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门诊院感年度总结6篇

能够写好适合自己的年度总结是每一个优秀的职场人应该做到的,学会站在客观的角度进行年度总结的写作,会帮助我们成长进步,以下是久久美篇网小编精心为您推荐的门诊院感年度总结6篇,供大家参考。

门诊院感年度总结6篇

门诊院感年度总结篇1

随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将本年度院内感染控制工作总结如下:

一、加强组织领导,保证院内感染管理工作的顺利开展

医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会---医院感染管理科----临床科室医院感染监控小组组成,业务院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,并明确了各级体系人员的'职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完善。

二、按计划进行教育培训,提高全院医务人员的感控意识

(1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》,医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,7月6日科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考试。全部90分以上。

(2)7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人,经考试,全部合格。

(3)11月2日,由医务科组织,院感科对全院的医、护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训,参加人员85人,最后考试合格。

(4)我院领导对医院感染控制非常重视,派院感科主任、护理部主任、手术室护士长参加阳泉市卫生局组织的感染知识师资培训,派供应室田玉英到阳泉市第一人民医院“消毒供应中心”培训与实习。

三、监测反面:

(1)协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测,其他科室每季度一次。

(2)供应室每锅进行物理和化学监测,有记录,不合格的坚决不发放。

(3)紫外线灯管每半年监测一次,不合格的及时更换。

(4)对医院感染病例各科室每月实行零报告制度,院感科每月深入科室调查漏报情况,今年共收住1766人感染6人,感染率0.34%漏报率16%,目标性监测清洁手术切口61例,感染0例,清洁手术甲级愈合率100%,导尿管相关尿路感染监测294人,感染2人感染率0.68%常规器械消毒合格率100%,一人一针一管灭菌执行率100%。

(5)11月15日市疾控中心对我院医院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒灭菌效果年度监测。

(6)11月27日对住院病人进行现患率调查,住院病人共29人,调查28人,实查率96.6%。调查结果现患率3.45%,漏报率0%,抗菌药物使用率72.4%,高于卫生部60%的标准。

(7)每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。做到月汇总、季反馈(每季度一期简报)、年总结。

(8)与防保科合作,对住院病人电话回访人征求患者的意见,满意率%给患者带去问候的同时,也能及时发现手术切口感染病例。

四、加强医疗废物管理:

与后勤保障科配合加强医疗废物的常规督导检查是我院的医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理,未发生医疗废物流失、泄露。特别是配合检验科对每一袋过期的血液跟踪处理,无一袋向外流失造成不良事件。

五、落实制度、检查到位:

认真做好日常的工作,配合医院的综合目标检查,细化标准,检查结果在科主任例会上通报,整改不足之处。

六、医务人员职业防护的管理:

加强医务人员的自身安全、防止锐器伤等职业暴露的管理。从手卫生、使用防护用具抓起,提高了医务人员的职业防护意识,全年职业暴露1例,未感染经血传染性疾病。存在的问题:

1、按照《医院消毒供应中心管理规范》,我院供应室急需更改。上级部门检查多次提出,护理部已经派人学习。

2、检验科的细菌室建设。

3、污水处理问题。

总之,我院某些方面感染隐患还非常严峻,我们坚信只要领导重视,我们职能科室配合,各尽其责,常态管理,医院感染控制工作就能做好。

门诊院感年度总结篇2

我院的医院感染管理工作,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。主要做了以下几方面工作:

一、安排了专职人员从事医院感染控制工作。

二、建立了规章制度。

三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。

四、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,

六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。

我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生,由于医院感染的因素十分复杂,常常因小事酿成大错,最近西安交大附院发生新生儿医院感染死亡八例,每例赔偿十八万,还致使该院院长到医生护士9人受到处分。足以引起我们对医院感染管理的高度重视。

回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到,基础设施落后与业务发展不相适应,职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的'隐患在某些方面还相当严峻,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。医院感染事件,特别是群体感染事件,酿成恶性医疗事故还时有发生。因此,进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

(1)、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识

(2)、规范医疗器械清洗和消毒管理

(3)、进一步加强注射室、手术室、病房、药房等重点科室的消毒管理

(4)、加强医护人员的职业防护

(5)、感染疾病科(包括发热、腹泻门诊)建设需进一步完善;

(6)、规范医疗废物的存放,毁型、焚烧等处理。

总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

门诊院感年度总结篇3

20xx年,在院委会和分管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、医疗服务等方面取的了较好成绩,现将20xx年工作汇报如下:

