录的现象较为普遍。

4、台区设备安全巡视不到位,走过场造成台区设备运行不正常。

5、电网坚强程度不够,本所10kv供电线路长、老旧设备较多,罗凤线、罗海线、柳天线等线路供电半径达25km,0.4kv线路供电半径达2.5km,s7型配电变压器30余台。部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

三、20xx年安全工作思路:

1、明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破公司安全记录,确保“双零”目标。

2、深入开展无违章班组建设活动,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是加强对片区管理员安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,加强电力设施保护,台区日常维护、片区管理员安全考核制度有机结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。。

3、完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的.重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

4、加强线路设备巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害的防范措施。确保供电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

5、加强消防、交通安全管理,积极开展消防知识的培训教育和事故演习,做到防范胜于救灾。相信在20xx年工作中,兴旺供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,安全工作一定能再上一个台阶。

供电所2024年工作总结篇3

在即将过去的4月我所各项工作,在上级领导的正确领导下,在有关科室的通力协作下,在全所员工的共同努力下,取得了可喜成绩:

一、安全管理:

1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习,并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控,确保了安全生产。

2、加强集中培训和现场教育,组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》,本着提高工作效率和安全性的目的,积极开展现场“两推一化”,为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基??

二、生产运行

当前是鸟巢搭建高峰期,我所高压配电班加紧巡视密度,及时清除鸟巢,使线路设备保持在健康运行状态。

时下正是树木生长旺盛期,高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视,及时发现、制止线下植树行为,确保辖区内电力线路走廊安全畅通,为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。

三、营销管理

1.继续开展高损台区治理专项工作,对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校,对部分台区破旧表箱进行了更换,对部分表箱串表线进行了整理,减少了漏电现象,降损收效明显。

2.加强计量装置巡视管理,及时发现表计异常和私自启用变压器现象,减少了异常电量的'发生,避免了10kv线损波动。

3.按期完成本月电费回收工作,电费回收率100%,上交率100%

四、优质服务

1、对我所辖区内大客户进行了走访,在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。

2、对特殊客户进行上门服务,帮助客户检查室内线路、用电设备情况,受到客户的好评。

3、加强窗口工作人员培训,从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理,为客户提供优质的服务环境。

供电所2024年工作总结篇4

半年来,我所各项工作取得了较好的成绩,生产经营指标全面完成,精神文明建设和创建工作成效显著。现将供电所上半年工作总结如下,敬请各位提出宝贵意见。

一、主要经营指标完成情况:

(1)供电量:年供电量计划完成334万kwh,实际完成159万kwh,比上年同期相比上升15.35%,占年初计划的47.6 %;

(2)售电收入:年售电收入计划154万元,实际完成78.4万元,比上年同期相比上升36.73 %,占年初计划的50.91 %;

(3)售电量:年售电量计划完成270万kwh,实际完成139.1万kwh,比上年同期上升34.55 %,占年初计划化的51.14 %;

(4)售电均价:年售电均价计划0.57元/kwh,实际完成0.564元/kwh,比上年同期上升0.009元/kwh,与年初计划相比下降0.006元/kwh;

(5)综合线损率:综合线损率计划18.41 %,实际完成13.06 %,比上年同期下降13.15个百分点,比年初计划下降5.35个百分点。

二、主要工作完成情况:

1、“户户通电”工程完成情况:金果坪全乡无电户有107户,载止7月18日已完成102户,计划本月20日该工程全部完成。

2、“三标两率”工程完成情况:计划改造省级变电台区2个;州级变台4个;县级变台12个。现已启动省级台区2个、州级台区1个,已启动的台区现已完成工程进度达60 %以上。

3、“一流班组”创建工作完成情况:金果坪供电所成立了创建工作领导小组,抽一名副所长专职软件资料的整理,各岗位人员相互配合、相互支持,上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入,并整理存档,按省级一流班组创建考核细则

三、主要工作措施:

一是完善岗位管理制度,层层签订目标责任制。年初,根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,实行按月考核,每半年一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。

二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事,半年共处罚3人次,扣工资1000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,仅半年来,受理用户用电和线路维修电话100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受用户的好评。

三是向市场挖潜,把增供扩销纳入重要工作范畴。年初,我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作,首先抓供用电秩序整顿,重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来,对全所80多台关口计量进行了全面检查,加固关口计量箱5台,并对3台专变计量进行了校检和更换,同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,半年共追补损失电量30000多度,挽回损失电费16000元,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为;其次是抓增扩销工作,半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦,为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。

四是狠抓安全生产,确保安全工作实现“双零”目标。

1、制定了《安全生产目标责任书》和《安全检查细则》,作为20xx年度安全生产工作的准则,做好20xx年安全工作计划,并与每个职工签订安全生产责任书,条款清楚,奖罚分明。

2、加大安全教育宣传力度,提高职工大安全思想意识,除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外,全年还召开两次安全专题会,为做到安全活动出成效,每个职工必须学习有笔记、活动有记录,达到提高安全思想的目的。

3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程,严禁达票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率达到100%。

4、每月组织召开安全生产分析会,针对目前安全生产形式认真分析总结不足,做到警钟长鸣。

5、上半年所里组织了一次较大规模的春季安全大检查,针对10kv、0.4kv线路通道的柯砍,我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过,6月底基本结束了所辖线路的柯砍问题,确保了电网安全稳定运行。

6、对所检查出的安全隐患进行跟踪督办,制定详细整改措施,共查出处理电力线下违章建房4处,查出处理线下违章开山放炮3起,查出处理非煤矿山非法开采而停止供电3处,有力保障了辖区内输电线路的畅通。

7、加大安全工器具的投入,及时进行绝缘工器具的校检,对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换,有效的保证了人身设备的安全。

8、5月份组织职工进行一次安全运行规程的'笔试,通过测试让职工又一次学习了技术规程规范,及时帮助职工校对了自己的违章行为。

五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。根据县公司对我所下达的“三标”工作任务和金果坪乡100余户未用电的实际,我所精心组织合理安排,并抽出专人来抓这两项工作。按照计划到6月30日止,“三标”工作已完成40%,“户户通电”工程已完成了60%。

六是创建工作取得了明显效果。今年来,我所按照创建省级一流班组和州级农电示范窗口的标准,积极开展创建工作。首先是抓规范管理,使各项工作按照规范化的标准全面推进;其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。

七是抓党风、行风建设。半年来,我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处,年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书,并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议,特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报,按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果,我所还聘请了人大代表、政协委员、干部等七人组成的电力行风评议监督员,为我所的行风评议工作打下坚定的基础。

三、上半年经营状况分析:

上半年,我所各项经营指标基本完成,但供电量、均价均未完成半年任务。供电量只完成47.55%,其主要原因,年初公司对我所下达任务时,将巴鹤公路改造和后河电站开工所需供电量任务下达到我所全年计划中,但巴鹤公路、后河电站等工程至今未开工(上属两项工程用电公司每年在下达任务,但每年两项工程未启动,但年终公司也未减任务)。均价任务按年初计划下降0.006元/kwh,主要原因是我所集镇商业用电少,非普工业用电少,同时巴鹤公路和后河电站未开工,没有用电比例,因而导致均价难以完成。

上半年综合线损比年初计划下降5.35个百分点,全所综合线损率只有13.06%,主要原因是我所关口计量管理已到位,电力稽查工作取得较好效果,半年追补电量3万多度。

四、存在的问题:

一是农改中我所使用了相当一部分木电杆,由于当时木电杆材质把关不严,导致目前腐烂、变形、裂口情况较为严重,相当一部分电杆无法上杆操作和抄表,必须及时更换。

二是我所部分职工年龄偏大,已不适应抄表收费工作。

三是我所严重缺编,按公司给我所校定的职工人数现差1人,再加上我所有一位职工因患心脏风湿病已不能上班,公司及时给予解决。

五、下半年工作计划:

一是继续抓好安全生产,做好个人工作计划,把安全生产工作纳入重中之重,确保全年“双零”目标的实现。

二是继续抓好供电营销管理工作,特别是在电力稽查上下功夫,重点是抓好用电分类和用户计量的检查工作,确保全年任务的完成。

三是按时间要求全面完成“三标”和“户户通电工程任务。

四是把党风廉政建设,行风评议工作更进一步的抓好。

五是把创建工作纳入议事日程,力争创建省级一流班组和州级农电示范窗口验收合格。

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家带来的5篇《供电所工作总结》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

供电所2024年工作总结篇5

一、一季度工作总结:

(一)做好基础工作,严格要求自我。

按照营销部统一制定的营业厅工作规范,根据各种用电业务制度,严格执行用电业务流程,填写相应记录,真正做到用电业务的闭环管理。全面落实“三个十条”,认真学习公司文件,不断规范服务要求,保证工作单在承诺时限内的传递、返回,及时准确的满足客户的需求,在客户中得到广泛的好评。

(二)不断完善基础资料,全面做好迎检工作

按照公司工作部署,根据营销部有关要求,认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作,既完善了班组的基础资料,又全面提升了班组的管理水平,并根据“创一流”管理要求,对各种资料进行及时的整理和填写。