(一)各项指标完成情况

20xx年门诊收入5215万元,比去年增收263万元,同比增幅5%。重点科室,放射科全年检查47832余人次,收入6571223元;ctmr全年检查74357人次(ct:63565人次,mr:10792人次),收入1728万元、同比增幅16%;超声科全年检查61150人次,收入7937900元;检验系统全年完成各种检查项目共计319623人次,收入24298987元(其中化验室收入

13894373元,血流变室收入3330424元,细菌免疫室收入677万元,血库收入2339796元);心电图室全年检查32117人次,收入1056615元;病理科全年检查5600人次,收入795132元。在完成经济目标的同时门诊医疗质量、精神文明建设、服务管理显著提高,全年无医疗纠纷发生,为医院发展做出了贡献。

(二)严格规范管理,不断提高门诊医疗质量

1、认真落实门诊人员各项岗位职责,医德医风规范,医师行为规范、医技人员行为规范,严格监督检查,保障门诊正常工作秩序,优化就诊流程,完善服务措施,全方位提高门诊服务水平。通过在门诊大厅、彩超室、放射科、妇产科等患者较集中的地方发放满意度调查问卷形式,及时发现门诊存在缺陷和不足,对于存在不足及时反馈、积极整改,完善门诊工作管理,提升医院门诊整体服务水平和医院形象。

2、狠抓医疗质量管理,认真贯彻执行医疗核心制度,规范各项专业技术操作和流程,规范门诊医疗文书书写,确保医疗质量和安全。核心制度的落实及医疗文书质量是门诊医疗质量控制的重点。按照门诊部建立的门诊病历和各项检查申请单检查标准,坚持每月不定期对门诊病历、门诊检查申请单、检查报告单,按照标准要求进行抽查,共查门诊病历共抽查1603份,合格1526,合格率95.1,申请单9431份,合格9343份,合格率99%。发现问题及时通报相关科室并以书面形式予以反馈,要求责任科室科主任认真落实,加以整改。严格按照操作规范进行管理,加大医疗安全管理力度,防止了医疗差错、医疗事故的`发生,保障了检查结果的准确性和及时性,为临床诊断提供了及时有力的支持。

3、认真管理好门诊部印章及诊断书盖章工作,诊断证明书留存根编号备查,盖骑缝章等防范措施,对不符合规定的诊断证明退回,严格按照规定对诊断证明审核、把关、编号、保存。累计审核诊断证明并盖章8000余份;

4、严抓门诊劳动纪律,坚持每天早查班、不定时巡查、检查门诊科室开诊、在岗情况,发现问题及时协调解决。严格要求各科室遵守劳动纪律,有效控制了个别科室不按时开诊、迟到、早退、脱岗、串岗等现象,根据医院要求强化管理医院不良行为,树立了医院良好形象。

5、重视环节质量管理,加强室内质控,认真落实并严格执行查对制度,严格检查前、检查中和检查后等环节质量管理,防止差错事故发生。门诊部每个月不定时对限时服务、危急值登记和查对制度等执行情况进行检查,并向临床科室进行追踪核实,最大限度地保证了门诊医疗质量和医疗安全。

(三)加强业务学习,提高专业知识水平

加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。要求门诊科室每月定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,组织本科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。认真执行“三基三严”培训与管理制度,每季度定期对门诊医技人员进行“三基”理论测试。平均参考率达到97.2%,平均成绩为96.5。

影像系统、检验系统积极邀请国内本专业著名专家来院讲课指导,有效地促进疗医院新技术、新业务的开展,提高了医院的社会效益,推进疗医院的发展。

工作中存在问题:

1、门诊个别科室还有拥挤现象,服务流程、便民服务设施有待于完善。

2、监管力度、医疗质量有待于进一步加强提高。

20xx年工作思路:

1、首先是加强自身学习,提高自身素质,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

2、坚持规范化、科学化、标准化管理,认真落实各项管理制度并严格督导。抓好环节质量控制,充分发挥室内质控的作用,避免差错事故,确保检查结果准确、及时。

3、强化服务,坚持“以人为本”加强医德医风建设,加强沟通和服务管理措施,树立良好医院形象。

4、积极协助科室开展新技术、新业务,加强专业人员的培养和继续教育,提高专业素质,适应发展需要,加强与临床沟通,完善管理措施,为临床和患者提供满意服务。

门诊院感年度总结篇4

20xx年即将过去,门诊部在院领导的领导下,在医院各科室的支持和帮助下,在医院同事的配合下,门诊部全体员工在工作上积极主动,围绕科室工作性质求真务实树立了良好的医德医风。门诊部紧紧围绕等级医院的发展目标,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“党的群众路线教育实践活动”、“创先争优”、“三好一满意”、“优质护理示范工程”等主题实践活动为载体,加强门诊部管理,改善服务理念和服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,有效推动了门诊各项工作的发展,建立了良好的门诊医疗秩序,取得了较好的成绩。经过门诊全体员工的共同努力,较好的完成了门诊各项目标任务,现将全年的工作开展情况总结如下:

1、坚持行风建设,不断提高医务人员的服务质量,强化医疗安全的思想教育,避免医疗纠纷,杜绝医疗事故,确保医疗安全。

(1)强化措施,严格控制药品比例,使患者以最低的费用享受到最优质的服务;在服务中做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻患者的经济负担,积极引导患者合理消费,注重收入结构,提高了门诊服务和效益。严格执行医院服务的承诺准则,门诊所有工作人员在工作中严格遵照卫生部下发的医德医风十不准的标准开展工作,杜绝医药行业的不正之风。

(2)重视集体主义、民族团结、健康卫士和去极端化思想教育,使门诊工作人员充分认识到自己是集体的一份子,牢固树立了院兴我荣,院衰我耻的'团队精神,自觉维护医院利益,自觉维护民族团结,门诊工作人员有大局意识,相互团结,相互尊重、相互信任。

(3)抓好医德医风、安全工作的教育,使门诊工作人员自觉做到遵纪守法,遵守职业纪律,严格自律。有计划地加强门诊工作人员的学习和培训,加强业务学习,三基考试,提高门诊工作人员业务素质、自身素质。提高门诊工作人员的医疗安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意识,抓好相关规章制度的落实,确保医院安全。

2、加强护理队伍建设,提升专业水平与素质内涵,深化“创优”工作,健全门诊各项护理工作的规章制度

在20xx年1月—9月期间,完善输液等流程,使病人就诊更快捷、方便,提高了工作效率。在20xx年1月—9月期间,开展了出院患者电话随访工作等服务,极大地提高了患者的满意度。20xx年10月,为了降低医疗风险,减少人力资源的浪费,积极配合卫计委的三级诊疗方案,医院在权衡利弊之后关闭了门诊注射室的工作,将注射室护理人员转至导诊岗位,以加强门诊窗口的工作。20xx年10月因导诊的工作性质,已不符合兼职电话回访这一工作,故在申报院领导之后,门诊已停止电话回访。

3、高度重视医院感染的预防和控制工作,认真贯彻实施卫生部《医院感染管理办法》,加强对医院门诊的管理,强化安全意识,规范医疗操作,防止医院感染的发生,确保医疗安全。

4、积极开展岗位廉政风险防范教育活动,组织门诊人员学习关于反腐倡廉建设的文件精神,加强医务人员的职业道德教育,行风建设,

5、根据卫生部20xx年《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求,我院门诊深入推进预约诊疗服务工作,开展了现场、电话、网上和联通信息平台等多种渠道为患者提供预约诊疗服务;每月对预约诊疗服务做出分析评价与持续改进,对预约诊疗服务、预约诊疗优先进行宣传与告知,取得了良好效果。

6、改善门诊服务、方便患者就医,根据“三好一满意”的精神,门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调;不同时段坚持多项预约措施;为了保证我院的门诊医疗质量,缩短患者就诊、检查、治疗、取药的等候时间,提高患者对门诊诊疗工作的满意度,因而有效缩短了患者就诊等候的时间。

7、认真做好门诊行风投诉管理工作,给投诉患者做好协调及解释工作,及时化解医患矛盾,对投诉意见及时检查,尽量把医患纠纷消灭在萌芽状态。同时开展门诊、住院和职能科室满意度调查,每月发放满意度调查表150份,及时将信息反馈上报给院领导,对门诊工作中的不足之处及时调整和整改。

8、在等级医院评审的推进工作中,门诊部每月都按医院迎评办的解读要求,认真、及时的完成等级医院评审的推进工作。

9、平时做好门诊各窗口科室的协调工作,如遇门诊高峰期窗口较拥挤时。导诊护士及时维持秩序、排队就诊,并提醒患者防偷防盗。每周有条不紊的做好鉴定病人的电话确定工作,如专家时间有特殊变化及时通知患者。

10、门诊工作人员今年参加医院组织的急救技术培训

1)气管插管配合;

2)除颤仪、简易呼吸机的使用;

3)心肺复苏;

4)急救模拟演练2次。

通过培训,门诊工作人员的急救技能得到了很大提高。

11、不断优化就医环境,在门诊开展各项便民措施,人性化服务,提高了满意度。导诊人员,能正确引导患者就医,提供主动服务。

12、每天不定时巡视门诊楼层,对发现的问题及时和科室沟通,提高了门诊工作人员的精神风貌,促进了服务质量,把优质服务的工作落在了实处。

以上是门诊部20xx年的工作总结,在新的一年里,门诊部所有工作人员会更加努力工作。

门诊院感年度总结篇5

按照上级指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和传染病病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染。现将科里自查情况总结如下:

一、加强组织领导、保证科内感染管理工作的顺利开展。

我科认真抓好日常工作,定期、不定期对科里感染控制工作进行督促、检查,科室由专人负责本科室的`.监控工作,按时向院感组汇报有关情况。由于层层落实,保证了我科院内感染管理工作的顺利开展。

二、通过自查我们还存在诸多问题:

1、医疗废物与生活垃圾混淆不清。

2、诊疗处置操作后快速手消使用不及时。

3、处置患者时口罩佩戴不合理。

4、院感染登记有时漏项。

三、进一步完善制度并加强培训管理

1、可室认真学习《医疗垃圾管理办法》,并进行提问考核,做到人人明确,人人掌握。

2、加强监管,处置患者时口罩正确有效佩戴。

3、各项登记本责任到人,定期、不定期检查如有漏项及时改正。

门诊院感年度总结篇6

20xx年即将过去,回顾过去的一年,门诊部在院班子的领导下,在医院各科室的支持和帮助下,门诊部全体同志(包括挂号室、高压氧、导医台),在工作上积极主动,围绕科室工作性质严格管理、求真务实树立良好的医德医风,抓好门诊医疗质量,建立良好的医疗秩序等方面,取得了较好的成绩;特别是四月份二甲复审以来,全院动员门诊各科室积极响应,从医疗质量、服务态度、环境卫生等各个方面都有了长足的进步。门诊年工作量:260591人次,较去年门诊总人次高出2.4%。总收入7114.6万元,其中药品收入3548万元,医疗收入3566.6万元。较去年门诊医疗收入高出32%。较圆满的完成了医院交给我们的任务,总结如下:

1.坚持行风建设,不断提高医务人员的服务质量,强化医疗安全的思想教育,对医疗市场上存在的不正之风给予严厉打击,对个别违规人员处以相应的惩罚措施。避免医疗纠纷,杜绝医疗事故,确保医疗安全。

2.根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求,结合半年多来我院开展预约诊疗服务工作的实际情况,制定开展预约诊疗服务工作实施方案,取得了良好效果。

3.改善门诊服务、方便病人就医,根据“三好一满意”的精神,门诊部实施一系列新的措施:高峰时段全面加强门诊各科室力量;休息时段弹性排班;不同时段坚持多项预约措施;加快网络建设,建立门诊医生工作站;开设节假日晚间门诊服务,完善全日制专家、专科门诊。

有效缩短了病人就诊时间。

4.认真做好门诊投诉接待工作,给投诉病人做好协调及解释工作,及时化解医患矛盾,对投诉意见及时检查,反馈并做出相应的处理,尽量把医疗纠纷消失在萌芽状态。同时开展门诊满意度调查,定时发放满意度调查表,根据反馈信息及时调整门诊工作中的不足之处。

5.平时做好门诊各窗口科室的协调工作,如遇门诊病人高峰期、检验科、b超室、放射科药房等窗口较拥挤时。导医护士及时维持秩序、排队就诊,并提醒病人防偷防盗。

6.认真做好门诊病历和辅助检查单的质量检查,杜绝门诊光板病历,检查单填写项目不全,做好门诊登记等,发现问题,随时整改。

7.认真管理好门诊部印章及诊断书盖章工作,诊断证明书留存根编号备查,盖骑缝章等防范措施,对不符合规定的诊断证明退回,按规定办理,以尽量消除隐患。

8.鉴于门诊个别医护人员迟到、早退及脱岗引起病人投诉等问题,汉王考勤系统和门诊医生工作站将联网启用,以强化医护人员的.纪律性、责任心。

9.认真搞好门诊环境卫生,鉴于门诊大厅及部分科室设施陈旧,对门诊大楼墙壁重新粉刷,换掉陈旧的灯具、就诊椅,拆除老旧标识,换上醒目清楚、用字规范的导诊图、门诊平面图及说明患者权利的图文介绍资料;对口腔科、口矫室、胃镜室按标准重新设置。并及时督查保洁人员的工作情况,尽量给病人营造一个干净、舒适的就诊环境。存在问题:门诊管理工作有些制度落实不到位,门诊病历填写不全,未告知患者复查日期,复诊的患者无门诊病历,门诊工作人员未能指导患者进入下一个诊疗环节;预约诊疗服务电话预约无登记,出院复诊患者未实施中长期预约服务。及时发现门诊就诊中存在的问题,反馈给分管领导,并采取相应措施。使患者在就诊时处于良好的环境,提高病人满意度。

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