(三)积极响应公司“三节约”活动号召,有力有效地开展“三节约”活动。

活动中不断总结节约的经验、推广好的做法,动员职工从自身做起、从点滴做起,让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。使每个员工都能充分认识到,公司的和谐发展需要从节约点滴资源开始,如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的.节省下来,日积月累就是一笔不小的财富,就能够为公司创造显著的效益。在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机,杜绝“长明灯”现象等,真正从点滴小事做起。

二、第二季度工作打算:

(一)严格执行公司的各项规章制度,严格劳动纪律和工作纪律,不发生违法违纪事件。

(二)不断完善营业厅现有职能,始终从客户的热点、难点出发,想客户所想,急客户所急,在个性化服务的基础上做到创新。在理解与信任中成长,在批评与自我批评中成熟,进一步提高优质服务的技术含量。

(三)继续不断地组织学习各项新业务知识,加强个人业务技能的培训,不断提高优质服务水平。

(四)根据创一流新标准要求,对资料进行全面检查、整理,对需要补充的资料认真完善,保证不出差错。

供电所2024年工作总结篇6

20xx年以来,在局领导的正确领导下,我所全体职工不断的学习,从思想上转变了观念,做到“人民电力为人民”,在大家的不断努力下,本年度我们超额完成里局里下达的各项生产指标。现将本年度供电所工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

在上半年的抗非碘战役中,积极与部门密切配合,及时为检查站架通临时用电,并对检查站的工作人员给予物质的慰问,得到部门的好评,今年的雨水特别多,在抗洪抢险中,不但搞好自己辖区内的防汛工作,而且帮助向阳所在六月十二日倒杆事故中,给予了大力的协助,我所职工不顾辛苦与饥饿奋力拼搏,和向阳所同志们快速的架设电杆,为用户及时的用电缩短了时间,并且为大家送去了食物。

九月份我所辖区内水灾尤为严重,到处是跨方和泥石流,我所职工每天晚上都对滑坡地段进行数次巡视,并先后两次晚上发生滑坡危及到线路,我所员工在深夜对线路进行及时的处理。确保了线路的安全运行。我所辖区范围广大,交通不便,加之没有交通工具,通车的地方还好,不通车的我们徒步行走,翻山越岭,多少次冒严寒与酷暑,深入乡村逐村查表,收电费。努力树立供电所新形象,得到人民群众好评。

1、今年的售电量任务是120万kwh,实际完成1208808kwh,比去年多完成了12万kwh。10kv线损生产指标为13%,实际完成了12.03%,下降了0.07个百分点,比去年下降了2.16个百分点,平均售电单价任务是435元/kkwh,完成了472.5元/kkwh,平均每个kkwh增加了37.5元,比去年增加了60元/kkwh。0.4kv线损任务是7%,实际完成了5%。下降了两个百分点。个人工作计划完成,各项生产指标任务都超额完成。

2、在规范化供电所的创建上:

(1)今年在局领导的安排下,购置了房屋。有了自己的办公场所,结束了租房的历史。

(2)建立完善了各种资料、记录,严格执行审卡,建卡制度。

(3)严格执行考勤制度和学习培训制度。

(4)认真贯彻执行国家的有关电力方针、政策。

(5)按规定受理客户的业扩、申请报装制度。

3、在优质服务方面,我们首先组织学习、讨论,使大家转变思想观念,如果不能从思想深刻认识,就有可能被时代淘汰,树立客户为尊的思想。变被动为主动的工作方式,我们设立了投诉箱,举报、维修电话,先后多次请来部门领导,义务监督员来我所开座谈会,对我们的工作中存在的问题提出意见和建议,改进我们的工作方法和服务质量。

4、由于我所辖区面积大,所上员工少,10kv线路质量十分差,我们只有靠勤巡线,勤检查,遇到对地距离不够的地方就用木杆先顶起来,另一方面争取局里对10kv线路进行改造,我们必须要付出比别人更多的劳动,确保了今年安全运行无事故。目前我们辖区内有几处隐患线路,恳请领导予以重视:

(1)红椿--东木--燎原10kv线路。线径小,供电导线是纯铝线,随着负荷的逐年递增,导线和部分电杆必须更换。

(2)红椿--深阳10kv线路有木杆14级时间已久,必须更换,导线质量也差。

(3)红椿--尚坝10kv线路目前有一段线路还用的是φ16线,需更换。

(4)朱家沟--永新变台10kv线路全是木杆,且已腐朽,无法保证安全供电,经安检科检查提出线路存在隐患,已经停供。

虽然我所全体职工不断努力工作,但这些存在隐患严重威胁着线路的安全运行,恳请局里能够从我们的实际情况出发,对10kv线路进行改造。在今后的工作中,我们会做好供电所工作计划,努力将工作做到更好。

5、在局里安排的网改任务中,我们所在人员不够的情况下,抽出专人进行网改工作,加快网改速度,坚决完成局里下达任务。

明年我们准备集中精力对辖区内变台进行全面的改造,加强学习,增加对村电工的培训力度。通过媒体加强宣传安全知识及电力法的普及。更好的搞好我们优质服务。在线路没有改造的村组,想办法与村上、部门联系,尽量完善低压线路的整改工作。使我们的线路能安全可靠的运行。

供电所2024年工作总结篇7

时光如梭,回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这一年的主要工作总结如下:

一、政治上坚定,思想上成熟

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,我把政治上追求与现实中工作结合起来,在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,把理论联系实际,积极投身于建设有特色社会主义的实践中去。脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。

因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的.革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。

我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

二、工作中勤奋,业务上钻研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。我参加了xx大学高等函授的学习,以优异的学业取得了大学本科毕业证书,这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

受电力局局办公室之委托,为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材,由于该书通俗易懂,实用方便,受到各单位办公室秘书们的一致好评,在各单位得到广泛使用,作为首选的基础培训教材。参加电力局青工入轨考试的命题工作,高质量地完成上级领导交给的工作,受局领导的赞扬。

加快企业信息建设是实现从粗放经营向集约经营转变的最有效手段,是企业提高竞争能力的基础,是实现“创一流”的重要保证。我厂迅速成立了信息化领导小组长和xx工作小组等组织机构,我作为二名技术人员之一从学校调入我厂企管处,开始了xx的筹备、可行性调研工作,对于这样一个新课题,我一边学习、一边工作,不断充实自己、不断丰富自己,很快地使自己进入xx开发角色中。

我与厂内外数十人的共同努力下,完成了xx的总体设计工作,它从全局、长远的观点出发为热电厂信息建设作出了总体描述,为xx的建设提供了一个蓝图和一个优选方案。年底xx已取得阶段性成果,由于xx设计合理、界面友好,具有易扩展性、易维护性、安全可靠、功能齐全,达到了总体设计的标准。

xx的成功,为电力系统的各单位的信息建设,树立了示范作用。一段时间,电力系统许多家兄弟单位来参观学习,受到专业人士一致好评并索取有关xx建设的资料。xx的应用,提高了工作效率,减轻了人员劳动强度,实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化,提高了信息共享程度,保证了数据的准确性、可靠性、及时性。为取得了较好地社会效益和经济效益,为适应电力企业商业化运营作好了准备,为适应市场经济的需要,增强企业的市场竞争能力奠定了基础。

三、不懈的努力、永远的追求

一年来,虽然我在不同的岗位都作了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使xx系统逐步成为各级领导的辅助决策系统,努力为企业的发展作出更大的贡献。

供电所2024年工作总结篇8

光阴似箭,日月如梭,转眼又是一年,在这一年来,我们以安全生产为基础,以经济效益为中心,坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。通过一年的辛苦努力,我较好的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

一、安全生产保持了我所较稳定的一年

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、,踏踏实实的态度来对待我的工作,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针来严格要求自己,把安全生产放在工作首位,加强安全工作落实,积极参加所组织的各项安全活动。全年我参加所内大、小线路和其它设备抢修:xx次、线路消缺:xx次、线路和其它设备巡视x次、线路砍青:xx次。在xx所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下,确保了我们全年的安全生产,杜绝了人身事故和其它事故的发生。

二、落实服务承诺,提高服务质量

我以坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强自己的服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,对客户实行服务承诺,每天坚持24小时电话保持畅通,随叫随到,对孤寡老人和不方便的客户进行上门服务,一年来,我帮助客户室内线路维护xx次、更换出线闸刀xx把、更换漏电保护器xx个,受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。

抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我实事求是,每月按时抄表,杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来,不多收,不少收,按照我所制定的经济考核办法,按月计算,把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力,保证了每月电费按时回收接零。

三、廉政建设

为了更进一步加强廉政建设,我做到密切联系群众,实事求是。对客户方面,做到待人热情、诚恳、礼貌、守信、说话使用文明语言,把所有的服务尽量做好。一年来,没有参与违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动,做到了洁身自律,遵纪守法。

四、工作中存在的问题和不足

尽管我在20xx年工作中取得了一定的成绩,但我还存在一些问题和不足。在平时工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。还没有很好的掌握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。在今后我要认真把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能知识的学习。

五、明年的工作计划

准备组织管辖片区人员把xx线和xx线高、低压线路未砍青的工作完成。铁门轩沿公路两边的下户线路进行整改完成。努力把自己管辖的高、低压线路的线损控制在所下达的指标范围之内。积极配合客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要达到保质、保量、保安全供电。要进一步加强廉政建设和行风建设的工作。

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